【正文】 懲的依據(jù)。 遲到超過60分種者，按事假一天核扣。曠工一天，按三倍的基本工資核扣。連續(xù)三個月全勤者（不累計），一次性獎勵100元。家住外埠的給予路程假。 事假（1） 員工請事假必須提前請示，經(jīng)主管批準報公司備案，臨時有事不能提前請假，須在上午10：00以前電話通知主管，否則按 曠工處理。員工全年病假超過30天，病假期間，按天計算只發(fā)基本工資的50%；30天之內(nèi)（包括30天）按天僅發(fā)基本工資。本年度未休假者，有薪假不帶入下一年度。 鈑金工：初中及以上學(xué)歷，有1年以上的汽車維修經(jīng)歷。 總檢：高中及以上學(xué)歷，經(jīng)行業(yè)培訓(xùn)，獲得中級工以上證書，有5年及以上維修實踐經(jīng)歷，熟悉汽車結(jié)構(gòu)，電器與電子的知識比較豐富。訂立日期： 年 月 日員工（試用）評定表一、 綜合考核（占30分）部門： 姓名：分類評定內(nèi)容分數(shù)工作態(tài)度（5分）1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真2工作不偷懶、不倦怠3做事敏捷、效率高4遵守上司的指示5不倦怠、且正確地向上司報告基礎(chǔ)能力（5分）6精通職務(wù)內(nèi)容、具備處理事情的能力7掌握職務(wù)上的要點8善于安排工作的步驟、準備工作9嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則10在既定的時間內(nèi)完成工作業(yè)務(wù)數(shù)量程度（5分）11能掌握工作的前提、并有效的執(zhí)行12能隨即應(yīng)變13有價值概念、能創(chuàng)造新的價值觀念14善于與客戶交談、具有說服力責(zé)任感（5分）15可以自己做新的工作16責(zé)任感強、確實能完成交付的工作17即使是難的工作，也勇于面對18努力用心地處理事情，避免過錯發(fā)生協(xié)調(diào)性（5分）19預(yù)測過錯的可能性，想出預(yù)防的對策20做事冷靜，不感情用事21與別人配合，和睦工作22重視與其他部門的協(xié)調(diào)23在工作上樂于幫助同事24積極參加公司舉辦的活動自我啟發(fā)（5分）25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)26以廣闊的眼光來看自己與企業(yè)的未來27豐富自己的情緒28不向外人傾訴工作上的不滿29即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案30以長期的展望制定目標(biāo)或計劃，并付諸實施評價分數(shù)合計員工（試用）評定表二、 出勤考核（占30分）試用期間年 月 日至 年 月 日出 勤 工 作 狀 況說 明缺席事假日病假日無故日遲到次早退次缺席總計次實際上班日數(shù)日評價分數(shù)分標(biāo)準上班日數(shù)日評價分數(shù)=（實際上班日數(shù)/標(biāo)準上班日數(shù)）X30分—（）三、 專業(yè)能力考核（占40分）內(nèi)容考評組評議評價分數(shù)分四、考核評定結(jié)果 分*60分以下，停止任用。七、 責(zé)任；1．甲乙雙方任何一方提前終止協(xié)議，需提前30天通知對方；2．若甲方經(jīng)營不景氣需提前辭退乙方的，應(yīng)補償乙方一個月工資；3．因乙方原因提出終止合同，乙方要支付甲方對乙方培訓(xùn)所發(fā)生的一切費用；4．若乙方在合同期間內(nèi)，如有失職或不正當(dāng)行為給甲方造成經(jīng)濟損失及其他損失，甲方有權(quán)向乙方索賠，直到追究其法律責(zé)任。（包括基本工資、地區(qū)補貼、學(xué)歷補貼、醫(yī)療補貼、交通補貼、住房補貼、職務(wù)補貼、技術(shù)業(yè)務(wù)能力補貼等。9． 年 月 日起試用乙方。試用期內(nèi)不享受正式員工各項福利待遇。離職1）提前一個月書面申請，經(jīng)批準后方可離職，一個月內(nèi)未獲批準而離崗，按自動離職論處。（1）戶口本、身份證復(fù)印件和醫(yī)院體格檢查表。樹立良好的公共和個人衛(wèi)生意識，保持良好的整體衛(wèi)生狀況。1）保持工作服裝、身體的整潔，嚴禁上班時間穿拖鞋（特許工種除外）、背心、短褲；2）保持良好的坐姿及站姿，不得坐在車輛或桌子上或蹲坐在地上；3）對待顧客應(yīng)面帶微笑、熱情、禮貌、言語應(yīng)溫和、態(tài)度要誠懇，不得粗暴無禮不得與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)不得粗暴拒絕顧客的咨詢；4） 不得向顧客索要任何財物，應(yīng)婉拒顧客贈送的任何財物；5）不得出現(xiàn)以公謀私的任何行為。為了做到這一點，你應(yīng)盡量學(xué)習(xí)了解公司的業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原理，為什么公司業(yè)務(wù)會這樣運作？公司的業(yè)務(wù)模式是什么？