【正文】 校領(lǐng)導(dǎo) 1．確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)主管學(xué)生近視眼防控（以下簡稱 防近 ）工作，并明確相關(guān)部門工作職責(zé)。 1．保證教室內(nèi)所有學(xué)生合理的用眼距離，教室前排課桌前緣與黑板應(yīng)有 2 米以上距離，后排課桌后緣與黑板的水平距離：小學(xué)不超過 8 米，中學(xué)不超過 米。 1．按照《中小學(xué)學(xué)生預(yù)防近視眼基本知識與要求》（見附 2），在學(xué)校師生及家長中，廣泛、深入開展視力保護宣傳教育。將每天兩次眼保健操時間納 入課表，組織學(xué)生認真做好眼保健操。依據(jù)學(xué)生學(xué) 習(xí)和生活規(guī)律，按照靜動結(jié)合、視近與視遠交替的原則安排每天課程與活動。 3．堅持常抓不懈原則。 5．將學(xué)校 防近 工作開展情況、學(xué)生視力監(jiān)測及近視眼發(fā)病率控制情況納入學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)檢查內(nèi)容，定期開展督導(dǎo)檢查。 2．將學(xué)生 防近 工作提上議事日程，納入部門工作計劃，結(jié)合本地實際，制定落實《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》的工作規(guī)劃和實施意見，確保實現(xiàn)中央7 號文件提出的 防近 工作目標。 2．堅持綜合防控原則。 1．將學(xué)生視力保護工作納入學(xué)校管理、教師管理和班級管理內(nèi)容，按照《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作崗位職責(zé)》（見附 1），落實各有關(guān)部門和人員的職責(zé)，并作為年終考核、班級評優(yōu)評先的依據(jù)，以此形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生人人重視，齊抓共管的 防近 工作機制。不隨意增加學(xué)科教學(xué)學(xué)時，不占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課。 7．堅持學(xué)生每天一小時體育鍛煉制度。 5．通過家長會、家長信等多種形式向家長宣傳保護視力、預(yù)防近視的知識和方法，指導(dǎo)和督促家長為學(xué)生提供有利于視力保護的學(xué)習(xí)環(huán)境、控制學(xué)生近距離用眼時間（看書、寫字、看電視、用計算機時間達 45 分鐘，應(yīng)休息 1015 分鐘時間）、及時糾正不良的用眼衛(wèi)生習(xí)慣、視力下降時要及時到正規(guī)醫(yī)院就醫(yī)。單側(cè)采光的教室光線應(yīng)從學(xué)生座位左側(cè)射入，雙側(cè)采光的教室主采光窗應(yīng)設(shè)在左側(cè)；教室墻壁和頂棚為白色或淺色，窗戶應(yīng)采用無色透明玻璃；教室采光玻地比（窗的透光面積與室內(nèi)地面面積之比）不得低于 1： 6（新建教室采光玻地比應(yīng)達到 1： 4）。 二、體育衛(wèi)生或思想教育管理部門 1．負責(zé)制訂學(xué)校 防近 宣傳教育計劃，組織班級開展形式多樣的 防近 宣傳活動。 4．按照國家有關(guān)要求，將學(xué)生每天一個小時體育鍛煉時間列入教學(xué)計劃，將上下午眼保健操時間排入課表。有條件的學(xué)校還 可為每間教室配備標準對數(shù)視力表，標出 5 米線。 6．定期與家長聯(lián)系，督促家長配合做好子女的視力保護工作。 4．嚴格控制測驗和考試次數(shù)，按照規(guī)定要求布置課外作業(yè)，控制學(xué)生作業(yè)量。 6．定期對生活委員或衛(wèi)生員、紅十字青少年進行保護視力、預(yù)防近視知識培訓(xùn)，指導(dǎo)他們在班級中開展 防近 工作。 3. 不歪頭或躺著看書，不走路看書，不在晃動的車船上看書。 2．電視屏幕的高度應(yīng)與看電視人的視線平行或稍低一些。 （ 12 平方米的房間安裝一盞 40 瓦日光燈即可達到所需的照度）。 2. 做眼保健操應(yīng)注意雙手干凈，做到穴位準確、手法正確、力度適當(dāng)。不要到不正規(guī)的眼鏡店配鏡。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 16 / 37 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 18 / 37 一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。 上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實施和撥付了 3000 萬元專款購臵大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。 ⑶ 、隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上 來。 當(dāng)前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的 情況。 4. 細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標的監(jiān)督等 )，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。 (1)標題。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總 結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即表述 成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫 在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成 績，找出缺點。具體可以參考部分工作總結(jié)范文?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。