【正文】 制訂。13）進口材料、設(shè)備和重要工程關(guān)鍵部位需用材料應(yīng)進行全檢。 ⑤實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。4）供需雙方均應(yīng)按供貨合同條款進行質(zhì)量驗收，合格后方可進場。5）具體的審核工作見《施工組織設(shè)計審核要點》；審批程序見《程序匯編》。6）會審后，由項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)分別與有關(guān)各方協(xié)商解決會審中出現(xiàn)的問題。，廢污水進入市政管網(wǎng)中須設(shè)置沉淀池。、法令及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全、文明施工的法規(guī)，讓全體管理人員牢固樹立“抓安全一刻也不忘，管安全理直氣壯”。，協(xié)助總監(jiān)審核施工單位編制的造價計劃。，協(xié)調(diào)參加延誤工期和索賠處理，并提出處理依據(jù)。，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任。：完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關(guān)索賠事宜。⑸ 發(fā)包人認可的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。 總監(jiān)理工程師通過監(jiān)理管理信息平臺，按照管理部門規(guī)定的內(nèi)容，定期向質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報送施工現(xiàn)場監(jiān)理情況的報告。C、 保修階段主要監(jiān)理內(nèi)容：參加遺留問題整改會議，協(xié)助、監(jiān)督承包對相關(guān)問題的落實解決；出現(xiàn)質(zhì)量糾紛是，負責(zé)組織檢查工程狀況，判定責(zé)任，組織整改；監(jiān)督承包人回訪、監(jiān)督保修直至到規(guī)定的質(zhì)量標準等。弱電子系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)。主樓外立面為金屬板慕墻和玻璃幕墻。墻體：外墻為200mm厚混凝土多孔磚，內(nèi)墻為200mm厚加氣混凝土砌塊。 工程概況：本項目上海致有實業(yè)發(fā)展有限公司新建生產(chǎn)廠房及汽車零部件生產(chǎn)項目一期（優(yōu)樂加城市工業(yè)園南區(qū)3廠房）,。建筑耐火等級：一級耐火等級，生產(chǎn)的火災(zāi)危險性為丙類。屋面采用有組織排水，雨水排放采用內(nèi)排水（僅2廠房一層頂）及虹吸排水。本工程設(shè)置一套中央空調(diào)系統(tǒng)，風(fēng)冷熱泵機組設(shè)置在屋面層；空調(diào)水系統(tǒng)采用閉式膨脹水箱定壓，設(shè)置在水泵房內(nèi)，水系統(tǒng)采用物理和化學(xué)相結(jié)合的水處理方式。根據(jù)招標文件對監(jiān)理內(nèi)容分階段的劃分，各階段主要監(jiān)理內(nèi)容包括：A、 開工前的主要監(jiān)理內(nèi)容：編制監(jiān)理工作規(guī)劃、實施細則(分階段)；收集和審核承包人(含施工組織設(shè)計等)相關(guān)資料；收集和審核委托人相關(guān)資料等。；、分析施工總承包單位及各專業(yè)分包單位、設(shè)備供應(yīng)商等的的進度計劃；，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，監(jiān)理及時提出施工總進度計劃調(diào)整建議；、日、周、月、季、年的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作調(diào)整建議；，必要時采用用計算機進行進度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進度控制報告。⑵ 依法成立的本工程施工承包合同。：按期完成施工節(jié)點目標，確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工。（c）安全目標控制：無重大安全責(zé)任事故，創(chuàng)建區(qū)級文明工地和標化工地，（d）文明衛(wèi)生目標：創(chuàng)文明衛(wèi)生工地。，負責(zé)組織編制單位工程質(zhì)量評估報告，并組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，組織工程初驗。，參與工程招標工作，做好招標各階段的本專業(yè)的工作。，基坑開挖，結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝等要督促承包商采取切實可行的安全措施，并做好現(xiàn)場監(jiān)控觀測，確保施工安全及周圍建、構(gòu)筑物安全。，復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時水準點，對使用時限較長的點、線、高度進行定期復(fù)核，做好記錄。，如發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決。、勞保用品，保管工程檢測工具。3）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程項目(如國家重點、市重點、重要工程)公司總工程師應(yīng)參加施工圖紙會審。