現(xiàn)代企業(yè)管理知識講義-資料下載頁

【摘要】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽網(wǎng)站也有亂評比?前不久，有一個名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名，搜狐排在第三位，我的看法是：首先，用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進行統(tǒng)計是不科學的；其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬、十幾萬人的投票率，反映出來的結(jié)果就容易片面。在國外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式：一種是有一個第三方機構(gòu)，各個站點的訪

2025-06-28 20:54

生產(chǎn)企業(yè)管理知識分析-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)企業(yè)管理總結(jié)---來料、物質(zhì)、生產(chǎn)、工程、設(shè)備????????????????????????

2025-06-28 16:22

企業(yè)管理知識7040213[1]-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理知識（企業(yè)培訓）差異化培訓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2培訓的成本分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3中小企業(yè)如何做好銷售培訓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4培訓員工“七忌”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5三種“培訓講師”　　　　　　　　　　　　

2025-06-28 11:47

企業(yè)管理知識培訓-資料下載頁

【摘要】?項目：投資選項、立項前的工作，做什么怎樣做？目前市場、人潛在市場、考察結(jié)論、參數(shù)的真實性，保守評估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機遇：機會和運氣的把握與抗御風險的能力。?股東會：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機關(guān)。?董事會：

2025-01-18 11:12

企業(yè)管理知識培訓及市場管理知識分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)培訓市場現(xiàn)狀分析　　　　1999年7月自北京大學經(jīng)濟學院企業(yè)家特訓班開班以來，經(jīng)過10年的努力，　　中國企業(yè)需要培訓的意識已經(jīng)在企業(yè)家心里扎根。到目前為止，中國企業(yè)培訓業(yè)蘊含價值500億人民幣的市場規(guī)模，并且以每年30%的速度增長，可以說市場前景非常廣闊。中國企業(yè)培訓需求不斷增長，但中國培訓機構(gòu)不成熟，現(xiàn)在全國大約有7萬家培訓機構(gòu)，力量分散，市場混亂，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2025-06-28 12:13

管理類崗位說明書大全65-資料下載頁

【摘要】/管線維護管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：管線維護管理所屬單位：部門：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔網(wǎng)絡(luò)資源管理，對杭州地區(qū)長途光纜線路維護、通信光纜和設(shè)備、電路的優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，確保公司網(wǎng)絡(luò)傳輸正常運行。工作關(guān)系：直接上級：搶修中心主任同僚：

2025-04-07 22:05

崗位職責小資料大全65-資料下載頁

【摘要】太合控股有限責任公司董事會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用，提高董事會的工作效率與決策的科學性，依據(jù)《太合控股有限責任公司經(jīng)營管理通則》及《太合控股有限責任公司董事會議事規(guī)則》，制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務董事會經(jīng)該公司董事會授權(quán)，行使《太合控股有限責任公司經(jīng)營管理通則》第十條規(guī)定的權(quán)力。常

2025-04-07 21:14

物業(yè)管理企業(yè)全套規(guī)章制度匯集65-資料下載頁

【摘要】空置房工作考核評分細則評分內(nèi)容分值一、門窗部分1、房門、門鎖開關(guān)正常，磁吸固定，各處無灰塵2、窗框無污垢，玻璃無裂紋，潔凈明亮，開關(guān)正常二、地面部分1、地板無污垢、無積塵、無裂紋2、地板無起拱、發(fā)霉或磨損三、墻面部分1、墻壁無發(fā)霉或污點，無破損、裂紋、剝落、劃痕或發(fā)黃四、天花板部分

2025-04-07 23:17

企業(yè)管理知識卷企業(yè)與管理基本知識-資料下載頁

【摘要】第二章企業(yè)與管理基本知識第一節(jié)企業(yè)與管理基本概念一、了解企業(yè)概念與特征二、了解管理的定義和作用三、熟悉企業(yè)類型第二節(jié)管理知識（管理的六個基本職能）一、熟悉計劃二、熟悉組織三、熟悉領(lǐng)導四、熟悉激勵五、熟悉協(xié)調(diào)六、熟悉控制第三節(jié)

2025-08-02 13:24

藍血企業(yè)管理知識規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】前言目錄本書作者非常感謝來自各方面的意見、建議與批評，這是該書再版之時修訂的主要依據(jù)。根據(jù)讀者的建議，修訂版重整了全書的結(jié)構(gòu)，減少了一些過于理論性的內(nèi)容，增加了更多的案例和細節(jié)以便使本書更具操作性。修訂版序言　　2006年該書第一版出版以后，拙作引起了較大的反響，贊譽者有之，批評者有之。有些人把本書與《藍海戰(zhàn)略》一書比較，認為我們應該少一些藍血思維，多一些藍海思維。對此，筆者認

2025-08-02 22:11

解讀德魯克，學習企業(yè)管理知識-資料下載頁

【摘要】1/139解讀德魯克【說明】在“管理”這樣一個因追風逐浪而備受嘲弄的領(lǐng)域中，彼得·德魯克（PeterF.Drucker）的真知灼見卻經(jīng)久不衰。在21世紀新經(jīng)濟時代，重溫他提出的管理領(lǐng)域的基本問題和著作，仍令人備受啟發(fā)、耳目一新。一、彼得·德魯克提出的問題?????????????????????????????????????????????

2025-06-27 22:06

現(xiàn)代連鎖企業(yè)管理知識概述-資料下載頁

【摘要】1/151第一章連鎖企業(yè)人力資源管理總論【目的要求】一、了解：連鎖企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)容。二、理解：連鎖企業(yè)人力資源管理的特殊性；人本管理（難點）。三、掌握：人力資源、人力資源管理的概念；戰(zhàn)略性人力資源管理目標的制定方法及人本管理（重點）第一節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理概述前言人力資源是一種特殊的資源，它主要有不可代替性和可增值性的特點。人

2025-06-23 01:12

企業(yè)管理知識大全65-wenkub

企業(yè)管理知識大全65(已修改)

企業(yè)管理知識大全65(編輯修改稿)

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企業(yè)管理知識大全65(已改無錯字)