【正文】 每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點(diǎn)檢員。 三、 A 類 設(shè)備的使用維護(hù)要求 （ 一 ） 四定工作 （ 1） 定使用人員。 （ 二 ） 一級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng) 由 維修工人 完成 ，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油濾油器，調(diào)整設(shè)備各 部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。 設(shè)備的溫度、壓力、液位。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。 7．設(shè)備維修評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備發(fā)生故障后又無(wú)替代評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，確保設(shè)備始終處于完好、高效運(yùn)行狀態(tài)。 做好安全保衛(wèi)工作，成立專門安全保衛(wèi)小組，杜絕事故發(fā)生。 第 二 條 、各車間提交檢修計(jì)劃時(shí)，就同時(shí)提出配件、備品、材料、器具計(jì)劃（一定 要核實(shí)庫(kù)存，備注中要標(biāo)明需購(gòu)、庫(kù)存等），生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行審核。 （ 2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、有記錄。 （ 4）管線、管件、閥門、支架等安裝合理、牢固、完整，標(biāo)識(shí)分明，符合要求。 第 三 條 、檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，系統(tǒng)不停車可消除的，車間應(yīng)組織消除，系統(tǒng)不停車不能消除的，由車間列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除。 其它應(yīng)淘汰的。 第 二 條 、設(shè)備選型、購(gòu)置、更新改造的原則， 符合三化（通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化）、四性（先進(jìn)性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性），并符合節(jié)能與環(huán)保的要求。 第 四 條 、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳 生產(chǎn) 各車間 應(yīng)建立 本車間 的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，設(shè)備技術(shù)檔案是車間 設(shè)備的綜合技術(shù)資料。制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與吸收 同類 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論后，讓公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。 第二條 、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 化 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢查和報(bào)廢，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 瑞洲紙業(yè)有限公司 （ 5）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄。 （ 5）備品配件、材料消耗匯總表。 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。正在檢修的 設(shè)備按檢修前的技術(shù)狀況定級(jí)，停用一年以上的設(shè)備可不參加檢查評(píng)級(jí)。 第 六 條 、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)： 零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求： （ 1）主、輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。 （ 3）溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合銘牌要求。搞好設(shè)備檢修是各車間設(shè)備管理的一項(xiàng)主要任務(wù)，要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，縮短檢修時(shí)間，真正做到質(zhì)優(yōu)、高效、安全、文明、節(jié)約。 瑞洲紙業(yè)有限公司 實(shí)行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進(jìn)的專用工具，做到 “三條線 ”（工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線）， “三不見(jiàn)天 ”（潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清潔過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、精密量具不見(jiàn)天），“三凈 ”（停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈）， “五不亂 ”（不亂用大錘、管鉗、扁鏟；不亂拆、拉、卸、頂；不亂動(dòng)設(shè)備；不亂打破保溫層；不亂用材料和其他設(shè)備零、附件）。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度： 第一章 設(shè)備 ABC 分級(jí)制度 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行 ABC 分類、分級(jí)管理，使 A 類關(guān)鍵設(shè)備受到全面監(jiān)控， B 類主要設(shè)備受到必要監(jiān)控， C 類一般設(shè)備得到基本管理，以較少的投入獲得較高的回報(bào)。設(shè)備原值金額在 20 萬(wàn)元以 上的評(píng)為 20 分； 7 萬(wàn)元以上 20 萬(wàn)元以下的評(píng)為 5 分； 7 萬(wàn)元以下的評(píng)為 1分。對(duì)生產(chǎn)有直接影響、作用處于關(guān) 鍵地位的設(shè)備評(píng)為 30 分；無(wú)直接影響、屬一般生產(chǎn)設(shè)備評(píng)為5 分；輔助生產(chǎn)設(shè)備評(píng)為 1 分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)： （ 1） 清潔：設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪箱、 聯(lián)軸器、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的雜物、臟物要清掃干凈； （ 2） 整齊： 安全附件、銘牌齊全 ，管道、線路要有條理； （ 3） 潤(rùn)滑良好：按時(shí)加油或換油，不斷油 ，無(wú)干磨現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯清潔； （ 4） 安全：遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。其主要內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1） 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)； （ 2） 日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)； （ 3） 檢查和評(píng)定操作 工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。 檢查運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。 清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢瑞洲紙業(yè)有限公司 查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 二 ） A 類 設(shè)備使用維護(hù)要求 （ 1） 必須嚴(yán)格按說(shuō)明書規(guī)定安裝設(shè)備； （ 2） 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵） 車間 應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能： 瑞洲紙業(yè)有限公司 （ 3） 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)； （ 4） 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。 （ 4） 定周期。 