【正文】 查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序 。對于未來的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門 “ 人單事薄 ” ，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時(shí)采購，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。 試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進(jìn)這是非之中。 對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃，月計(jì)劃，并不折不扣的執(zhí)行。 千方百計(jì)，降低采購成本。保障了采購工作正確有序的開展。特別是今年愛寫作網(wǎng)的財(cái)務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通 的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。 新輔料打版的定價(jià)，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場調(diào)研工作。撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等 4 項(xiàng)為五金類輔料。供應(yīng)商還是 “TVT” ，供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。輔料這塊一直以來，雖然今年我們在下單數(shù)量上并沒有優(yōu)勢去競爭更低單價(jià)，但我是很嚴(yán)格要求自己緊緊把關(guān)單價(jià)成本的。輔料造成的多余倉存，若沒有被真正使用到生產(chǎn)中去，無形中就成為了愛寫作網(wǎng)運(yùn)行及生產(chǎn)的一種多余成本。 11 月中旬，板房樣板單期完成后，留下號數(shù)大小、長短、尺寸、顏色不同拉 鏈將近千條左右，無法使用到大貨中造成倉存。 拉鏈也因顏色偏差問題在 11 月份時(shí)導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。我個(gè)人的心理素質(zhì)在不斷地提高的同時(shí)也在無形中提升著愛寫作網(wǎng)的形象。真正意義上做到更能配合跟緊完成明年生產(chǎn)需求 ，盡可能避免延期、質(zhì)量問題等各方面情況發(fā)生以免影響生產(chǎn)。采購才能根據(jù)正確 “ 配色單 ”( 即公仔圖 )正確配對染色織帶及織嘜 (裝飾嘜 )配色、紐扣染色。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高，力爭在 2017 年采購部全體員工發(fā)展水平能和愛寫作網(wǎng) 發(fā)展相適應(yīng)。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適 應(yīng)愛寫作網(wǎng)未來發(fā)展的需要。 合作：友愛團(tuán)隊(duì)互助，協(xié)作共同進(jìn)步 。 創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力 創(chuàng)新發(fā)展 。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)愛寫作網(wǎng)改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對2017 年采購工作規(guī)劃如下： 一、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 18 員工的人員素質(zhì)。 (2)、庫房管理 2017 年愛寫作網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 18 半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。 版衣設(shè)計(jì)初期 —— 》面料組提供正確的面料種 類命名及實(shí)物樣卡 —— 》設(shè)計(jì)部根據(jù)正確的面料種類命名及實(shí)樣卡做成正確的版單 “ 配色圖 ”( 即公仔圖 )—— 》板房根據(jù)正確的版單 “ 配色圖 ”( 即公仔圖 )才能正確得配對版衣的染色織帶及裝飾嘜 (齊色 )、鈕扣等并裁制成樣板衣 —— 》板衣完成進(jìn)入展廳 —— 》營銷下單 —— 》采購組統(tǒng)計(jì)物料 —— 》板房將下單款正確 “ 配色單 ”( 公仔圖 )復(fù)印交與采購組 —— 》采購組根據(jù)正確 “ 配色單 ”( 公仔圖 )對染色織帶分布種命名精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 18 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)下單采購。做到在版單期的打版及大貨期的回料全力積極配合，以 配合完成愛寫作網(wǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)需求。 二、工作計(jì)劃 明年工作規(guī)劃安排： 更加完善采 購項(xiàng)目的安排，減少倉存，及呆滯廢料的產(chǎn)生，對已造成的呆滯廢料進(jìn) 行盡可能的消除。后期， “ 東博廠 ” 因延期嚴(yán)重原因，我與供應(yīng)商協(xié)商，將東博織帶廠 11 月份全月貨款的 5%扣除，并簽下協(xié)議交予財(cái)務(wù)進(jìn)行扣款以示警告。 余下其他輔料暫無明顯數(shù)據(jù)倉存。 因往年常規(guī)輔料膠袋儲備物料過多，及特殊類、五金類精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 18 輔料紐扣、色織帶及染色織帶、裝飾嘜皆有備料過多現(xiàn)象，今年上半年造成的多余庫存終于在 9 月份理清數(shù)據(jù)名目，并清出倉外，成立了往年多余倉存的倉外數(shù)據(jù)。若是特殊類及五 金類輔料，是必定會做好市場調(diào)研工作，貨比三家，收集價(jià)格情報(bào)，仔細(xì)核算后，方才與供應(yīng)商談判單價(jià)。 11 月份底到 12 月初回貨拉 鏈較10 月份及