【摘要】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽網(wǎng)站也有亂評比?前不久，有一個名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名，搜狐排在第三位，我的看法是：首先，用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進行統(tǒng)計是不科學的；其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬、十幾萬人的投票率，反映出來的結(jié)果就容易片面。在國外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式：一種是有一個第三方機構(gòu)，各個站點的訪
2025-06-28 20:54
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)管理總結(jié)---來料、物質(zhì)、生產(chǎn)、工程、設(shè)備????????????????????????
2025-06-28 16:22
【摘要】企業(yè)管理知識（企業(yè)培訓）差異化培訓 2培訓的成本分析 3中小企業(yè)如何做好銷售培訓 4培訓員工“七忌” 5三種“培訓講師”
2025-06-28 11:47
【摘要】?項目：投資選項、立項前的工作，做什么怎樣做？目前市場、人潛在市場、考察結(jié)論、參數(shù)的真實性，保守評估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機遇：機會和運氣的把握與抗御風險的能力。?股東會：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機關(guān)。?董事會：
2025-01-18 11:12
【摘要】如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃讓你的人生充滿喜悅！一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。2、突破生活的格線，塑造清新充實的自我。3、準確評價個人特點和強項。4、評估個人目標和現(xiàn)狀的差距。5、準確定位職業(yè)方向。6、重新認識自身的價值并使其增值。7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。8、增強職業(yè)競爭力。9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。二、
2025-04-07 21:14
【摘要】企業(yè)培訓市場現(xiàn)狀分析 1999年7月自北京大學經(jīng)濟學院企業(yè)家特訓班開班以來，經(jīng)過10年的努力， 中國企業(yè)需要培訓的意識已經(jīng)在企業(yè)家心里扎根。到目前為止，中國企業(yè)培訓業(yè)蘊含價值500億人民幣的市場規(guī)模，并且以每年30%的速度增長，可以說市場前景非常廣闊。中國企業(yè)培訓需求不斷增長，但中國培訓機構(gòu)不成熟，現(xiàn)在全國大約有7萬家培訓機構(gòu)，力量分散，市場混亂，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2025-06-28 12:13
【摘要】第二章企業(yè)與管理基本知識第一節(jié)企業(yè)與管理基本概念一、了解企業(yè)概念與特征二、了解管理的定義和作用三、熟悉企業(yè)類型第二節(jié)管理知識（管理的六個基本職能）一、熟悉計劃二、熟悉組織三、熟悉領(lǐng)導(dǎo)四、熟悉激勵五、熟悉協(xié)調(diào)六、熟悉控制第三節(jié)
2025-08-02 13:24
【摘要】前言目錄本書作者非常感謝來自各方面的意見、建議與批評，這是該書再版之時修訂的主要依據(jù)。根據(jù)讀者的建議，修訂版重整了全書的結(jié)構(gòu)，減少了一些過于理論性的內(nèi)容，增加了更多的案例和細節(jié)以便使本書更具操作性。修訂版序言 2006年該書第一版出版以后，拙作引起了較大的反響，贊譽者有之，批評者有之。有些人把本書與《藍海戰(zhàn)略》一書比較，認為我們應(yīng)該少一些藍血思維，多一些藍海思維。對此，筆者認
2025-08-02 22:11
【摘要】1/139解讀德魯克【說明】在“管理”這樣一個因追風逐浪而備受嘲弄的領(lǐng)域中，彼得·德魯克（PeterF.Drucker）的真知灼見卻經(jīng)久不衰。在21世紀新經(jīng)濟時代，重溫他提出的管理領(lǐng)域的基本問題和著作，仍令人備受啟發(fā)、耳目一新。一、彼得·德魯克提出的問題?????????????????????????????????????????????
2025-06-27 22:06
【摘要】1/151第一章連鎖企業(yè)人力資源管理總論【目的要求】一、了解：連鎖企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)容。二、理解：連鎖企業(yè)人力資源管理的特殊性；人本管理（難點）。三、掌握：人力資源、人力資源管理的概念；戰(zhàn)略性人力資源管理目標的制定方法及人本管理（重點）第一節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理概述前言人力資源是一種特殊的資源，它主要有不可代替性和可增值性的特點。人
2025-06-23 01:12
【摘要】08年自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總（1）2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧，依法獨立享有民事權(quán)利并承擔民事責任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的法人。2、企業(yè)的特點：（1）企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織；（2）企業(yè)是實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的經(jīng)濟組織；（3）企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48
【摘要】小企業(yè)管理作業(yè)講評一上海電大區(qū)縣工業(yè)局分校褚麗桑一、在近期的報紙、雜志上或通過網(wǎng)絡(luò)查尋，查找一篇有關(guān)我國小企業(yè)定義、分類、作用，或者是有關(guān)我國小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)等方面的文章，并針對文章，結(jié)合教材的觀點寫一篇評論。（60分）要求：1．將找到的文章剪貼或用附頁的方式與評論文章一起交給教師。2．評論文章中應(yīng)明確說明各種小企業(yè)的界定標準、概念和小
2025-06-28 18:15
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