所謂 經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。 范文最新推薦 31 / 37 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 3. 要剪裁得體，詳略適宜。創(chuàng)新發(fā)展年，部門負責(zé)人工作總結(jié)。 XX 年，我始終以省公司計劃建設(shè)部的客戶工程管理辦 法為依據(jù)，利用 pms\erp 兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理，不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作。 深入貫徹落實省、市公司［文章來源于 ］下達的精神 ,以 。 二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析 XX 年，通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足： 雖然大部分項目按照進度完工，但還個別項目由于種種原因沒有完成驗收、提審，還需進一步加大工作力度，加強對上游環(huán)節(jié)的督促與 溝通、協(xié)調(diào)。各部門都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。 根據(jù)項目進展合理規(guī)劃工期。 完成公司、部門交辦的其他工作 回顧一年來的主要工作，我雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。 堅持定期溝通，做好營銷單元的支持。 09 年在項目管理中要根據(jù)材料采購周期提前制定物資采購計劃，確保工程按時完成，同時要根據(jù)未央路地鐵施工 等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理，提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計劃，保證項目的按期開通。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異，施工現(xiàn)場規(guī)范管理還存在時好時壞現(xiàn)象，安全教育還要常抓不懈。的方針，加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度，切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，進一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識，確保 XX 年無一起安全事故發(fā)生。 樹立全局意識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。三個代表 。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。根據(jù)今 后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。這是總結(jié)的中心。 (5)署名和日期。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示 。如 “ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱。 范文最新推薦 27 / 37 財務(wù)部工作流程圖 [財務(wù)部工作流程圖 ]財務(wù)部工作流程圖財務(wù)部工作流程圖 一、經(jīng)費借款、報銷業(yè)務(wù)： 受理單位：會計核算科 詳見附表一：經(jīng)費報銷業(yè)務(wù)流程圖 二、學(xué)生學(xué)雜費業(yè) 務(wù)、辦理離校手續(xù)等： 受理單位：綜合管理科 “ 銀校通 ” 托收部分：每學(xué)年開始學(xué)生將學(xué)費存至銀行卡進行托收 →“ 收費、工資核 算崗 ” 打印學(xué)費收據(jù) → 收據(jù)發(fā)至各個學(xué)院 → 發(fā)給學(xué)生 手工收費部分： 持成教部交費通知單 →“ 收費、工資核算崗 ” 核查、登記 → 開具學(xué)費收據(jù) 學(xué)生辦理離校手續(xù)： 持離校會簽單 →“ 收費、工資核算崗 ” 核查學(xué)費繳納情況 → 學(xué)費交清，蓋財務(wù)部章 → 學(xué)費未交清，蓋欠費章 三、教工辦理離校手續(xù)： 受理單位：會計核算科 持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單 →“ 審核崗 ” 核查有無借支資金情況 → 如 有到現(xiàn)金出納 范文最新推薦 28 / 37 處交納款項 → 交清后加蓋財務(wù)部公章 四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù) (財務(wù)部保管的會計檔案 ) 受理單位：綜合管理科 說明原因 → 財務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)審批 → 檔案管理人員辦理登記、查找 五、收據(jù)領(lǐng)用手續(xù)： 受理單位：綜合管理科 填制 “ 收據(jù)領(lǐng)用審批表 ” → 部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章 → 財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批同意 →“ 檔案管理崗 ” 辦理領(lǐng)用 → 用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù) 六、工資核算 受理單位：綜合管理科 工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動情況 →“ 收費、工資核算崗 ”進行工資核算 → 人事部進行核對、確認 → 交銀行代發(fā) 工資查 詢：登陸財務(wù)部部門網(wǎng)站 → 教工工資查詢 → 輸入部門、姓名、密碼 (初始密碼為 1) → 進行查詢 . 【擴展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分，財務(wù)部工作流程圖。這是 分析、得出教訓(xùn)的基