【正文】 修改分值及描述，增加新的評估分（包括名稱、分值及描述） 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“通用評分標準”頁面。 【注意 】 ： 。 新建通用評分標準 系統(tǒng)內(nèi)可建立多個通用評分標準，每個通用評分標準的評估分及級數(shù)可以各不相同。 【注意 】 已被績效方案引用的通用績效等級不能被刪除。 如果將該通用績效等級設(shè)為了“無效”，則在進行“管理績效方案”操作時，第六章 信息中心 將不會再看到這項“通用績效等級”并供選用。 第六章 信息中心 查看通用績效等級 通用績效等級新建成功后，系統(tǒng)提供已建立的通用績效等級列表，當您需要了解某通用績效等級的詳細信息時，您可在“ 通用績效等級”頁面列表中點擊該等級所在行后面的 查看 ，以查看詳細信息，如對該績效等級的詳細描述信息、級別名稱及分數(shù)區(qū)間，計算系數(shù)及各級別描述等。設(shè)置各級別名稱，分數(shù)區(qū)間，計算系統(tǒng)，并對各級別進行簡要描述。如采用從“優(yōu)秀”到“不及格”的五級分布法，設(shè)定各等級對應(yīng)的分數(shù)段，系統(tǒng)將根據(jù)據(jù)這種等級分布規(guī)則，并按被考評人的實際分數(shù)，表現(xiàn)出其是屬于“優(yōu)秀”還是“良好”抑或“及格”等。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要刪除的績效管理委員會所在行 所在行點擊 刪除 ，系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。 2. 查看后可點擊【返回】按鈕返回到“績效管理委員會”頁面或者直接關(guān)閉瀏覽器，或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 4. 點擊 添加委員會成員 ，系統(tǒng)將調(diào)出員工選擇界面。 績效管理委員會 在績效管理過程中，往往存在著多個績效管理委員會，分別針對具有不同的考核對象，適用范圍與內(nèi)容的績效管理活動來進行考評與績效的跟進。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。一般是在日常工作中持續(xù)維護與建立，也可以在某次績效管理工作開展之前特別考慮并建立完成。 新建績效管理委員會 創(chuàng)建新的績效管理委員會。 7. 對已建立的績效管理委員會可以查看、修改或刪除。如果想放棄修改績效管理委員會，可點擊【取消】按鈕返回“績效管理委員會”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器，或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 【注意 】 已被績效方案引用的績效管理委員會不能被刪除。包括添加、修改、刪除通用績效等級，以及對通用績效等級的評估結(jié)果分布級別進行維護。 【注意 】 新建的通用績效等級名稱不能與已存在的等級名稱相同。 2. 按頁面提示修改績效等級名稱，狀態(tài)，描述信息，建立或刪除級別，或在原有級別基礎(chǔ)上，修改數(shù)值區(qū)間，計算系數(shù)及描述，增加新的級別（包括名稱、數(shù)值區(qū)間、計算系數(shù)及描述） 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“通用績效等級”頁面。 3. 也可以執(zhí)行批量刪除。 系統(tǒng)允許有多個通用評分標準，不同的指標，可以有不同的通用評分標準，如對于工作完成效果來說，可以設(shè)定“卓越”、“優(yōu)秀”到“合格”等多級評分標準，而對某些需以工作的次數(shù)為考評內(nèi)容的則可另行設(shè)置“頻繁”、“經(jīng)?！?、“偶爾”到“從不”等評分標準，每個評分標準的名稱，評估分的名稱，可選的評估分數(shù)量與分值均可各不相同。 5. