某軟件公司-績(jī)效考核(完整版)
【正文】 0861412108614121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)A． 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。141210861412108614121086141210861．通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分 2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意見：考核者簽字：__________________日期：______年______月______日職員品行月分析表姓名價(jià)工 作態(tài) 度、遲到、早退情形 ，業(yè)績(jī)急劇下降否，碰到緊急事卻無法聯(lián)系交友生活態(tài)度 ，揮金如土？金錢物品的處理 ，沒有收據(jù)的情形多抱 怨程 度 個(gè)人的談 話或傳言 評(píng)定人 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施59是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議512是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門交流情報(bào)515是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才所用1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽部屬的意見521是否注意員工身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用部門開支1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自經(jīng)常詢問技術(shù)問題等級(jí)分為160A、130B、100C、80C、60E。 名部門職 作希 標(biāo)你的工作目標(biāo)是什么？答：這個(gè)目標(biāo)你已做到了什么程度？答：貢答：整體員工年度考核表考核時(shí)間： 年 月 日姓 名部 門職 務(wù)考核時(shí)間編 號(hào)崗 位工資級(jí)別考核總分工 作 考 評(píng) 判 斷 和 評(píng) 議 評(píng) 分考 核項(xiàng) 目考評(píng)問題判斷（本欄由受考評(píng)人上級(jí)填寫）評(píng)議項(xiàng)目綜 合 評(píng) 議 分 數(shù)評(píng)議得分第一項(xiàng)20分工作知識(shí)1． 提出過有效的改善建議 （ ）2． 遇到困難提出解決辦法 （ ）3． 知識(shí)技術(shù)勝任目前工作 （ ）4． 思維能力部門里中等以上 （ ）優(yōu) 秀良好合 格不合格政治態(tài)度108 65202第二項(xiàng)20分工作量1． 自己的工作時(shí)間妥善安排 （ ）2． 安排的工作經(jīng)常按時(shí)完成 （ ）3． 多余的時(shí)間協(xié)助其它同事 （ ）4． 工作效益部門里中等以上 （ ）思想品質(zhì)管理能力第三項(xiàng)20分工作品質(zhì)1． 所做工作讓你完全放心 （ ）2． 所做工作足以指導(dǎo)別人 （ ）3． 主管和工作要求都能遵守 （ ）4． 工作品質(zhì)部門里中等以上 （ ）業(yè)務(wù)水平分析判斷力第四項(xiàng)20分工作態(tài)度1． 做工作的自覺性主動(dòng)性好 （ ）2． 愿意承擔(dān)自己該負(fù)的責(zé)任 （ ）3． 能主動(dòng)的協(xié)助和關(guān)心別人 （ ）4． 主管交辦事項(xiàng)很樂意地做 （ ）出勤情況工作績(jī)效第五項(xiàng)20分工作能力1． 對(duì)現(xiàn)任更高度工作有潛力 （ ）2． 學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的速度快 （ ）3． 對(duì)工作難度好壞判斷力好 （ ）4． 做事有條理有方法有魄力 （ ）團(tuán)結(jié)協(xié)作知人善任第六項(xiàng)20分領(lǐng)導(dǎo)能力1． 對(duì)部屬的工作安排較得當(dāng) （ ）2． 所領(lǐng)導(dǎo)的部門很少出現(xiàn)問題 （ ）3． 對(duì)部屬的訓(xùn)練指導(dǎo)做的好 （ ）4． 領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)能力程度好 （ ）得分合計(jì)評(píng)議合計(jì)評(píng)議人簽字：部門負(fù)責(zé)人簽字：公司總經(jīng)理審核簽字：工作考勤評(píng)分30分出 勤 情 況（+/分）（10分）出 差（天）（10分）請(qǐng) 假（天）（10分）合計(jì)（分）期限全勤遲到早退曠工合 計(jì)公私月天分
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