3）施工組織設(shè)計(施工方案)應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)負責(zé)人審核批準后送交項目監(jiān)理組審批。3）供應(yīng)(采購)單位在供貨合同簽約前應(yīng)向監(jiān)理方提供供貨方資質(zhì)情況。 ②有中文表明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家廠名和廠址，出廠日期及產(chǎn)品編號。12）在現(xiàn)場配制的材料、半成品。本條款應(yīng)在有關(guān)合同中予明確。4）各項驗收需要填報及檢查的報表，見公司編制的《施工階段建設(shè)監(jiān)理資料管理辦法》。2）項目監(jiān)理組的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負總責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定人員專任或兼任資料管理員負實施管理責(zé)任。會議內(nèi)容主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、安全、進度，投資控制情況，處理存在問題，制訂下一周的工作安排。 ④做好材料及半成品的安全檢驗確認工作。2）階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容有： ①工程施工及監(jiān)理工作概況； ②關(guān)于工程進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的情況； ③關(guān)于工程信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況； ④對工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況； ⑤監(jiān)理工作執(zhí)行中存在的問題及如何改進的建議； ⑥監(jiān)理工作結(jié)論。確保工程中各類文件傳送的規(guī)范化、制度化、監(jiān)理類文書資料管理的科學(xué)化和規(guī)范化。、規(guī)范，尤其是對強制性條文，違者必究。⑶建構(gòu)筑物施工及水管鋪設(shè)過程中的中心線、標高、管位等。施工測量、監(jiān)測和檢測，按規(guī)范或已批方案確定的比例進行復(fù)測和復(fù)試，監(jiān)理將嚴格監(jiān)督實施并審查復(fù)測、復(fù)試報告。⑴由公司專家為工程監(jiān)理提供必要的技術(shù)支撐。⑵用好監(jiān)理的工程款支付簽證權(quán)，凡不符合質(zhì)量要求的工程量一律不予簽認。⑸項目業(yè)主或監(jiān)理工程師對承包商“工程竣工報告”的批復(fù)意見。⑻生產(chǎn)線聯(lián)動負荷試車合格、運轉(zhuǎn)正常，能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并形成生產(chǎn)能力，運行投產(chǎn)的各項準備工作已經(jīng)完成。（或年度進度計劃），提出審批意見，確定重大里程牌節(jié)點。 進度計劃審核內(nèi)容、竣工時間，總工期，關(guān)鍵路線和重要節(jié)點與業(yè)主的要求是否相符。、施工質(zhì)量安全的需要，是否已對冬季、雨季的施工做了合理的安排。工程款結(jié)算的量、價、費率均應(yīng)以合同條文約定辦事。業(yè)主應(yīng)明確主管工程造價控制的代表及其權(quán)限范圍。施工前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計價原則和方法。⑶總監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商，達成一致意見后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書，報業(yè)主。3)大型機械使用應(yīng)遵守安全規(guī)程①廠房面積大，2，；3，；水平垂直運輸需用塔吊，混凝土輸送靠輸送泵。專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，審查其針對性和符合性。⑶總包單位檢查分包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。⑻督促施工單位進行安全自查工作，并應(yīng)對施工單位自查情況進行抽查。⑵對施工總包單位組織的安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次, 節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及有關(guān)主管部門有規(guī)定要求時應(yīng)增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。⑵簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單：監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準，末按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工的，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令限期整改。⑷監(jiān)理通過各種會議及時傳達有關(guān)主管部門的文件和規(guī)定，研究貫徹落實的辦法。