20xx年采購工作總結(jié)、20xx年采購個(gè)人年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等 10 項(xiàng)為常規(guī)類輔料 。 第二是染色紐扣也出現(xiàn)掉色問題，紐扣染色供應(yīng)商更換了兩位，對之前掉色紐扣供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)扣款，換至現(xiàn)今的供應(yīng)商，將紐扣染色掉色問題的出現(xiàn)已減少到最低幾率。第三種為呆料損耗成本。特殊類輔料有色織帶，原計(jì)劃在市場采購，單價(jià)偏高，經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應(yīng)商做貨，比市場價(jià)直接降低節(jié)約成本在 1%— %之間。而童裝主嘜與新設(shè)計(jì)主嘜相差不遠(yuǎn)，已決定用與現(xiàn)在下單大貨中消數(shù)，也避免了倉存。轉(zhuǎn) “ 東博廠 ” 做貨后，染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴(yán)重現(xiàn)象，染色織帶因輔料跟單文員三次更改數(shù)據(jù)，也 導(dǎo)致嚴(yán)重誤期。通過開發(fā)尋找供應(yīng)商，努力建立比較完整的供應(yīng)商檔案及網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)過程工作中體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。消耗庫存是一項(xiàng)艱 辛且持久的大工程。 技術(shù)部需要提供正確的配色單 (即公仔圖 )。物料采購才能準(zhǔn)確有序的下單采購，以保證戰(zhàn)事更順利完捷。采購物資的及時(shí)性在 2017 年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。 四、特定如下 “ 十二字 ” 目標(biāo) 責(zé)任：履行職責(zé)職能，不找任何借口 。 。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應(yīng)商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了愛寫作網(wǎng)整體形象，因此 2017 年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。 技術(shù)部需要提供正確的每款單件用量及正確 配料表。 技術(shù)部資料數(shù)據(jù)的支持很至關(guān)重要。 每月與輔料倉對口盤點(diǎn)表，查看了解庫存的減緩程度，切實(shí)確定以事實(shí)數(shù)據(jù)說明倉 存的減少與消耗。其余物料，并無明顯延期現(xiàn)象。 貨期 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 18 常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無出現(xiàn)明顯延期現(xiàn)象。 “ 泰可以 ” 新 LOGO 更改后暫時(shí)造成了一定相應(yīng)的倉存，我單方面與營銷部進(jìn)行了協(xié)商溝通，決定短袖長袖類有印花的單件袋可用于 “ 泰可以下單 (6)期 ” ，以進(jìn)行消耗了庫存，使舊 LOGO 膠袋避免成為庫存。特殊類輔料有染色織帶，原供應(yīng)商 “ 高飛 ” 染色費(fèi)上調(diào)，因加其他因素，轉(zhuǎn) “ 東博 ” 廠染色，市場行情所致，同樣單價(jià)亦有明顯上調(diào)。 成本與倉存 成本有大致分三種：第一種為單價(jià)成本 。 第一是染色織帶出現(xiàn)了異常，因今年 9 月份后染色織帶原供應(yīng)商 “ 高飛 ” 更換為 “ 東博 ” ，做貨顏色經(jīng)常性偏差的機(jī)率在 3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多，此種情況也特別鄭重地跟供應(yīng)商商討一定盡量避免此類問題，并要求返工重做?，F(xiàn)我將即將過去這一年的工作得失，由 “ 質(zhì)量 ”“ 成本與倉存 ”“ 貨期 ”“ 供應(yīng)商 ” 等各個(gè)方面出發(fā)，大概歸為四大點(diǎn)總結(jié)。 2017 年即將結(jié)束，回首即將過去的這一年，有過成績也有過錯(cuò)誤過失。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 18 逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲 127 多萬。 一年中，緊緊圍繞愛寫作網(wǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工愛寫作網(wǎng)急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。 第二：做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作，整改 2017 年 工作中不規(guī)范的采購項(xiàng)目。積極配合采購部各項(xiàng)工作。 第四：供應(yīng)商的管理 這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì) 提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。 第三：認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系 采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒有了意義。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 18 2017 年采購工作總結(jié)、 2017 年采購個(gè)人年度工作總結(jié) 時(shí)間總是過得飛快，不知不覺中忙碌的 2017 年也走向了年尾，一年的采購工作也即將收工。 例如：酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個(gè)基礎(chǔ)，采購員就要馬上采取行動(dòng)，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這 個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)
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