【正文】 1 梁場技術(shù)員見習(xí)總結(jié) 篇一：梁場工作總結(jié) 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間，我已在嵩明制梁場工作了 6月有余，見證了嵩明梁場從一片荒蕪之地到標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制橋梁工廠的轉(zhuǎn)變。比如， 9 月份梁場需要打鉆孔樁。 工作能力方面： 工作能力，是工作質(zhì)量的保證?，F(xiàn)如今，大家從一而專，換個環(huán)境就很難發(fā)揮自己的應(yīng)有價 3 值。唯有克服人的懶惰、自私、畏縮的毛病，發(fā)揚鐵道兵不畏險阻、勇往直前的精神，調(diào)動主觀能動性，發(fā)揚首創(chuàng)，才能順利取得最后勝利！才能為國家的四 縱四橫客運專線中長期鐵路規(guī)劃早日完成增添動力！才能為全面深化改革，盡早實現(xiàn)小康社會，完成中華民族偉大復(fù)興提速！上官逸超 2020年 1月 7日 篇二：見習(xí)生個人工作總結(jié) 見習(xí)生個人工作總結(jié) 部門 姓名 指導(dǎo)老師 : 個人工作總結(jié) 4 我于 2020年 11 月有幸進(jìn)入中鐵 X局集團(tuán)第 X工程有限公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但項目部寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變。為了能盡快的適應(yīng)工作，我業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)范及文件，熟讀 T 梁規(guī)范3043幫助自己能夠上了工地更好的工作，努力學(xué)習(xí)其他工程有關(guān)方面的知識，遇到讀不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，邊學(xué)邊干，將實踐與所學(xué)相結(jié)合，盡快讓自己適應(yīng)的工作崗位。從實習(xí)中我意識到干工程并不是一件很難得事，關(guān)鍵是勇于實踐，勤于實踐，立足現(xiàn)場，深入現(xiàn)場，服務(wù)現(xiàn)場。 3. 加強自我修養(yǎng)。 四、個人業(yè)績與評價 見習(xí)期間，我嚴(yán)格按照師傅的計劃和指導(dǎo)去做，逐步落實 8 每個階段的內(nèi)容和要求。我一直認(rèn)為沒有責(zé)任心的人， 工作上必然是心猿意馬、缺乏細(xì) 節(jié)，工作質(zhì)量不用說也是一塌糊涂。 ”“道 ”在此可以理解為成長。彩鋼房拼裝、 電線布置、裝卸貨物、水管安接、花池平土等等這些以前看似簡單的小活，卻給我很多啟發(fā)。臨建即將完成，緊隨其后的取證、制運架梁任務(wù)還很繁 重。 管理組織機構(gòu)圖見下頁。 形成上下之間、員工之間、部門之間、內(nèi)外之間的團(tuán)結(jié)融洽，竭誠敬業(yè)的和諧關(guān)系。 ii、安全質(zhì)量部 制梁工序自檢合格率 100%；每榀梁（檢驗批）驗收合格率 100%發(fā)現(xiàn)問題處理率 100%； 各工序驗收合格率 100%；質(zhì)量資料及時完整率 100%；下道工序顧客滿意率 100%；半年調(diào)查 監(jiān)理工程師滿意度大于 96%。 xi、鋼筋班組 工序自檢率 100%；工序質(zhì)量檢測點合格率 100%；檢驗批質(zhì)量驗收合格率 100%；問題整 改報檢率 100%。彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑曲線，其彎曲半徑不得小于 10d（光圓鋼筋）和 12d（帶肋鋼筋）。 18 對新申請的零星材料，物資部部長嚴(yán)格控制，能不買的堅決不買，并與各個工序及時溝通， 采取互相借用的方式，對工具、五金、電料等材料重復(fù)利用，節(jié)約著每一筆資金。 2020 年內(nèi)曲陽梁枕場努力為員工創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。 梁枕場全年及各職責(zé)部門動態(tài) （ 1） 人員配備方面：中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司曲陽梁枕場嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，人員設(shè)置由項目經(jīng)理、 常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理組成領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)五部二室：工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、 財務(wù)部、綜合部、試驗室和調(diào)度室。結(jié)合我梁 枕場的實際情況，修改了施工組織設(shè)計、施工工藝細(xì)則、各項作業(yè)指導(dǎo)書以及現(xiàn)場施工技術(shù) 交底。曲陽梁枕場充分利用各種有利的資源，如報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式對員工進(jìn)行人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)的教育，使廣大企業(yè)職工在 看報、上網(wǎng)時就能接受教育，通過這種方式使新理論與新精神印在了企業(yè)職工的頭腦中，形 成了新的思想觀念，取得了一定效果。 通過說理，實現(xiàn)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)與思想政治工作有機結(jié) 24 合起來。目前我梁枕場各種材料合格證、設(shè)備檢測報告、人員資質(zhì)、工藝文件、檢驗資料齊 全。至今已經(jīng)配備管理人員 31人。 對放張區(qū)電焊的廢氣排放，我梁枕場除安排專人灑水降塵外，在電焊上空，設(shè)置了大型 的吸塵器，并給電焊工配置了防塵罩，保證作業(yè)人員的健康。占地約 45畝，根據(jù)軌枕生產(chǎn)數(shù)量和工藝特點，分為生產(chǎn)區(qū)、存 放區(qū)、混凝土攪拌區(qū)和生活辦公區(qū)四大部分。建場期間，積極 與施工隊溝通、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，妥善安排了物資進(jìn)場時間，從建場結(jié)束正式生產(chǎn)到最后工程 完美竣工，其中經(jīng)歷了取得生產(chǎn)許可證、國家推行節(jié)能減排致使物資緊缺、供應(yīng)商單方面停 供逼材料漲價，局指材料款遲遲不到位，指定供應(yīng)商價格居高不下等各種不利因素，物資部 都從容應(yīng)對，一一化解：最終每榀梁零星材料平均攤銷 額從最初的 2萬多元，降低到現(xiàn)在的 3千多元已成為經(jīng)典案例；在多個項目普遍停工的大氣候下，咸安的工程依然有條不紊的進(jìn) 17 行，物資部在材料供應(yīng)方面做出的努力顯而易見。 xii、預(yù)應(yīng)力工班 工序自檢率 100%；工序質(zhì)量檢測點合格率 100%；檢驗批質(zhì)量驗收合格率 100%； 2）關(guān) 鍵工序質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)分解 模板安裝必須穩(wěn)定牢固，接縫嚴(yán)密，不得漏漿，保證梁體各部形狀、尺寸及預(yù)埋件的準(zhǔn) 確位置。生產(chǎn)設(shè)備配置率和合格使 用率 100%滿足合同要求。 質(zhì)量目標(biāo) 我項目 部將按照招標(biāo)文件要求和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了合同履約率 100%；產(chǎn)品出場合格率 100%；顧客滿意率 ≥96% ；杜絕重大工程質(zhì)量事故的質(zhì)量目標(biāo)。作為我項目部控制質(zhì)量進(jìn)行決策的方