企業(yè)戰(zhàn)略管理課程設(shè)計論文(完整版)
【正文】 3NIKE威脅3ST戰(zhàn)略4社會環(huán)境政治環(huán)境4NIKE公司內(nèi)部條件分析5）”這一口號。帕克介紹，耐克公司目前在中國的擴張速度達(dá)到了幾乎每天有一家耐克專賣店開張，超過300多個中國城市已經(jīng)擁有了耐克的專賣店，旗下的員工達(dá)到了2萬人。年年NIKE進(jìn)入中國，在北京設(shè)立了第一個NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處正式在中國成立了全資子公司這是NIKE公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國籃協(xié)捐贈籃板。war威脅－受困于國際貿(mào)易。）最常提及的一句話便是“商場如戰(zhàn)場”。耐克公司的優(yōu)勢在于研發(fā)，這一點可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出。Town里有它自己的零售商。開發(fā)運動服裝、太陽鏡和珠寶等新產(chǎn)品，對耐克公司來說，也是一種機會。挑戰(zhàn)：菲爾產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。一般環(huán)境分析（PEST分析）中國經(jīng)濟的強勁增長；全社會居民收入普遍提高，消費能力增強；生活節(jié)奏加快、競爭加劇，社會居民對休閑運動的需求增加。技術(shù)環(huán)境在體育運動服裝行業(yè)里潛藏著一個特殊且關(guān)鍵的因素，那就是科技。邁克爾力量的作用，來分析一下美國運動鞋企業(yè)的競爭狀態(tài)。更重要的是，品牌個性與消費者忠誠度都給潛在的進(jìn)入者設(shè)置了無形的屏障。耐克資源分析”唯有多元化才能富有生命力所以，盡管耐克品牌給人的感覺很年輕時尚，但完全不排斥年長的員工，他們的經(jīng)驗和穩(wěn)妥的處事能力是寶貴的財富。耐克公司競爭戰(zhàn)略SWOT矩陣分析產(chǎn)品外型設(shè)計。產(chǎn)品舒適度。全社會居民收入普遍提高，消費能力增強；行業(yè)進(jìn)入的低門檻，潛在進(jìn)入者進(jìn)入壁壘較低威脅；市場發(fā)展戰(zhàn)略。利用中國經(jīng)濟的強勁增長和全社會居民收入普遍提高，消費能力增強的市場機遇；發(fā)揮耐克公司在產(chǎn)品外型設(shè)計方面的優(yōu)勢，加大研發(fā)投入，使公司的研發(fā)優(yōu)勢更加突出。STORES，此外，將加大開拓中國以及印度市場。目前NIKE直銷的收入已經(jīng)達(dá)到億美金，計劃在5年內(nèi)達(dá)到億美金。STORESNIKE中長期戰(zhàn)略計劃要發(fā)揮公司在品牌價值和產(chǎn)品外型設(shè)計方面的優(yōu)勢；規(guī)避全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高，使居民可選擇的余地增加的威脅和國產(chǎn)運動品牌的崛起的威脅。擴張戰(zhàn)略。產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。要利用生活節(jié)奏加快、競爭加劇，社會居民對休閑運動的需求增加的市場機會；充分發(fā)揮耐克公司在企業(yè)形象和聲譽、品牌價值和產(chǎn)品外型設(shè)計方面的優(yōu)勢，使公司的SO戰(zhàn)略能夠做的更好。同時，根據(jù)各國不同的文化背景、目標(biāo)市場、消費特性，形成風(fēng)格各異的廣告創(chuàng)意。通過分析我們可以看到，一方面，這是一個令人垂涎的市場，不過壁壘高筑，有較低的供應(yīng)商議價能力，適度的購買者議價能力并且沒有知名品牌的替代產(chǎn)品，很難擠出利潤。區(qū)別于休閑運動服裝，體育運動產(chǎn)品的魅力在于它的專業(yè)性強。但是，
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