華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理程序(完整版)
【正文】 入庫與領(lǐng)用管理； c) 資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清查。財(cái)務(wù)管理工作包括資金管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和投資管理，遵循 合法性、公開性和靈活性的管理原則。 2 范圍 適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。 參、控股公司 a) 負(fù)責(zé)用款申請的提出； b) 負(fù)責(zé)年度經(jīng)營預(yù)算的編制及實(shí)施。 資金調(diào)度和資金使用 集團(tuán)資金 調(diào)度、 使用采取統(tǒng)一管理原則，各部門 、成員單位 用款由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一操作，針對集團(tuán)內(nèi)部不同 用款形式 采用不同方法 ： a) 單位或部門負(fù)責(zé)人按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)費(fèi)用報(bào)銷和借款申請； b) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)報(bào)銷票據(jù)和借款申請的審核工作，確認(rèn)無誤后發(fā)放款項(xiàng)； c) 集團(tuán)內(nèi)部成員單位或內(nèi)部職工借款由內(nèi)部銀行統(tǒng)一安排，按市場化的有償使用原則計(jì)算利息成本。 b) 預(yù)算編制完成后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總，報(bào)公司董事會審核、股東會審批。 6 相關(guān)文件 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程 會計(jì)核算制度 內(nèi)部銀行管理制度 往來款管理辦法 報(bào)銷規(guī)定 采購管理辦法 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 庫存物資管理規(guī)定 預(yù)算管理制度 投資管理辦法 。 d) 預(yù)算考核指
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