⑵還有安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；公司安全教育制度。 標準化工地控制手段及措施⑴編制《文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理措施》，作為《安全監(jiān)理方案》的一個組成部分，與安全監(jiān)理方案同時完成，在首次工地會議前報業(yè)主審批。⑼檢查并督促承包人按規(guī)定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。工程開工前，施工機械、機具必須進行報驗審批，進場的設(shè)備必須有使用證，并經(jīng)過監(jiān)測，在有效使用期內(nèi)，進場設(shè)備的型號規(guī)格與施工方案相符。遵守電焊 “十不燒”規(guī)定，氧氣并距離火源不得小于10米；乙炔氣瓶與氧氣瓶的距離不得小于5米。對塔吊基礎(chǔ)的鋼筋進行隱蔽驗收。⑥模板拆除：頂板及梁模板拆除必須有拆模申請。立桿在同一水平面內(nèi)對接接長數(shù)量不得大于總數(shù)量的1/3，接長桿應(yīng)均勻分部在支撐架體平南范圍內(nèi)。⑧檢查高處作業(yè)施工人員勞防用品穿戴情況（主要是安全帽、安全帶）及有無可靠的立足點。⒃拆除過程：高大模板支撐系統(tǒng)拆除前對混凝土試塊進行試壓，梁、懸臂構(gòu)件試塊強度必須達到100%后方可進行支撐系統(tǒng)拆除； 拆除時應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆的原則。⒆對后張法預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，側(cè)模板應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除，底模的拆除按專項方案執(zhí)行，無具體要求時，不應(yīng)在建立預(yù)應(yīng)力前拆除。⑧吊裝作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)設(shè)圍欄和警戒措施，并派專人監(jiān)護，防止非工作人員在進入受到傷害。存放稀釋劑的容器必須加蓋密封保存，并配備滅火裝置。電動工具應(yīng)進行絕緣電壓試驗,手持玻璃吸盤及玻璃吸盤機應(yīng)進行吸附重量和吸附持續(xù)時間試驗。⑦玻璃安裝時,打完整塊玻璃的硅膠后方可離開,石材在調(diào)整前固定牢固，防止掉下來。⑥認真檢查、落實“三寶、四口”的安全防護工作特別是2米以上高處作作業(yè)必須配戴安全帶。⑤禁止游煙是控制明火的有效措施.⑥危險物品的保管：易燃易爆物品儲存：樹脂、引發(fā)劑、促進劑、稀釋劑（丙酮或苯乙烯）等儲存遠離火種，嚴禁吸煙，溫度不能過高，防止陽光直射。⑶整理安全監(jiān)理歸檔資料和相關(guān)記錄，并加以保護和保存。7）檢查并督促承包商嚴格控制施工噪聲。 合同管理控制監(jiān)理措施合同管理是對與工程施工有關(guān)的各類合同，包括設(shè)計、采購、施工等合同，從合同簽署到合同執(zhí)行的全過程進行檢查和分析，對各環(huán)節(jié)進行組織管理工作，以體現(xiàn)質(zhì)量、進度和投資三大控制的要求。(1) 建立中外雙方現(xiàn)場總代表。、洽談、協(xié)商，提請合同雙方注意合同的嚴密性。每月測試二次，并將測試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理月報中。包括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；公路、城市道路施工許可證；臨時占路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續(xù)；夜間施工許可證；水上水下施工作業(yè)安全許可證；取水許可證。存放稀釋劑的容器必須加蓋密封保存，休息室內(nèi)不得存放稀釋劑。施工現(xiàn)場人員流動密集的通道上必須做好臨近防護欄及設(shè)置安全防護棚，防止墜落傷人。8）施工臨時用電①當(dāng)臨時用電設(shè)備總?cè)萘吭?0KW（含50KW）以上時，要求施工單位編制臨時用電施工組織設(shè)計，在50KW以下時，督促施工單位制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，并檢查是否按施工方案用電平面圖進行用電現(xiàn)場布置。腳手架要有有關(guān)部門的驗收手續(xù)和政府安檢部門的認證后掛牌使用。④各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門。高空作業(yè)與地面聯(lián)系應(yīng)設(shè)通訊裝置，并設(shè)專人負責(zé)；⑩立體交叉作業(yè)不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置與上層作業(yè)面錯開，因條件限止一定要同時安裝，應(yīng)設(shè)雙層防護棚。②吊裝前必須根據(jù)吊物的重量、體積、形狀選用合適的吊耳，安裝前吊耳焊接點焊縫處進行檢測，如有缺陷嚴禁起吊,確認安全后方可起吊。⒄督促檢查承包單產(chǎn)對拆除施工人員進行安全技術(shù)交底。⑩督促施工單位組織相關(guān)部門按規(guī)定進行驗收，驗收合格后掛牌之后可投入使用。②按專項施工方案搭設(shè)水平桿的層高，且按照支撐架體要求設(shè)置水平加強層。先非承重部位，后承重部位的須序依次自上而下的須序拆除；拆除模板時，人不許站在正拆除的模板上；拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板，拆下的模板要及時清理堆放整齊。