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，如果想放棄新建通用評分標準，可點擊【取消】按鈕返回“通用評分標準”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 修改通用評分標準 對已建立完成的通用評分標準可以進行修改：修改標準名稱，詳細描述信息、評估分名稱，分值及描述信息等，可在已有評估分下增加評估分并設(shè)置其分值并描述，也可修改該績效等級的狀態(tài)（有效或無效）。刪除是徹底從系統(tǒng)中刪掉，刪除后系統(tǒng)將無法找到該通用評分標準的任何信息了。 167。 ? 共享指標：是指與其他部門共同適用的指標。設(shè)置 指標公式定義，評分規(guī)則，權(quán)重，為指標選擇評估方法等。如果是“輸入評估分”，則在評估時，考評人根據(jù)相應(yīng)的考評或評分標準，直接 寫入被評估人的得分；如果是“選擇評估分”，系統(tǒng)會在這個選項下面顯示等級評分標準，里面會列出前面維護過的等級評分標準，以供用戶進行選擇，則在評估時，考評人可按選用的等級評分標準，選擇一個等級做為對被評估人的評估分值。 4． 如果有操作錯誤或修改，可以點擊頁面右側(cè)的 刪除 取消該組織的適用資格 ? 基準值：輸入該指標的基準值。 查看績效指標 績效指標新建成功后，系統(tǒng)提供已建立的績效指標列表，當您需要了解某組織單元的績效指標時，您可在“維護績效指標”頁面列表中點擊該組織，系統(tǒng)將分 TAB 頁列出該組織的“主指標”、“共享指標”及“公共指標”列表。 點擊目標組織單元后系統(tǒng)默認顯示“主指標”頁，點擊績效指標所在行后面的 修改 ，可以對該指標進行修改。 刪除績效指標 同前 面提到的對績效指標的修改原則一樣，只有組織單元下的“主指標”可以刪除，如果該指標同時被設(shè)置為其他組織單元的“共享指標”或“公共指標”，則進入該指標的適用對象或下屬單元，在“共享指標” TAB 頁或“公共指標” TAB 頁中，則可以看到指標也會同時被刪除。 第六章 信息中心 4. 也可以執(zhí)行批量刪除。 下載指標模板 下載指標模板是指用戶可以將指標模板下載下來，然后在模板中加入要建立的指標數(shù)據(jù)，使用導(dǎo)入指標數(shù)據(jù)的功能將填寫好的指標文件導(dǎo)入系統(tǒng)中。所以，績效專員建立并維護一個績效模板庫，為模板設(shè)置其通用的格式及內(nèi)容。 6. 建立完成的績效模板可以在“管理績效方案”中引用此模板信息。用戶可基于系統(tǒng)提供的模板選擇適用的格式。用戶可通過勾選復(fù)選框來確定該要素是否為模板項目，顯示順序等。所以，我們可以將多個指標的組合設(shè)置在模板里，使之成為模板的內(nèi)容，績效專員在管理績效方案時，只需調(diào)用已維護好的模板，就可快速的為參與某次績效 管理活動的員工建立基礎(chǔ)的指標，參與績效管理活動的各級管理人員或員工在此基礎(chǔ)上再增加績效指標，建立一套更為完善而科學(xué)的績效計劃。 ? 也可在已維護完成的指標體系里面選擇合適的指標。 復(fù)制績效計劃與考核模板 如果多個模板之間在格式與內(nèi)容設(shè)置上存在較多共性的話，可以利用復(fù) 制操作，快速建立新的模板。而對于格式與內(nèi)容的修改，則是分別在對模板的“設(shè)置格式”與“設(shè)置內(nèi)容”中來修改調(diào)整的。 1. 在查詢結(jié)果列表中查詢目標模板，并點擊目標模 板所在行行尾處第五個按鈕 刪除 ，列表中系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。包括模板的格式與內(nèi)容都可以以辦公常用 excel文件格式導(dǎo)出至本機，并對格式及內(nèi)容進行調(diào)整，即可以以紙質(zhì)打印或紙質(zhì) /電子分發(fā)的方式發(fā)送至其他部門或人員。用戶根據(jù)第六章 信息中心 系統(tǒng)提示，選擇“打開”或“保存”此文件。 6. 