電梯公司質(zhì)量手冊-文庫吧
2025-06-02 14:34 本頁面
【正文】 04公 司 簡 況有限公司（以下簡稱公司）。一、組織機構(gòu)公司設(shè)有綜合部、市場部、質(zhì)檢部和工程部。詳見下圖總經(jīng)理管理部財務(wù)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部采購部二、公司注冊資金100萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)50萬元，流動資金50萬元。三、公司現(xiàn)有職工33人，其中工程師2人，助理工程師2人。四、公司具有電梯安裝、維修C級資格的機械設(shè)備和檢測儀器。五、建立健全了技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、管理制度及各級各類人員技術(shù)質(zhì)量安全崗位責(zé)任制，形成了完善可靠的施工質(zhì)量保證體系。 本手冊是公司依據(jù)TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》結(jié)合公司實際情況建立的公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，內(nèi)容包括：⑴公司質(zhì)量保證體系的適用范圍：本手冊依據(jù)TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》標準編制而成，闡明了公司的質(zhì)量方針、目標，規(guī)定了公司質(zhì)量保證體系要求；適用于本公司電梯的安裝、維修保養(yǎng)和服務(wù)的全過程。本手冊適于質(zhì)量保證體系圖中各部門使用。⑵質(zhì)量保證體系編制形成文件程序的引用。⑶質(zhì)量保證體系包括的各個過程的相互關(guān)系及作用的描述。⑷質(zhì)量保證體系的組織和管理職責(zé)。質(zhì)量保證體系文件引用下列標準：TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》以及與本公司服務(wù)相關(guān)的國家標準，部頒標準與行業(yè)標準。質(zhì)量保證體系文件中除了引用上述標準中有關(guān)術(shù)語和定義外，還作如下定義：本公司、公司：濟寧欣達機電有限公司。訂單：指與顧客簽定的服務(wù)合同。⑴質(zhì)量保證手冊為公司的受控文件，質(zhì)檢部負責(zé)組織《質(zhì)量保證手冊》的修改、編寫，管理者代表審核，經(jīng)理批準實施。⑵質(zhì)量保證手冊由公司綜合部負責(zé)管理，包括發(fā)放、回收，確保公司所有部門持有的均為有效版本。⑶質(zhì)量保證手冊持有者應(yīng)對手冊妥善保管，不得丟失、損壞、涂改，未經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準。不得提供給公司外部人員：調(diào)離崗位時，將手冊交回綜合部，并辦妥有關(guān)手續(xù)。⑷質(zhì)量保證手冊改版時，綜合部收回所有舊版本，報經(jīng)理批準后銷毀，留下存檔的舊版手冊均需在右上角加蓋“作廢”章，并作登記?！顿|(zhì)量保證手冊》的發(fā)放《質(zhì)量保證手冊》為受控版本，在封面上蓋章“受控”字樣。《質(zhì)量保證手冊》的發(fā)放由檔案管理人員統(tǒng)一管理，發(fā)放時填寫發(fā)放記錄?！顿|(zhì)量保證手冊》發(fā)放范圍是公司經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師、及各質(zhì)量職能部門的領(lǐng)導(dǎo)?！顿|(zhì)量保證手冊》的使用：《質(zhì)量保證手冊》的培訓(xùn)安排工作及貫徹執(zhí)行監(jiān)督。《質(zhì)量保證手冊》的各項規(guī)定?！顿|(zhì)量保證手冊》規(guī)定，使每一位員工了解自己的質(zhì)量職能和工作程序，并做好質(zhì)量記錄?！顿|(zhì)量保證手冊》的更改《質(zhì)量保證手冊》需要改時，由質(zhì)檢部匯總更改建議，質(zhì)量保證工程師，經(jīng)理批準后方可實施。根據(jù)質(zhì)檢部下發(fā)的《更改通知單》，《質(zhì)量保證手冊》持有者按《文件控制程序》進行更改，并做好記錄和標識?！顿|(zhì)量保證手冊》需要更換版本，由質(zhì)檢部提出申請，質(zhì)量保證工程師，經(jīng)理批準方可進行?！顿|(zhì)量保證手冊》換版后，由綜合部將換版后的《質(zhì)量保證手冊》發(fā)放到持有部門，并收回作廢版本，作好“作廢”登記，并填寫回收記錄?！顿|(zhì)量保證手冊》的管理，具體依照《文件控制程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？偨?jīng)理管理部財務(wù)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部采購部 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主要職責(zé)⑴總經(jīng)理：，傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。，負責(zé)確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，負責(zé)主持管理評審。，負責(zé)管理者代表的任命。，負責(zé)質(zhì)量管理文件的批準，即質(zhì)量保證手冊、程序文件。⑵質(zhì)檢部負責(zé)人：、質(zhì)管、安全等方面的工作，確保所轄區(qū)域質(zhì)量保證體系過程的內(nèi)部溝通。、重大事故的處理。：重大的技術(shù)改造工作的審批。；、組織與實施；負責(zé)員工檔案管理工作；，內(nèi)審計劃的制定和督促落實；； ； ，保存管理、內(nèi)審記錄；。⑶綜合部負責(zé)人：、評定，并對供方實施監(jiān)督和控制?！昂细窆┓矫洝?。、零部件的采購。、監(jiān)視和測量裝置的采購。、安裝、維修的財務(wù)管理。，處理積壓，減少資金占用。 。 、數(shù)據(jù)，形成報告并傳遞。 。 。⑷工程部負責(zé)人：、維修方面的工作：。、維修分析，加強工程施工調(diào)度。，提高工程或項目質(zhì)量和數(shù)量。，負責(zé)施工過程的監(jiān)視和測量；。，調(diào)查處理電梯事故。⑸市場部負責(zé)人：
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