蘭州瑞德實業(yè)集團有限公司校園招聘(完整版)
【正文】 ，擁有商業(yè)物業(yè)30萬平米、住宅物業(yè)40萬平米，集居住、購物、休閑、娛樂、餐飲、酒店為一體，無可爭議地成為西北首席mall，其核心建筑“萬國港”享有“中國最具商業(yè)價值樓盤”美譽。 瑞德集團現(xiàn)占地400余畝，總部設(shè)在蘭州市核心區(qū)域，工業(yè)基地坐落于蘭州市城關(guān)區(qū)九州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，商業(yè)區(qū)位于蘭州市最具商業(yè)活力的城東經(jīng)濟帶。它的特點是在各級領(lǐng)導(dǎo)者之下設(shè)置相應(yīng)的職能機構(gòu)或人員，并將管理人員分成兩類：一類是行政指揮人員，對下一級進行指揮；一類是職能管理人員，是各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對下級沒有指揮的權(quán)利，但如果受行政責任人委托，可在自己主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責某方面的管理工作。瑞德實業(yè)有限公司員工總數(shù)1200余人，其中具有本科學(xué)歷及本科以上學(xué)歷120人，大專及高職的540人，具有中專學(xué)歷的480人，中專以下學(xué)歷的180人。不能因某年某專業(yè)學(xué)生搶手，就不分成績好壞、學(xué)歷高低、能力強弱、性別比例，只要是學(xué)該專業(yè)的學(xué)生都要，某年某專業(yè)學(xué)生比較好招，就提高應(yīng)聘條件，要大專的改為要本科，要本科的改為要研究生。4..沒有建立合理、有效的人才儲備體系很多企業(yè)只顧眼前利益或當前工作，沒有戰(zhàn)略的眼光，對人才儲備的建立重視不夠，常常是說起來重要，干起來次要，忙起來忘掉。通過評價現(xiàn)有人力資源，預(yù)測將來需要的人力資源狀況（包括人員結(jié)構(gòu)、層次、類型、要求和條件），制定滿足未來人力資源的行動方案,并對人力資源規(guī)劃進行評估。要確定明確的選聘標準，最重要的是有準確的職位描述，縮小篩選范圍，確定關(guān)鍵的考核點，鑒別主要的才能。4..營造有利于留住員工的氛圍新人員被企業(yè)招聘進來，并不代表招聘就成功了。制訂人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司的用人宗旨，作為薪資制度的延伸，對員工的就業(yè)、健康、充電、安居、子女就學(xué)等公司政策予以明確，制訂出福利管理辦法，從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障機制就形成了。因此當招聘團隊完成以上的環(huán)節(jié)時，并不代表招聘工作人員的任務(wù)就圓滿完成了。信和集團2011年校園招聘實施方案目的為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。、校園宣講：校園宣講前1周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團的招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。時間為1周。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進行考核。費用預(yù)算、費用總計：依據(jù)總裁審批確定后的招聘學(xué)校，核算招聘費用。實習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進行定崗定薪。、招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。、投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進行初步的篩選。、項目工作小組工作小組組長：鄭曉輝（牽頭組織）、許慶紅、劉歡組員：陳志煒、邱小芬、王鵬、周丹、朱金國、沈紅杰職責：制作校園招聘的實施方案，設(shè)計畢業(yè)生面試題目庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。前三個指標公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視校園招聘前準備工作，責任到人，做好校園招聘前準備工作，為公司招募優(yōu)秀員工，優(yōu)秀的員工是公
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