簡述薪酬管理在企業(yè)管理中的作用(完整版)
【正文】 哪些素質(zhì)的員工會被吸引到企業(yè)中來并被留住，關系到是否能使員工的個人利益與企業(yè)長遠利益有機地結(jié)合起來，從而對員工的行為和態(tài)度產(chǎn)生重要的影響來推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；而從員工的角度來看，薪酬的多少影響著員工自身生活水平，它常常被看作是一個人經(jīng)濟地位和社會地位的象征，而且員工很容易把薪酬看作是個人的才能、積極性和貢獻大小的標志，是企業(yè)對自己工作或貢獻的評價?！菊侩S著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理中出現(xiàn)各式各樣的問題，而其中薪酬問題變得越來越敏感而又難以管理。薪酬管理 薪酬的功能（一）補償或保障功能職工在勞動過程中體力與腦力的消耗必須得到補償，以保證勞動力的再生產(chǎn)，勞動才能得以繼續(xù)；同時，職工為了提高勞動力素質(zhì)，要進行教育投資，這筆費用也需要得到補償，否則就沒有人愿意對教育投資，勞動力素質(zhì)就難以不斷提高。某個地方的工資高，該地方可能獲取的勞動力資源就豐富。薪酬（工資）是勞動力價值的貨幣體現(xiàn)。此外，薪酬對勞動者來說是收入，是生活資料的來源。薪酬管理 薪酬管理的定義所謂薪酬管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他們應當?shù)玫降膱蟪昕傤~以及報酬結(jié)構(gòu)和報酬形式的一個過程?！ √貦?quán)性 薪酬管理是員工參與最少的人力資源管理項目，它幾乎是公司老板的一個特權(quán)。從企業(yè)管理的角度看，薪酬管理重要性和基本職能主要體現(xiàn)為分配、調(diào)節(jié)和激勵三個方面，因此，薪酬管理的作用與意義也就體現(xiàn)為如下方面：薪酬管理的意義一：決定著人力資源的合理配置與使用資源的合理配置問題，被認為是一切經(jīng)濟制度的一個基本問題?！ ⌒匠曜鳛閷崿F(xiàn)人力資源合理配置的基本手段，在人力資源開發(fā)與管理中起著十分重要的作用。這種機制實質(zhì)上是一種效率機制，它主要是通過勞動力的流動和市場競爭，在供求平衡中所形成的薪酬水平和薪酬差別來引導人力資源的配置。作為消費性的薪酬，保障了勞動者的生活需要，實現(xiàn)了勞動者勞動力的再生產(chǎn)。參考文獻(11) 中國商貿(mào) 圖書館建設 從國際上看，通脹會導致一國出口產(chǎn)品價格上升，降低其產(chǎn)品的出口競爭能力。因此，在薪酬管理中，為了更合理的配置與使用人力資源，應盡可能采用市場主導型的薪酬管理機制。薪酬管理也就是要運用薪酬這個人力資源中最重要的經(jīng)濟叁數(shù)，來引導人力資源向合理的方向運動，從而實現(xiàn)組織目標的最大化。在資源有限和稀缺的條件下，通過一定的手段使資源在不同的生產(chǎn)領域進行組合，使之得到最充分的利用，發(fā)揮出它的最大效能，這便是資源合理配置問題。所以，員工對于公司薪酬管理的過程幾乎一無所知。同時，作為一種持續(xù)的組織過程，企業(yè)還要持續(xù)不斷地制定薪酬計劃，擬定薪酬預算，就薪酬管理問題與員工進行溝通，同
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