優(yōu)先順序與決策(完整版)
【正文】 原先是由一位意大利經濟學家巴銳托(Pareto)提出并發(fā)展出來的。80/20規(guī)則比方說，我們在80%的場合會穿我們最喜歡的20%的衣服；我們會花80%的休閑時間與我們最要好的那20%的朋友在一起。這個概念極其重要，這不是一個西方理論，而是在世界各個領域中普遍適用的。詩篇90:12：“求你指教我們怎樣數(shù)算自己的日子，好叫我們得著智慧的心。如果你關注瑣碎小事，這個原則會給你苦頭吃。我們常常觀察到那些剛信主不久的弟兄姐妹，生命大大改變，熱心事奉，一身蠻勁，以至于認為全身投入拼命服事就是成效?？喔刹蝗缜筛晌覀儾灰獌H僅苦干，而要巧干。我們是要學會巧干，做神呼召我們去做的工作。你也許見過某些人的辦公室,雜亂無章，滿地滿桌子都是文件，堆到比頭還高。 按著目標來考慮我們的處境是非常重要的，要使自己的領導力更上一層樓，必須經常對當前情況作出評估。剛開始的時候，你可以每天總結自己的工作，看看自己每天定下的三個優(yōu)先任務完成了沒有，如果沒有，則要找出原因來。不然，時間就會來掌管你。 在我們生活上和工作中難免會出現(xiàn)各種狀況，我們對這些狀況總會做出某些反應。請記得，當你失去控制，就意味著你已經不再發(fā)揮領袖的作用了，而只是在應付當務之急。比如你早上給自己定了三件必須先完成的工作，當你開始執(zhí)行的時候，電話響了，怎么辦？除非是房子著火了，或者是快鬧出人命了，否則，你要勇敢地向對方說：“很抱歉，我現(xiàn)在不方便，兩個小時後我再回你的電話。1.只是你的時間有限，現(xiàn)在不可能去做他們要求的事。我們的使命是造就人，他們的主意或許真的是從神而來，是個好主意，但是此時此刻對你不適用。比如昨天定好的今天工作安排會受到早上開會的決議所影響，本來第三優(yōu)先的任務必須升級為第二優(yōu)先。我們應該盡力而為，把工作做好。5. 積極期待挑戰(zhàn)，不畏壓力：別讓壓力使你癱瘓，而要讓壓力推動你向目標邁進。在處理每天郵件的時候，不留心就會堆積起來，處理信件要養(yǎng)成好的習慣，就是拆一封信，處理一封，該回復的就回復，該歸檔的就歸檔?？刂聘蓴_和分心的事：盡量減少受干擾的時間。這樣，不但能完成主的事工，還得到肢體們在主內合一的操練。我要問三個智慧的問題，每個問題都要經過思考再回答。3．獎賞: 什么帶來最大的獎賞？什么使我得到神最大的獎賞。 希望你花點時間回應上面這幾個問題，這能幫助你建立清楚的優(yōu)先次序，也能幫助你做正確的決策。 好，現(xiàn)在我們來給這重要的一課作一個總結。當我們的恩賜我們的全身心都有效地被神使用的時候，神就會讓我們感到最大的滿足。我們生命最大的義務也就是我們的首要任務：這就是神對我們的要求。這樣使我們容易按次序完成各項工作。但是有時候為了不被打斷工作，我必須說不。不要一直往桌子上疊，或是往抽屜里丟，等有空時再回來處理。這就是為什么我前面講到，我們需要在精力最旺盛的時段去處理這些挑戰(zhàn)性的工作。4.3.讓我提出十個建議：1. 列出一張任務清單：或許有些人會質問，為什么一定要開列清單呢？順著一件件的事去做不就成了嗎？但是，只怕你做第一件事的時候，就把其他要緊的
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1