【摘要】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢購買更多供應(yīng)商同時提供服務(wù)使競爭更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-01-13 14:18
【摘要】高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文封面市地:濟南市 2015年3月21日專業(yè)物流管理姓名史紀樂聯(lián)系電話18366177859準考證號檔案號通訊地址郵編論文題目降低物流成本方法與策略的研究論文頁數(shù)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師評估簽名評審意見
2025-06-22 15:19
2025-02-25 15:31
【摘要】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時期的指標進行比較,也可以稱為趨勢分析.在比較時,既要計算出表中有關(guān)項目增減變動的絕對額,又要計算出其
2025-02-23 11:55
【摘要】Aninter-basedlogisticsmanagementsystemforenterprisechainsN.Prindezis,.KiranoudisSchoolofChemicalEngineering,NationalTechnicalUniversity,15780Athens,GreeceReceived13
2025-01-19 03:32
【摘要】現(xiàn)代物流管理回收物流管理目錄第1章回收物流基礎(chǔ)知識1.1回收物流概述1.1.1回收物流由幕后走向前臺1.1.2回收物流的概念與動機1.1.3回收物流的形成及其對環(huán)境的影響1.1.4回收物流的意義1.2回收物流的分類與特點1.2.1回收物流的分類1.2.2回收物流的特點1.3回收物流的功能與原則1.3.1回
2025-04-18 00:00
【摘要】第二章物流成本的構(gòu)成與特征制作人:伍琳課題三物流成本的構(gòu)成?(一)能力目標?能夠?qū)唧w企業(yè)物流成本的構(gòu)成進行分析和確定,培養(yǎng)學(xué)生的分析能力,歸納能力和交流、表達能力。?(二)知識目標?1、掌握流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成和生產(chǎn)企業(yè)物流成本的構(gòu)成。?2、回顧物流各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容、功能和特征,以進一步
2025-02-19 11:23
【摘要】2022屆本科畢業(yè)設(shè)計(論文)基于電商物流的倉儲模式探析OnTheWarehouseModelsOftheElectricBusinessLogistics論文題目:基于電商物流的倉儲模式探析專業(yè):物流管理學(xué)生:簽名:指導(dǎo)教師:
2025-01-18 15:11
【摘要】學(xué)士學(xué)位論文鄂爾多斯煤炭企業(yè)人力資源管理機制創(chuàng)新探析InnovationofErdoscoalenterprisehumanresourcemanagementmechanism姓名:丁海軍學(xué)號:20221124614院系:馬克思主義學(xué)院年級:2022級專業(yè):人
2025-04-07 22:22
【摘要】1目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費
2025-07-13 19:59
【摘要】低成本運作市場十招市場競爭日益激烈,消費者日趨理性,單純依靠廣告的狂轟亂炸已經(jīng)很難啟動或維持市場,“哈藥模式”、“腦白金模式”等雖然造就了一個個業(yè)界津津樂道的神話,但是并不是所有的企業(yè)都能有如此的魄力和財力,即便如此,如此巨量的投放廣告,如何有效收回成本,實現(xiàn)利潤也是一個需要慎重考慮的問題。畢竟這樣的企業(yè)只在少數(shù),大多數(shù)的中小型企業(yè)因資金短缺無法進行大
2025-05-28 13:29
【摘要】第四節(jié)基于供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)?設(shè)施決策在供應(yīng)鏈中的作用?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策步驟?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型有何區(qū)別?對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有何要求?請思考兩個供應(yīng)鏈系統(tǒng)對于60小時之內(nèi)所收到的訂單可以滿足90%以上的客戶的95%的需求在24小時之內(nèi)滿足90%的客戶的97%的
2025-01-26 10:16