【正文】 核，因評審或其他原因需對文件進行修改時，發(fā)布前應再次批準； ⑶編制受控文件最新狀況一覽表，記錄文件的名稱、編號、版本、發(fā)行日期等內(nèi)容，以識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)； ⑷確定受控文件的分發(fā)范圍，按要求發(fā)放文件，確保與質(zhì)量保證體系相關的各部門現(xiàn)場可獲得相關文件的有效版本； ⑸以文件夾集中、分類、有序的存放文件并標識清楚，保持文件(包括質(zhì)量記錄)的清晰、易于識別，并方便檢索； ⑹確保相關適用的外來文件在使用前得到確認，按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄；⑺所有作廢的文件及時撤離現(xiàn)場或加蓋紅色作廢印章予以保存。，說明編制作業(yè)文件基本要求，文件制定的條件和基本原則要求。、調(diào)試驗收和試運行驗收等，以上驗收只有當這之前的所有過程檢驗與試驗均已完成，并且檢驗和試驗結論滿足安全技術規(guī)范、標準的前提下才能實施。其主要有：、內(nèi)容、計劃和實施等；、考核，并建立相關的檔案。，包括服務計劃、實施、驗證和報告，規(guī)定各相關人員的職責和權限等。，包括依據(jù)、內(nèi)容、方法等。，應按照文件要求，在規(guī)定的代用范圍內(nèi)執(zhí)行，同時做好代用的審批和檢驗試驗工作，保存相關的記錄。確保項目工程的符合性?？偨?jīng)理通過公司文件的形式，任命各職能部門負責人、各質(zhì)量控制點負責人，并賦予其相應的質(zhì)量管理的職責和權限。 。⑵質(zhì)檢部負責人：、質(zhì)管、安全等方面的工作，確保所轄區(qū)域質(zhì)量保證體系過程的內(nèi)部溝通?！顿|(zhì)量保證手冊》的發(fā)放《質(zhì)量保證手冊》為受控版本，在封面上蓋章“受控”字樣。三、公司現(xiàn)有職工33人，其中工程師2人，助理工程師2人。公司所屬部門和機構，全體員工務必遵照執(zhí)行。 本手冊是公司依據(jù)TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》結合公司實際情況建立的公司質(zhì)量保證體系的綱領性文件，內(nèi)容包括：⑴公司質(zhì)量保證體系的適用范圍：本手冊依據(jù)TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》標準編制而成，闡明了公司的質(zhì)量方針、目標，規(guī)定了公司質(zhì)量保證體系要求；適用于本公司電梯的安裝、維修保養(yǎng)和服務的全過程?！顿|(zhì)量保證手冊》的使用：《質(zhì)量保證手冊》的培訓安排工作及貫徹執(zhí)行監(jiān)督。：重大的技術改造工作的審批。 為了確保公司質(zhì)量保證體系的適應性、充分性和有效性，同時滿足公司質(zhì)量方針和目標的要求，公司每年組織一次管理評審工作，管理評審是質(zhì)量保證體系的重要決策活動，編制《管理評審控制程序》，對評審輸入，評審的過程與評審輸出作出規(guī)定。公司編制《記錄控制程序》對質(zhì)量記錄的填寫、確認、收集、歸檔、標識、儲存、保管、保存期限和處置等作出規(guī)定。，應規(guī)定對工藝的執(zhí)行情況實行工藝紀律檢查制度，規(guī)定好工藝紀律檢查的時間、參加人員、檢查的過程、檢查的項目及檢查的內(nèi)容等。，應充分考慮檢驗和試驗條件是否滿足，主要包括檢驗與試驗的場地、環(huán)境、溫度、介質(zhì)、設備（裝置）、工裝、試驗載荷、安全防護、試驗的監(jiān)督和確認等。，主要包括聘用、借調(diào)、調(diào)出等。、返工、返修率等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析并提出具體的預防措施。公司制定《檢驗和試驗控制程序》，規(guī)定檢驗和試驗的范圍、程序及內(nèi)容。、零部件進行管理，規(guī)定材料、零部件的領用和使用等。滿足受理的許可項目的特性和公司的實際情況?？偨?jīng)理在公司管理層中任命一名管理者代表（質(zhì)量保證工程師），賦予其建立、實施、保持和改進質(zhì)量保證體系的管理職責和權限，并具有直接向總經(jīng)理反饋信息的權力。 、數(shù)據(jù)，形成報告并傳遞。⑷質(zhì)量保證手冊改版時，綜合部收回所有舊版本，報經(jīng)理批準后銷毀，留下存檔的舊版手冊均需在右上角加蓋“作廢”章，并作登記。詳見下圖總經(jīng)理管理部財務部質(zhì)量部技術部工程部采購部二、公司注冊資金100萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)50萬元，流動資金50萬元。本手冊自2011年05月01日起正式實施。本手冊適于質(zhì)量保證體系圖中各部門使用?！顿|(zhì)量保證手冊》的各項規(guī)定。；、組織與實施；負責員工檔案管理工作；，內(nèi)審計劃的制定和督促落實；； ； ，保存管理、內(nèi)審記錄；。⑷工程部負責人：、維修方面的工作：。做好管理評審過程中所產(chǎn)生的各項記錄的管理工作。同時，質(zhì)量保證體系內(nèi)各實施部門人員所使用的相關記錄表格均為公司有效版本的文檔?！豆ぱb、模具管理規(guī)定》，對在施工和維修等服務過程中所需的工裝、模具等進行管理，由于公司涉及的工裝模具比較簡單，故公司的模具管理只包括工裝、標識、保管、定期檢驗、維修及報廢等。 對檢驗和試驗的狀態(tài)，公司應做出合格、不合格、待檢等標識的規(guī)定。本公司設計的安裝和維修過程中，均已經(jīng)按照要求制定了相關的文件指導，不存在其他過程的控制問題，故本章不適用本公司。