房地產行業(yè)市場發(fā)展趨勢及競爭策略分析(完整版)
【正文】 、甚至交樓期限與辦理房產證問題等方面。就當前房地產市場而言，品牌競爭格局基本形成，但房地產企業(yè)的品牌建設意識還非常薄弱?？萍歼M步刺激房地產市場的發(fā)展，而新的市場需求又會反過來促進科技進步。一個區(qū)域的房地產業(yè)發(fā)展的程度必然受到該地區(qū)經濟發(fā)展水平及產業(yè)結構狀況的制約?！ 》康禺a發(fā)展與宏觀經濟的發(fā)展具有正相關性。在全國范圍內，2002年萬科在全國的市場占有率僅0．94％，而美國前三名的房地產企業(yè)的市場占有率達到45％?！ ∫陨蠑?shù)據(jù)表明，我國房地產市場集中度比較小。宏觀經濟的持續(xù)發(fā)展，將對房地產業(yè)發(fā)展提供強力的支撐，有利于放大房地產上游的生產要素供給總量，并拉動房地產的終端市場需求。一般而言，區(qū)域經濟增長是隨著投資量的不斷增加和需求量的持續(xù)上升發(fā)展起來的。 2．5其他因素對房地產業(yè)的影響 影響房地產發(fā)展的因素很多。要增強企業(yè)競爭力，必須通過整合現(xiàn)有資源來細分和占領市場，形成統(tǒng)一清晰的品牌形象，從而擴大市場占有率?！ ?．2．2消費者維權意識增強。目前主要有兩大類：一類是銀行類的房地產金融機構，如住房儲蓄銀行、各商業(yè)銀行；另一類是非銀行類的房地產金融機構，如房地產金融公司、信托投資公司、保險公司等?！ ∈袌鰷嗜胍?guī)則與開發(fā)成本的提高淘汰了一批資金實力不足的開發(fā)商，也促使開發(fā)商積極謀求聯(lián)合，以合資、合作或資產重組的方式在市場上尋求新的立足點。信譽卓著、企業(yè)形象良好的開發(fā)商，其開發(fā)項目有極大的感召力?！ ?．5價值鏈管理是房地產企業(yè)競爭致勝的根本途徑 房地產行業(yè)發(fā)展規(guī)范化，專業(yè)化特征日益明顯。單個企業(yè)難以在整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)都做得最優(yōu)。因此對于企業(yè)來說，關注顧客的終身價值，以最有效的途徑來滿足顧客期望，獲得顧客滿意和企業(yè)獲利的均衡，誰就會立于不敗之地。以往開發(fā)主要通過子公司操作的經營模式將逐步被合資、合作等多種方式代替。資金無論在土地的征購、住房的開發(fā)與建設，還是銷售等任何一個環(huán)節(jié)跟不上，都會導致房地產開發(fā)受阻?！ ?．3政府 政府將加強對房地產開發(fā)的規(guī)范，政府調控市場的力度將增強?！ ?．1．3建筑實體的“隱性質量”將得到房地產企業(yè)的重視?！ ×硗?，北京申奧成功以及CEPA的簽署等事件也都會對房地產的發(fā)展起到區(qū)域性的促進作用?！ ?．4科技進步對房地產業(yè)的影響
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