中鐵科工集團機械成套分公司采購管理流程(完整版)
【正文】 圖 2 5 流程說明 編號 流程步驟 責任崗位 /人員 適用政策 與制度 流程步驟描述 輸出 文檔 發(fā)現(xiàn) 建議 流程開始 01 獲得采購定額及生產(chǎn)計劃 主辦部門 /業(yè)務 人員 采購控 制程序 物資設備部 根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存狀況及技術(shù)部、生產(chǎn)部下達的材料采購單安排采購 ，下達采購單 采購單 02 詢價比價 主辦 部門 /業(yè)務 人員 采購控 制程序 采購員詢價比價，詢質(zhì)量比質(zhì)量 詢價單 03 部長審批 物資設 備部部長 采購控 制程序 物資設備部部長審核 采購單 04 分管領導審批 分管領導 采購控 制程序 公司分管領導 審核 采購單 05 簽訂采購合同 業(yè)務人員、部長、分管領導 采購控 制程序 業(yè)務人員、部長、分管領導與供應商簽訂采購合同 采購合同
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