建立完成的績效模板以在“管理績效方案”中引用此模板信息。 3. 其中績效計劃進程表與績效改進計劃兩區(qū)域，如果選擇以表格方式顯示的話，還可根據(jù)系統(tǒng)建議來設(shè)置格式，點擊所在行末處的 設(shè)置格式 ，為區(qū)域設(shè)置表格格式： ? 績效計劃進程表內(nèi)容：點擊行末處的 設(shè)置格式 ，進入如 圖 114 所示頁面： 第六章 信息中心 圖 114 設(shè)置績效計劃進程表表格格式 4. 按頁面提示輸入內(nèi)容： ? 根據(jù)每個項目的內(nèi)容與特點在下拉框里選擇適用的顯示方式，包括文本域、文本框、日期、數(shù)字等； ? 對于勾選了必填選項框的項目，用戶在填列績效計劃進程表時，會被提示為必填項目； ? 對于勾選了“只在跟蹤分析績效時顯示”的項目，該條目將不會在做績效反饋時顯示在頁面上。如 圖 116 所示： 圖 116 復(fù)制績效模板 第六章 信息中心 2. 系統(tǒng)按“原型模板名 +copy001”的命名規(guī)則提供復(fù)制的新模板的默認名稱，您可自行修改。 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“績效跟進模板”頁面。對于不再應(yīng)用的跟進模板，可利用前面的修改功能，修改其狀態(tài)為“無效”。 2. 也可以執(zhí)行批量導(dǎo)出。 第六章 信息中心 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護績效模板”，系統(tǒng)將會默認顯示“績效計劃與考核模板” TAB 頁，選擇 績效 面談 模板 ，進入如 圖 111 所示頁面： 圖 122 績效面談模板維護 2. 在頁面右上角選擇新建績效模板，進入 圖 112 所示操作頁面： 圖 123 新建績效面談模板 3. 按照頁面的提示輸入要建立的模板的名稱，選擇適用類型（適用于組織單元還是適用于員工個人），并對適用范圍進行簡單說明，還可選擇是否共享給下級組織單元第六章 信息中心 或者選擇適用的組織單元。 第六章 信息中心 圖 124 設(shè)置績效模板域信息 2. 按頁面提示輸入相應(yīng)的內(nèi)容，系統(tǒng)已在表格模板里提供多項區(qū)域建議，用戶通過勾選每一區(qū)域所在行前的復(fù)選框，決定采用的區(qū)域，并設(shè)置顯示名稱、顯示方式、順序等，即各區(qū)域是否只在績效面談時顯示。 4. 復(fù)制成功的績效模板，可以利用“設(shè)置格式”，在原型基礎(chǔ)上重新調(diào)整格式，使之成為可用的一份新的績效面談模板。 2. 系統(tǒng)將提示是否確認本次刪除操作，以避免誤操作。滿足部分暫時無法應(yīng)用軟件系統(tǒng)的部門與員工參與績效管理的需要。如果選擇了保存，需指定該文件在本機上的保存位置。 其中各項內(nèi)容分別以 TAB 頁的方式顯示，您可分別點擊進入相應(yīng)的操作頁面。 ? 方案管理者：系統(tǒng)默認當前操作用戶（一般為績效專員）為方案管理者，并可以在此基礎(chǔ)上增加方案的管理者，新增的管理者將被授權(quán)進行方案的管理，如方案的新建、啟動及關(guān)閉等。 1. 點擊“設(shè)置評估周期”進入相應(yīng) TAB 頁。保存后的內(nèi)容還可做修改。 季度評估：【自評】 權(quán)重 ：自己（ 30%）；評估級別：一級； 強制評分：是 。 5. 權(quán)重：輸入每個角色的權(quán)重。 ? 系統(tǒng)將提示是否確認本次刪除操作，以避免誤操作。 ? 點擊【保存】按鈕保存修改的內(nèi)容，如果想放棄修改角色，可點擊【取消】按鈕返回“確定方案考核角色”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏 覽器。盡管在前面設(shè)計方案第六章 信息中心 時對這些內(nèi)容已經(jīng)做了設(shè)計，但考慮到每一個員工所在崗位的不同，所以，您仍然可以在此基礎(chǔ)上，為每一個員工設(shè)計選擇適用的考核模板與考核關(guān)系，當然 ，也可延用前面的設(shè)置內(nèi)容。