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財(cái)務(wù)管理學(xué)課后答案荊新王化成(完整版)

  

【正文】 析,該產(chǎn)品正面臨需求旺盛的良好機(jī)遇;(3)對(duì)公司的影響:由于該公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品正面臨一個(gè)大好的發(fā)展機(jī)遇,但其生產(chǎn)能力的不足客觀上必將對(duì)公司的獲利發(fā)展造成不利影響,如果不能盡快解決生產(chǎn)能力不足的問(wèn)題,很可能還會(huì)削弱其產(chǎn)品已形成的一定競(jìng)爭(zhēng)力,使其處于不利地位。則三個(gè)指標(biāo)為:資產(chǎn)凈利率 = 100% = %銷(xiāo)售凈利率 = 100% = %凈資產(chǎn)收益率 = 100% = %可見(jiàn),三個(gè)指標(biāo)都下降許多,%,低于行業(yè)平均值,這說(shuō)明稅率的提高對(duì)公司的盈利有較大的影響,也說(shuō)明公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的獲利能力并不太強(qiáng)。(4)由于方案D是經(jīng)過(guò)高度分散的基金性資產(chǎn),可用來(lái)代表市場(chǎng)投資,則市場(chǎng)投資報(bào)酬率為15%,其為1;而方案A的標(biāo)準(zhǔn)離差為0,說(shuō)明是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資,所以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為10%。三、案例題1. 答:(1)FV = 6 (2)設(shè)需要n周的時(shí)間才能增加12億美元,則:6計(jì)算得:n = (周)≈70(周)設(shè)需要n周的時(shí)間才能增加1000億美元,則:6計(jì)算得:n≈514(周)≈(年) (3)這個(gè)案例給我們的啟示主要有兩點(diǎn): 1. 貨幣時(shí)間價(jià)值是財(cái)務(wù)管理中一個(gè)非常重要的價(jià)值觀念,我們?cè)谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)必須考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的影響; 2. 時(shí)間越長(zhǎng),貨幣時(shí)間價(jià)值因素的影響越大。(1 + i) = 1500PVIFA8%,8(1 + 8%) = 1500(1 + 8%) = (元) 因?yàn)樵O(shè)備租金的現(xiàn)值大于設(shè)備的買(mǎi)價(jià),所以企業(yè)應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)該設(shè)備。(4)控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響:1. 控制權(quán)轉(zhuǎn)移會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變。(四)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo) 優(yōu)點(diǎn):1. 它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量; 2. 它科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系; 3. 它能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材 缺點(diǎn):很難計(jì)量。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)(或國(guó)有控股公司)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)向控股股東利益最大化。2. 答:(1)查PVIFA表得:PVIFA16%,8 = 。因?yàn)橘Y金的時(shí)間價(jià)值一般都是按復(fù)利的方式進(jìn)行計(jì)算的,“利滾利”使得當(dāng)時(shí)間越長(zhǎng),終值與現(xiàn)值之間的差額越大。則其他三個(gè)方案的分別為: 方案A的方案B的方案C的各方案的必要報(bào)酬率分別為: 方案A的K = RF +(Km-RF) = 10% + 0(15%-10%)= 10%方案B的K = RF +(Km-RF) = 10% + (15%-10%)= %方案C的K = RF +(Km-RF) = 10% + (15%-10%)= %方案D的K = RF +(Km-RF) = 10% + 1(15%-10%)= 15%由此可以看出,只有方案A和方案D的期望報(bào)酬率等于其必要報(bào)酬率,而方案B和方案C的期望報(bào)酬率小于其必要報(bào)酬率,所以只有方案A和方案D值得投資,而方案B和方案C不值得投資。