公司治理模型的發(fā)展與評(píng)價(jià)[001](完整版)
【正文】 型所起的作用。2．實(shí)踐依據(jù)：社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與變革 傳統(tǒng)的股東至上模式是因?yàn)楣蓶|提供了公司所需的資本，它遵循著這樣的觀點(diǎn)：由于股東擁有公司的產(chǎn)權(quán)，因而有權(quán)要求通過(guò)運(yùn)用這個(gè)產(chǎn)權(quán)使其利益增值。公司治理屬于一種制度安排，它同樣要受到歷史文化、法律規(guī)章等制度環(huán)境的影響。這就對(duì)利益相關(guān)者治理模式的可行性和效果提出了質(zhì)疑。(三)決策模式 在股東中心模型下，公司決策主要由所有者和經(jīng)理作出，其他人的作用相當(dāng)被動(dòng)。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式如利潤(rùn)的現(xiàn)值評(píng)價(jià)，由于無(wú)法計(jì)算企業(yè)導(dǎo)致的社會(huì)成本增加，包括對(duì)人們健康和財(cái)產(chǎn)的損害、對(duì)公司的調(diào)查研究和起訴費(fèi)用等，已越來(lái)越不可靠。對(duì)企業(yè)而言，其利益相關(guān)者一般可以分為三類：資本市場(chǎng)利益相關(guān)者 (股東和公司資本的主要供應(yīng)者)，產(chǎn)品市場(chǎng)利益相關(guān)者(公司主要顧客、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)和工會(huì))，以及組織中的利益相關(guān)者(所有公司員工，包括管理人員和一般員工)。隨著理論研究及公司實(shí)踐的發(fā)展，公司治理理論出現(xiàn)了突破和擴(kuò)展的趨勢(shì)，產(chǎn)生了一種新的觀點(diǎn)，認(rèn)為公司治理的中心應(yīng)加以擴(kuò)展，而不僅僅限于股東；所有利益相關(guān)者 (stakeholder)都應(yīng)擁有明確的公司控制權(quán)和收益權(quán)。 為使社會(huì)期望與企業(yè)行為達(dá)成一致，最直接的方式是通過(guò)政府管制或社會(huì)調(diào)控。利益相關(guān)者理論則認(rèn)為公司的所有者不僅僅是出資人，而是所有利益相關(guān)者，包括股東、管理層、職工、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客、消費(fèi)者、政府等。 以上看來(lái)，兩種模型之間存在的區(qū)別是非常明顯的。因此，公司在“合法性、權(quán)威和責(zé)任”之間必須達(dá)成平衡。以 russell ackoff(1974)為首的系統(tǒng)理論研究者探討了利益相關(guān)者分析。在中國(guó)，經(jīng)營(yíng)者腐敗的事件目前屢有發(fā)生?？磥?lái)，該模式存在著一些固有的缺陷。因此，與其通過(guò)這種“內(nèi)嵌”方式，不如還是通過(guò)國(guó)家或司法干預(yù)方式來(lái)維護(hù)其合法權(quán)益、或是通過(guò)“看不見(jiàn)的手”的作用，成本更低一些。這將是另外一個(gè)有待討論的問(wèn)題。而且，調(diào)查表明，企業(yè)圓桌會(huì)議和經(jīng)營(yíng)者階層對(duì)該模式普遍持反對(duì)態(tài)度。(二)反對(duì)論：模式的不足與缺陷 利益相關(guān)者模式的反對(duì)者認(rèn)為，該模式在理論上存在固有的缺陷，實(shí)施條件也尚未
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