②檢查模板是否安全可靠：固定模板的排架、拉索、扣件、卡具牢固可靠，能充分保證模板的垂直度及穩(wěn)定性。2）基坑挖土：①開挖前，監(jiān)理應(yīng)全面檢查開挖條件，包括審查并批準挖土方案、審批進場大型機械、落實各項安全措施②嚴禁在邊坡上超載堆土或堆物。機械必須按規(guī)定的使用條件，承載能力正確操作下合理使用，嚴禁任意擴大使用范圍，嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。⑾檢查并督促承包人嚴格控制施工噪聲，為監(jiān)控施工現(xiàn)場的噪聲，監(jiān)理將配置噪聲測試儀器，每月測試二次，并將測試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理日記和月報中。⑶督促施工單位設(shè)置現(xiàn)場“六牌二圖”（六牌：工地名稱牌；主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；安全生產(chǎn)六大紀律牌；防火須知牌；衛(wèi)生須知牌；無重大事故日計數(shù)牌）；現(xiàn)場必須設(shè)封閉圍檔。⑵安全監(jiān)理月報的內(nèi)容：當(dāng)月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析；當(dāng)月安全監(jiān)理的主要工作、措施和效果；當(dāng)月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令；下月安全監(jiān)理工作計劃；項目監(jiān)理組人員工作安排及分工。⑵對承包單位不執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令，對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，總監(jiān)理工程師及時報告有關(guān)主管部門。⑶簽發(fā)暫停令：項目總工程師監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴重的以及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險情或安全事故的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并按實際情況指令局部停工或全面停工。 現(xiàn)場巡視與觀查、專項檢查和按比例抽查等。⑼審查并核準施工單位施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工地的考核評分。安全監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)總包單位未進行安全交底就作業(yè)應(yīng)立即通知總包單位進行整改。并由總監(jiān)理工程師簽字確認。②腳手架搭設(shè)、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、裝飾工程、幕墻工程、水電配套等組成的系統(tǒng)工程，技術(shù)性強、組織嚴密的施工工藝，各個環(huán)節(jié)均處于高空交叉作業(yè)，安全風(fēng)險大。 安全施工風(fēng)險分析1)深基坑施工安全風(fēng)險大：本工程3廠房地下一層，㎡,最大開挖深度為消防水池，屬于上海市規(guī)定的安全等級為二級的深基坑，深基坑對支撐設(shè)置與挖土要求較高,稍有不慎有可能引起基坑的支護結(jié)構(gòu)變形及周邊的土體變形都會隨之增大，不僅對環(huán)境保護極為不利，也給基坑安全帶來一定風(fēng)險。、整理與費用索賠有關(guān)的施工和監(jiān)理等資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。如果變更較大或涉及費用較大，工程造價控制工程師應(yīng)按造價要求進行核實，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主。：嚴格控制工程變更，未經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主批準的工程不予計量與結(jié)算。 工程造價監(jiān)理控制措施對變更的實施情況進行記錄,對工程量進行簽認。，有無重項和遺漏。，尤其應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵路線上關(guān)鍵節(jié)點的執(zhí)行情況，并在監(jiān)理每周例會上予以通報，必要時可實施“天天讀”制度，協(xié)調(diào)解決各方提出的問題。⑽承包商已簽署《工程質(zhì)量保修書》。⑵承包單位對所有工程進行檢查評定，確認工程質(zhì)量符合合同約定和強制性標準。⑷按照業(yè)主制定的質(zhì)量獎懲獎管理辦法，對承包商進行質(zhì)量考核并提出獎懲建議，利用經(jīng)濟杠桿，促進質(zhì)量提高。⑶建立起包括各承包單位在內(nèi)的質(zhì)量保障體系，明確各單位工程質(zhì)量第一責(zé)任人、主管和主辦人員的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的管理制度，落實質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量保障體系正常、有效運行。監(jiān)理運用監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理委托合同賦予