但是,資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率仍然高于行業(yè)平均水平,說(shuō)明該公司的資產(chǎn)盈利能力還是較強(qiáng),這主要是因?yàn)樵摴揪哂休^高的財(cái)務(wù)杠桿和較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。2.該公司擬采取的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)策略是可行的。缺點(diǎn):(1)資本成本較高。3.答:(1)EBIT=7840萬(wàn),EPS==18所以兩個(gè)追加方案下無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)為7840萬(wàn)元,無(wú)差別點(diǎn)的普通股每股稅后利潤(rùn)為18元。更為可取的辦法是采用公司價(jià)值比較法,即公司總的折現(xiàn)價(jià)值最大化或是未來(lái)凈收益折現(xiàn)價(jià)值最大化作為資本結(jié)構(gòu)管理目標(biāo)。由于美國(guó)和巴西等國(guó)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),使得我國(guó)產(chǎn)品很難在國(guó)際市場(chǎng)上立足,而且在外國(guó)低油價(jià)的沖擊下,建立油料加工廠,前景堪憂。如果HN集團(tuán)不進(jìn)行投資環(huán)境分析,就不能看清集團(tuán)面臨的環(huán)境,不能認(rèn)識(shí)到建立新廠的一些制約因素,從而可能會(huì)盲目投資、建立新廠,給公司造成損失。 (3)因?yàn)轫?xiàng)目L的凈現(xiàn)值大于項(xiàng)目S的凈現(xiàn)值,所以應(yīng)該選擇項(xiàng)目L。設(shè)方案四的內(nèi)含報(bào)酬率為R,則:12000PVIFR,1 + 13000PVIFR,2 + 14000PVIFR,3 -10000 = 0利用試誤法,計(jì)算得R = % %。在資金無(wú)限量的情況下,利用凈現(xiàn)值指標(biāo)在所有的投資評(píng)價(jià)中都能作出正確的決策,而內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)在互斥項(xiàng)目中有時(shí)會(huì)作出錯(cuò)誤的決策。第九章 對(duì)外長(zhǎng)期投資案例題:(1)債券在2002年4月1日時(shí)的價(jià)值為: P = IPVIFAi,n + FPVIFi,n = 10008%PVIFA6%,3 + 1000PVIF6%,3 = 80 + 1000 = (元)由于該債券的市場(chǎng)價(jià)格低于其價(jià)值,所以應(yīng)購(gòu)買(mǎi)該債券進(jìn)行投資。(2)計(jì)算各個(gè)方案的凈現(xiàn)值:方案一的NPV = 44000PVIFA15%,3-75000 = 44000-75000 = 25452(元)方案二的NPV = 23000PVIFA15%,3-50000 = 23000-50000 = 2509(元)方案三的NPV = 70000PVIFA15%,3-125000 = 70000-125000 = 34810(元)方案四的NPV = 12000PVIF15%,1 + 13000PVIF15%,2 + 14000PVIF15%,3 -10000 = 19480(元)由于方案三的凈現(xiàn)值最高,如果采用凈現(xiàn)值指標(biāo)來(lái)進(jìn)行投資決策,則公司應(yīng)該選擇方案三。三、案例題答:(1)計(jì)算各個(gè)方案的內(nèi)含報(bào)酬率: 設(shè)方案一的內(nèi)含報(bào)酬率為R,則: 44000PVIFAR,3-75000 = 0,即PVIFAR,3 = 。第八章 內(nèi)部長(zhǎng)期投資二、練習(xí)題1. 答:(1)項(xiàng)目A的投資回收期 = 1 + = 2(年) 項(xiàng)目B的投資回收期 = 2 + = (年) 所以,如果項(xiàng)目資金必須在2年內(nèi)收回,就應(yīng)該選項(xiàng)目A。盡管進(jìn)口的大豆可以進(jìn)入保稅庫(kù)而免交進(jìn)口關(guān)稅和增值稅,降低原材料成本,但是由于出口豆粕產(chǎn)品的價(jià)格很低,部分抵消了保稅庫(kù)帶來(lái)的好處,使得保稅庫(kù)帶來(lái)的利益不容樂(lè)觀。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)流動(dòng)資金不足、管理不善等因素的影響,使得油料加工行業(yè)整體開(kāi)工率嚴(yán)重不足,從而使得HN集團(tuán)新廠面臨著嚴(yán)峻的原材料供應(yīng)問(wèn)題,這嚴(yán)重制約了HN新廠的建設(shè)。4.答:九天公司在不同長(zhǎng)期債務(wù)規(guī)模下的公司價(jià)值和公司資本成本率測(cè)算表B(萬(wàn)元)S(萬(wàn)元)V(萬(wàn)元)Kb (%)Ks(%)Kw(%)01000010000——16%16%10008%17%%2
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