第一篇：我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素及提升路徑的區(qū)域分析王家庭(完整版)
【正文】 獨(dú)特的創(chuàng)想文化、個(gè)性化的生活體驗(yàn)來提升中國人的生活品質(zhì)。塑造園區(qū)集群品牌能集聚相關(guān)行業(yè)中最重要的無形資產(chǎn)和核心競爭力，成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有力舉措。第二部分為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素的區(qū)域分析。第一篇：我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素及提升路徑的區(qū)域分析王家庭，張容，統(tǒng)計(jì)與決策 2010年第2期（總第302 期）摘要：我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展東中西部差異明顯。本文選取文化產(chǎn)業(yè)增加值作為反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的變量。文章通過對(duì)深圳華僑城和西安曲江新區(qū)品牌形象個(gè)案的比較分析，提出園區(qū)集群品牌形象構(gòu)建的系統(tǒng)要素和基本思路。它作為一個(gè)持續(xù)成長的休閑體驗(yàn)商務(wù)中心，帶動(dòng)了深圳文化旅游服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。假設(shè)4：避免失敗動(dòng)機(jī)高的員工，工作自主權(quán)、晉升機(jī)會(huì)、職業(yè)成長機(jī)會(huì)、上級(jí)支持、同事支持對(duì)降低員工離職意愿的作用更加顯著，而外部工作機(jī)會(huì)對(duì)增加離職意愿的影響不顯著。引入了一下函數(shù)模型 提出假設(shè)1：職務(wù)相關(guān)變量對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)偏好有顯著影響。提出假設(shè)2：性別、年齡、學(xué)歷、戶口等人口學(xué)特征變量對(duì)個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)偏好產(chǎn)生顯著影響。本研究采用我國產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)員工樣本，檢驗(yàn)了員工離職意愿的部分結(jié)構(gòu)化變量和環(huán)境變量的解釋能力，提出并檢驗(yàn)了員工成就動(dòng)機(jī)這一變量對(duì)員工離職意愿的解釋能力，驗(yàn)證了求成動(dòng)機(jī)、避敗動(dòng)機(jī)在員工離職意愿決定過程中確實(shí)存在著一定的調(diào)節(jié)作用。文章結(jié)構(gòu)：本篇文章分為三個(gè)部分，第一部
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