系統(tǒng)默認顯示有考核關(guān)系就是在“確定考核角色”設(shè)置的內(nèi)容。如果是為全部被考核人員設(shè)置相同的模板，即點擊 設(shè)置所有對象的考核關(guān)系 ，即可為 全部被考核人重新設(shè)置考核關(guān)系。 這里仍然提供了原文檔的鏈接，可。 管理績效文檔 1. 進入“管理績效文檔” TAB 頁面，點擊右上角 新建績效文 檔按扭，進入如 圖 1所示頁面： 圖 130 管理績效文檔 2. 按頁面要求填寫相關(guān)內(nèi)容，并上傳相關(guān)文件。 第六章 信息中心 圖 128 為被考核對象設(shè)置考核關(guān)系 ? 點擊待修改的評估（或評分 確認 ）角色所在行尾處的 修改 ，進入如 圖 1所示頁面： 圖 129 修改考核關(guān)系 添加評估人：如果是多人參與評估，還可以為每個評估人設(shè)置在本級評估中的權(quán)重。 圖 126 確定被考核對象 1. 添加考核對象： ? 進入“確定被考核對象” TAB頁面，點擊 添加考核對象， 進入如 圖 127 所示頁面： 第六章 信息中心 圖 127 選擇考核對象 ? 通過組織結(jié)構(gòu)圖選擇目標員工。 ? 系統(tǒng)將提示是否確認本次刪除操作，以避免誤操作。選擇后，系統(tǒng)將自動匹配相應(yīng)角色的人員。 ? 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，如果想放棄添加角色，可點擊【取消】按鈕返回“確定方案考核角色”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 評分確認：【員工評分確認】 確認角色：自己，評分確認級別：一級。 9. 如果想重新設(shè)置階段類型，則需要回到《方案定義》 TAB 頁，點擊頁面下方的【修改方案定義】，對修改的方案定義保存后，再進入《設(shè)置評估周期》 TAB頁，重新選擇階段類型等內(nèi)容。系統(tǒng)四種階段類型，分別為“年度考核”、“半年考核”、“季度考核”及“月度考核”。點擊確認后，“已選擇員工”則顯示在 圖 119 所示頁面的“方案管理者”里，并列在當前操作人員之后。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“管理績效方案”或者通過選擇系統(tǒng)績效管理導(dǎo)航頁面的相應(yīng)功能，系統(tǒng)會默認顯示當前最近啟動的一份績效方案，點擊右上角 查看所有方案 ，進入 圖 118所示頁面： 第六章 信息中心 圖 118 管理績效方案 2. 點擊右上角的 新建績效方案 ，進入 圖 119 所示頁面： 圖 119 新建績效方案 第六章 信息中心 3. 按頁面提示輸入相關(guān)內(nèi)容： ? 適用類型：選擇下拉框中選項，確定本方案是開展對組織的績效管理還是對員工個人。 167。用戶根據(jù)系統(tǒng)提示，選擇“打開”或“保存”此文件。在進入“績效面談模板”頁面，在績效面談模板列表上，勾選欲刪除的模板前的復(fù)選框，點擊【刪除選中的模板】，在確認本次刪除之后，這些模板將被刪除。而對于格式的修改，則是在對模 板的“設(shè)置格式”中來修改調(diào)整的。 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，如果想放棄設(shè)置模板，可點擊【取消】按鈕返回“績效跟進與反饋模板”頁面，或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器，或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 6. 建立完成的績效模板以在“管理績效方案”中引用此模板信息。用戶根據(jù)系統(tǒng)提示，選擇“打開”或“保存”此文件。以辦公常用 excel文件格式導(dǎo)出至本機，并對格式進行調(diào)整，即可以以紙質(zhì)打印或紙質(zhì) /電子分發(fā)的方