論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用(完整版)
【正文】 理的目標(biāo)。在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動(dòng)，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。本文論述了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念，分析了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)的重要地位和作用，同時(shí)提出了目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題并提出了相應(yīng)的解決措施。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施管理。在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中商品生產(chǎn)和交換形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都是通過資金表現(xiàn)出來的。其次，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各個(gè)方面具有廣泛的聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理的觸角常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)角落。所謂資本經(jīng)營即把業(yè)所擁有的一切有形和無形的存量資變?yōu)榭稍鲋档幕罨Y本。而其他管理都是以某一方面，大部分采用實(shí)物計(jì)量的方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的另一方面組織實(shí)施協(xié)調(diào)和控制工作，所產(chǎn)生的管理效果只能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起局部作用，不可能對(duì)整個(gè)企業(yè)營運(yùn)實(shí)施管理。不僅如此，我們還可以從對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營型和資本經(jīng)營型的區(qū)別中看到確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心地位的必要性。如果仍是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失還可以由國家包攬下來；然而，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，沒有“婆婆”的企業(yè)就只好自食“惡果”了。其根源就是：第一，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的缺陷；第二，正規(guī)約束的缺陷，即會(huì)計(jì)規(guī)范，包括會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的缺陷；第三，實(shí)施機(jī)制缺陷，即由于懲罰不力，管理監(jiān)督不嚴(yán)所導(dǎo)致的執(zhí)行中的準(zhǔn)則與制度偏離，致使建立在會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上的決策失去了根基，必然出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂的后果。事實(shí)上,在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和掌握知識(shí)技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用。在追求高收益驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上,使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。這個(gè)計(jì)劃，一要以企業(yè)以往的“會(huì)計(jì)核算”為依據(jù)；二要以“其它業(yè)務(wù)資料”為參考；三要在企業(yè)未來的“生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”的基礎(chǔ)上，制訂出企業(yè)財(cái)務(wù)的年度計(jì)劃、季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃和指標(biāo)分解控制計(jì)劃等等。企業(yè)的資金管理既包括資金的籌集，還包括資金的合理使用。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，出于本位主義或受本地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的地方保護(hù)主義的控制，總是在少交稅、遲交稅，甚至是不交稅的問題上繞圈子。如何成功地對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮罄碚摵蛯?shí)踐問題,國際上沒有成熟的理論,對(duì)我國企業(yè)來說更是一種全新的東西,因此企業(yè)必須開展理論研究和個(gè)案分析:一是要研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素和市場(chǎng)化形式,尋求知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。三是要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的個(gè)案進(jìn)行分析,總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門按照國家的納稅法規(guī)，按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納應(yīng)交的稅金；對(duì)一些個(gè)別的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人起監(jiān)督作用；而且主動(dòng)接受財(cái)政部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)本企業(yè)的納稅情況進(jìn)行審計(jì)和檢查。眾所周知，沒有經(jīng)濟(jì)效益和利潤的企業(yè)必破產(chǎn)無疑。管好資金運(yùn)用，用好用活資金，能防止企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)失衡和出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營的弊端。四. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策解決現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，雖然對(duì)策很多，但是迄今為止，也不能說已經(jīng)有了一勞永逸地解決一切問題的萬應(yīng)靈藥。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)權(quán)理論及制度只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置,忽視知識(shí)資本的有效配置,只注重出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán),
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