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正文內(nèi)容

完善技能人才培養(yǎng)體系(完整版)

  

【正文】 52強(qiáng)有力的物質(zhì)激勵(lì),增強(qiáng)了職工在學(xué)習(xí)中積累技能、在實(shí)踐中提升技能、在崗位上展示技能的主動(dòng)性;實(shí)施文化激勵(lì),我們制定了以“學(xué)習(xí)無(wú)限、創(chuàng)造無(wú)限”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)理念,以“以人為本、唯才是舉、能者授職、功者授祿”為內(nèi)容的人才理念,推出了“禮賢下士”、“高薪養(yǎng)士”、“重獎(jiǎng)功臣”等新舉措,收到了以人才興盛帶動(dòng)企業(yè)興盛的效果。元至制度保障體系。10%左右,且全部都能熟練掌握高科技、現(xiàn)代化工藝技術(shù)和生產(chǎn)技能。60%以上,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷的要達(dá)到個(gè)系列的新產(chǎn)品,對(duì)技能人才提出了更新更高的要求。名,和建設(shè)高科技現(xiàn)代化企業(yè)的要求很不適應(yīng);五是高科技含量、高附加值、具有核心技術(shù)產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),先后完成軍品開(kāi)發(fā)并設(shè)計(jì)定型名,初級(jí)工800余人,銳減到目前的一、客觀分析形勢(shì),把握職工現(xiàn)狀,明確了技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,人力資源建設(shè)要求不斷提高,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,加快培養(yǎng)高技能人才已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。200余臺(tái),對(duì)職工技能水平要求進(jìn)一步提高;三是現(xiàn)有職工的文化結(jié)構(gòu)發(fā)展很不平衡,目前公司有碩士生43610012人左右,分廠級(jí)帶頭人達(dá)到35明確工作路數(shù)。動(dòng)力激勵(lì)體系。100年舉辦了等應(yīng)用技術(shù)軟件培訓(xùn)班,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員受訓(xùn)率達(dá)到7二是開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽,努力開(kāi)辟有利于職工技能提升的綠色通道。名,比賽工種由原來(lái)的名增加到6我們?cè)诮M織技能大賽選手進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、交流技藝、傳授絕技的同時(shí),緊緊圍繞創(chuàng)設(shè)和推廣“優(yōu)秀管理法、技術(shù)創(chuàng)新法、先進(jìn)操作法”,開(kāi)展了以“小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)造、小建議”為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工在突破舊的管理模式、方法上下功夫,在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少能源消耗、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、改進(jìn)加工方法上下功夫,在實(shí)施技術(shù)革新、技術(shù)改革、改進(jìn)工藝上下功夫,使經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。年達(dá)到項(xiàng)。萬(wàn)元。萬(wàn)元之多。企業(yè)頂層高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和高標(biāo)準(zhǔn)要求、全公司上下高效率運(yùn)作,為推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化提供了強(qiáng)有力的組織保證;嚴(yán)密的操作程序、有效的激勵(lì)措施、規(guī)范的制度保障,激發(fā)和提升了職工爭(zhēng)做高技能人才的激情和動(dòng)力;健全完善的組織機(jī)制、公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和職工對(duì)提升技能的強(qiáng)烈渴望,形成了崇尚技能、奮發(fā)有為、蓬勃向上,富有活力的人才成長(zhǎng)氛圍,為企業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展增添了后勁、積蓄了力量。4182004近幾年獎(jiǎng)勵(lì)力度由項(xiàng),2005年收集創(chuàng)新成果21年的個(gè)增加到公司黨委對(duì)技能大賽給予了廣泛的關(guān)注,每年都要在黨委工作安排中提出明確要求;公司總經(jīng)理及行政一班人,從人、財(cái)、物、時(shí)及政策等方面,對(duì)技能大賽提供了有力的保障和支持;公司工會(huì)堅(jiān)持規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)作、規(guī)范考核、規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)的思路,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原
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