電梯公司質(zhì)量手冊(cè)(完整版)
【正文】 △△▲△△△△△▲△△△△△、權(quán)限▲▲△△△△▲△△△△2質(zhì)量保證體系文件△△▲△△△△▲▲△△△△△▲△△△（工藝）文件和質(zhì)量記錄△△▲△△▲△△△3文件和記錄控制△△▲△△△▲△△△▲△4合同控制△△▲5設(shè)計(jì)控制6材料、零部件控制△△△△▲7作業(yè)（工藝）控制△△△▲8焊接控制△△▲△9熱處理控制10無損檢測(cè)控制11理化檢驗(yàn)控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制▲△△△13設(shè)備和檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)裝置控制△△▲▲△△14不合格品（項(xiàng)）控制△▲▲△△15質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)▲▲△△△16人員培訓(xùn)、考核及其管理△△△▲△17其他過程控制18執(zhí)行特種設(shè)備許可制度▲▲△△▲△主 要 職 能 ▲ 相 關(guān) 職 能 △1 管理職責(zé)管理者代表根據(jù)管理承諾，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，組織質(zhì)檢部等部門擬定質(zhì)量方針草案，征求各方面意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、頒發(fā)，以達(dá)到： ⑴與公司經(jīng)營(yíng)的總方針一致、相適應(yīng)并體現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備安全性能及其質(zhì)量改進(jìn)的承諾；⑵適合公司的安裝、維修保養(yǎng)規(guī)模實(shí)際情況和許可的項(xiàng)目范圍；⑶對(duì)滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系的有效性作出承諾；⑷為建立和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架和基礎(chǔ)，便于質(zhì)量目標(biāo)依此逐層分解，并落實(shí)到各責(zé)任部門和人員；⑸公司的質(zhì)量目標(biāo)每年進(jìn)行進(jìn)行一次的定期考核，在管理評(píng)審過程中關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及是否持續(xù)適宜進(jìn)行審批?！顿|(zhì)量保證手冊(cè)》的管理，具體依照《文件控制程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！顿|(zhì)量保證手冊(cè)》發(fā)放范圍是公司經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師、及各質(zhì)量職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。訂單：指與顧客簽定的服務(wù)合同。五、建立健全了技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、管理制度及各級(jí)各類人員技術(shù)質(zhì)量安全崗位責(zé)任制，形成了完善可靠的施工質(zhì)量保證體系。 經(jīng)理： 2011年5月1日、質(zhì)量目標(biāo)以誠(chéng)信立身，確保顧客滿意；持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，提高服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全運(yùn)行。目 錄0手冊(cè)目錄0質(zhì)量目標(biāo)041管理職責(zé)1權(quán)限122質(zhì)量保證體系文件13（工藝）文件和質(zhì)量記錄133文件和記錄控制144合同控制145設(shè)計(jì)控制146材料、零部件控制147作業(yè)（工藝）控制158焊接控制
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