供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與物流運(yùn)營(yíng)概論(完整版)
【正文】 運(yùn)營(yíng)管理部門的職責(zé)企業(yè)需要適合自己特征的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)167。整體化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的思想整體網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略決策垂直整合戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)地址選擇戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)地址選擇方法167。 運(yùn)營(yíng)排程與控制排程與控制基本活動(dòng)負(fù)荷加載作業(yè)排序/排程作業(yè)調(diào)度監(jiān)測(cè)與控制167。質(zhì)量的定義及其重要性質(zhì)量規(guī)范的執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工序控制SPC抽樣檢驗(yàn)167。企業(yè)物流的核心活動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的功能倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則倉(cāng)庫(kù)策略主計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)的規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃 倉(cāng)儲(chǔ)空間選擇倉(cāng)儲(chǔ)能力調(diào)節(jié)策略現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 物品搬運(yùn)包裝167。 6σ管理法6σ概念 6σ用于過(guò)程改進(jìn)6σ實(shí)施6σ改進(jìn)計(jì)劃中的專家6σ管理法的再認(rèn)識(shí) 物流運(yùn)營(yíng)概論（16學(xué)時(shí)）167。項(xiàng)目型運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)越來(lái)越受重視成功的項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃與控制過(guò)程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析167。 戰(zhàn)略供應(yīng)管理供應(yīng)問(wèn)題的存在傳統(tǒng)采購(gòu)組織：功能式組織供應(yīng)問(wèn)題造成競(jìng)爭(zhēng)力的下降企業(yè)采購(gòu)行為的發(fā)展21世紀(jì)的市場(chǎng)法則變化與時(shí)間世界級(jí)供應(yīng)管理戰(zhàn)略供應(yīng)活動(dòng)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)管理的過(guò)程與工具供應(yīng)流策略167。7 / 8
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