如何才能盈利？同時，你還應(yīng)該關(guān)注整個市場動態(tài)，分析總結(jié)競爭對手的錯誤癥結(jié)，不要讓思維固守在以前的地方。具有較強的執(zhí)行力的人隨時隨地都想著企業(yè)的顧客，了解了顧客的需求后，并樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助顧客。注重細節(jié)，追求卓越：每個人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來開展工作，要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對自己的工作精雕細刻。作為一個獨立的員工，必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致。忠 誠：忠誠建立信任，忠誠建立親密。如果一個人的本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。本公司是經(jīng)中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司、中國太平洋股份有限公司、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司、中國太平財產(chǎn)保險股份有限公司授權(quán)事故、查勘、定損、理賠單位，還具有保險兼代理資格。做為公司團隊中的一員，您為AAA付出的努力和汗水，我表示由衷的感謝。所以我們誠摯地期待您用智慧和勤勞為AAA的未來藍圖添加絢麗色彩。本手冊所稱員工，系指正式被聘于本公司并簽訂勞動協(xié)議者。員工必須充分理解并嚴格遵守本手冊的規(guī)定。AAA能有今天的成就，都有賴于AAA員工的辛勤努力，AAA點點滴滴發(fā)展的明天，都將與您日后工作息息相關(guān)。我期待看待您在AAA能夠一展才華，和廣力共同成長。我公司的經(jīng)營宗旨是：以顧客為導(dǎo)向，追求顧客的不斷滿意。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業(yè)精神，能力會提高的。只有一個人全身心的為企業(yè)付出的時候，他才稱得上是一個優(yōu)秀員工?！?注意，這不是毫無原則的一團和氣！團隊精神：在知識經(jīng)濟時代，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，競爭已不再是單獨的個體之間的斗爭，而是團隊與團隊的競爭、組織與組織的競爭，許許多多困難的克服和挫折的平復(fù)，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊。第五種，“爛蘋果”員工。具有較強的執(zhí)行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己認為最好結(jié)果的人。1為企業(yè)提好的建議：為企業(yè)提好的建議，能給企業(yè)帶來巨大的效益，同時也能給自己更多的發(fā)展機會。AAA用人理念 有品有德+能力出眾重用 有品有德+能力一般要用 無品無德+能力出眾慎用 無品無德+能力一般棄用員工評定表（A）序號評定項目5分4分3分2分1分0分1敬業(yè)愛崗精神2忠誠3強烈的責(zé)任感4良性的同事關(guān)系5團隊精神6自動自發(fā)地工作7注重細節(jié)，追求卓越8不找任何借口9較強的執(zhí)行力10找方法提高工作效率11用 心12不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進13為企業(yè)提好的建議14維護企業(yè)形象15全力以赴與企業(yè)共命運16感恩的心態(tài)合 計評語評定人： 評定日期： 年 月 日六 、組織機構(gòu)（請電話聯(lián)系本人）七、崗位描述（請電話聯(lián)系本人授權(quán)添加為博友） 總經(jīng)理 付總/廠長 技術(shù)負責(zé)人/總檢 現(xiàn)場主管 檢驗員 服務(wù)顧問 配件主管 配件管理員 行政專員會計1收銀員1電話回訪員1機修組長1機修組員1電工組長1電工組員1鈑金組長1鈑金組員1漆工組長漆工組員八、崗位能力清單總經(jīng)理崗位能力清單技術(shù)負責(zé)人/總檢崗位能力清單行政主管崗位能力清單財務(wù)主管崗位能力清單客戶主管崗位能力清單服務(wù)主管崗位能力清單配件主管崗位能力清單現(xiàn)場主管（A）崗位能力清單現(xiàn)場主管（B）崗位能力清單會計崗位能力清單1出納崗位能力清單1電話回訪員崗位能力清單1服務(wù)顧問崗位能力清單1配件計劃員崗位能力清單1配件管理員崗位能力清單1檢驗員崗位能力清單1機修組長崗位能力清單1電工組長崗位能力清單1鈑金組長崗位能力清單漆工組長崗位能力清單九、崗位目標(biāo)公司基本經(jīng)濟和質(zhì)量目標(biāo)（請電話聯(lián)系本人策劃崗位具體目標(biāo)設(shè)置）序號目標(biāo)項目目標(biāo)值備 注序號目標(biāo)項目目標(biāo)值