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iso基礎(chǔ)知識培訓講義全(完整版)

2025-07-30 18:58上一頁面

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【正文】 組織的一個永恒的目標。檢 測 陪同人員之選定原則:5.1完全熟悉審核領(lǐng)域內(nèi)的作業(yè)程序和制程,善于解說者;5.2原則上分別由部門主管擔任各組之向?qū)?;向?qū)藛T之任務(wù):6.1引導(dǎo)評審人員至評審地點;6.2提供評審人員必要的協(xié)助;6.3向單位主管作必要的介紹;6.4作必要的解說;6.5評審后向單位主管簡報評審的狀況。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。確認所使用的儀器,均依規(guī)定校驗、標識。整合建立書面化制度制度運轉(zhuǎn)/審核系統(tǒng)檢討/修正ISO 9000認證制度維護、改善第二節(jié) ISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)文件架構(gòu)制訂品質(zhì)政策與目標,確定ISO 9000各要素的采用程度 WHY 整體目標:說你該做; 寫你所說; 品質(zhì)手冊 詳細敘述如何 WHAT,WHEN 執(zhí)行特定工作 程 序 WHERE,WHO HOW 作業(yè)標準 表單記錄 Evidence 記你所做第三節(jié) 品質(zhì)系統(tǒng)文件制作流程相關(guān)法規(guī)要 求現(xiàn)有文件內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)要求ISO 9000條款要求 ISO 推行委員會文件系統(tǒng)整合文件編寫小組召集協(xié)調(diào)人 (依據(jù)條款、所需落實文件編寫/修改計劃 法規(guī)與品質(zhì)要求)文件起草文件審查文件批準培訓、分發(fā)、使用控制第四節(jié) ISO 9000 的精神 涵蓋性; 制度合理化;具有說明力; 以證據(jù)證明按制度實施; 寫你該做,做你所寫,做你所做; 注重預(yù)防; 持續(xù)不斷的改進。原則八:互利—供方關(guān)系 通過互利的關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力第五節(jié) 對照表GB/T190012000與GB/T190011994之間的對照GB/T190011994GB/T1900120001范圍12引用標準23術(shù)語與定義34質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量方針++組織職責和權(quán)限資源管理者代表+++管理評審+++質(zhì)量體系總則++++質(zhì)量體系程序質(zhì)量策劃++合同評審總則評審合同的修訂記錄設(shè)計控制總則設(shè)計和開發(fā)的策劃組織和技術(shù)接口設(shè)計輸入+設(shè)計輸出設(shè)計評審+設(shè)計驗證+設(shè)計確認+設(shè)計更改文件和資料控制總則+(續(xù))GB/T190011994GB/T190012000文件和資料批準和發(fā)布文件和資料的更改采購總則分承包立的評價采購資料采購產(chǎn)品的驗證顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標識和可追溯性
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