二、設(shè)備的點(diǎn)檢的分類： 日常點(diǎn)檢： 由 維修 人員負(fù)責(zé)，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)行前，點(diǎn)檢人員靠四感對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象。由生產(chǎn)技術(shù)部或外協(xié)專職 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)。查出問(wèn)題，需要改進(jìn)的，規(guī)定計(jì)劃項(xiàng)目，定項(xiàng)進(jìn)行。 設(shè)備定修按檢修時(shí)間的長(zhǎng)短 可分為： 1) 年度檢修（簡(jiǎn)稱年修） 年修是指檢修周期較長(zhǎng)（一般在一年以上）、檢修日期較長(zhǎng)（一般為十幾天）的停機(jī) 檢修。 第三條 、所有人員都要按照各種要求做好巡檢紀(jì)錄。 第十 一 條 、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行不定期巡回檢查或者組織有關(guān)單位人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期檢查。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。 常用閥門的絲桿與螺母之間，要定期潤(rùn)滑。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利于管理。 第五條 、各種不同規(guī)格型號(hào)的起重機(jī)械都要按 GB606785《起重機(jī)械的安全規(guī)程》的規(guī)定安裝相應(yīng)的安全保護(hù)裝置。 第十 二 條 、新安裝、經(jīng)過(guò)大修或改變?cè)O(shè)計(jì)性能的起重機(jī)械，使用前必須進(jìn)行靜載荷或動(dòng)載荷試驗(yàn)，經(jīng) 安全部門 、生產(chǎn)技術(shù)部和使用單位共同鑒定驗(yàn)收合 格，并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)后方可使用。 第二條 、密封點(diǎn)的計(jì)算方法： 動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法 一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（或往復(fù)、旋轉(zhuǎn)）的兩個(gè)耦合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。 氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)用 10mm 寬、 100mm 長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。 攪拌器填料密封允許泄漏范圍，初期每分鐘不超過(guò) 60 滴，末期不多于 120 滴。 開(kāi)展創(chuàng)建保持 “無(wú)泄漏生產(chǎn)單位 ”活動(dòng)，消漏、堵漏經(jīng)?；⑷鹬藜垬I(yè)有限公司 具體化、制度化。如車間需要配備時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并 計(jì)入 該車間費(fèi)用。 第 八 條 、需要再用修復(fù)的手拉葫蘆、千斤頂?shù)却笮凸ぞ撸筛鲉挝簧暾?qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)部 門報(bào)供應(yīng)部門 統(tǒng)一修復(fù)。 第 三 條、 設(shè)備事故的調(diào)查處理 設(shè)備事故調(diào)查要執(zhí)行三不放過(guò)的原則即：事故原因分析不清 不放過(guò)，事故責(zé)任者和 職工 沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有 防范措施不放過(guò)。 事故報(bào)告 （ 1）特、重大設(shè)備事故 。 瑞洲紙業(yè)有限公司 瑞洲紙業(yè)有限公司 備品配件管理制度 為了加強(qiáng)備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和計(jì)劃?rùn)z修的進(jìn)行，特制定本制度。 設(shè)備部門 負(fù)責(zé)審查匯總，經(jīng) 平衡庫(kù)存后，分別 提出 訂貨、外協(xié)、修舊等 意見(jiàn)，制定詳細(xì)的備品備件需要計(jì)劃。在保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下，開(kāi)展修舊利廢工作。要加強(qiáng)備件的財(cái)務(wù)管理，要建立備 件明細(xì)賬冊(cè)和嚴(yán)格備件訂貨合同付款手續(xù)。 第 四 條、 使用部門應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程以免因介質(zhì)條件變化，影響防腐蝕設(shè)備的使用。 第 八 條、 應(yīng)積極采取防腐蝕新工藝、新技術(shù)、 新材料，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用。 （ 4）技改中拆除的部分材料。在制度執(zhí)行環(huán)節(jié)中那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題追究那里的相應(yīng)責(zé)任。 對(duì)不能修復(fù)的，每月由 設(shè)備 部 門 會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部 門、供應(yīng)部門 集中處理一次。 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備搶修制度 為保證設(shè)備出現(xiàn)緊急事故時(shí)，能夠及時(shí)處理、修復(fù)，恢復(fù)正常生產(chǎn)，將損失降到最低，特制定本制度。 設(shè)備 技改管理制度 第一章、總則 第一條 設(shè)備 技術(shù)改進(jìn)是推行公司現(xiàn)代化管理，企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 瑞洲紙業(yè)有限公司 ,并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。 、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié) 約原材料、改進(jìn)設(shè)備 (備件 )、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必須要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備 主管 部門和使用單位等簽署的效果證明。 第五章、獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 第十四條 凡申請(qǐng)技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)勵(lì)的集體 (個(gè)人 ),應(yīng)由實(shí)施者提出申請(qǐng) ,填報(bào)項(xiàng)目成果申報(bào)表 ,并附具備的材料報(bào)歸口單位立案 ,交財(cái)務(wù)部門審核簽署意見(jiàn) ,最后由歸口單位組織公司技改評(píng)定 小組進(jìn)行評(píng)定審查 ,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。 。實(shí)際年節(jié)約額計(jì)算公式為 : 年節(jié)約價(jià)值 =(改進(jìn)前成本－改進(jìn)后成本 )年產(chǎn)量－ (一次性投資費(fèi)用 +報(bào)廢損失費(fèi)用 +其他費(fèi)用 ) 第十六條 凡被采用的技術(shù)改進(jìn)優(yōu)秀成果 ,根據(jù)其貢獻(xiàn)大小 ,給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。重大項(xiàng)目須經(jīng)六個(gè)月的生產(chǎn)驗(yàn)證 ,整理全套資料上報(bào) ,經(jīng)公司技改評(píng)定小組評(píng)定后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 等 組織工作。 第三條 對(duì)設(shè)備、工、夾、量具等方面的改進(jìn)或建議。上述相關(guān)人員接到匯報(bào)后，要以第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。因此，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的使用與維護(hù)應(yīng)當(dāng)不同于一般設(shè)備，從操作、監(jiān)測(cè)、備件、瑞洲紙業(yè)有限公司 維修（機(jī)械、電氣、儀表、自動(dòng)控制、水、液壓等）各項(xiàng)技術(shù)專業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層相互配合，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，是關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠長(zhǎng)期的運(yùn)行。 瑞洲紙業(yè)有限公司 （ 3）車間應(yīng)交的物資拒絕不交時(shí)，按原價(jià)的 80%金額對(duì)車間進(jìn)行處罰，并納入車間材料消耗。 （ 2）生產(chǎn)技術(shù)部 門看 到廢舊物資后，在新物資領(lǐng)料單上 簽字 ，登記造冊(cè)。 瑞洲紙業(yè)有限公司