【正文】 施工程序、施工工藝、施工技術(shù)、施工進(jìn)度計(jì)劃、物資材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃、質(zhì)量安全保證技術(shù)措施、測(cè)試手段和儀器設(shè)備等。文件編制、審核和批準(zhǔn)文件由各職能部門(mén)（單位）主辦人編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫(xiě)明文件種類(lèi)、名稱(chēng)、編號(hào)、編制、審核和批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。1積極推行先進(jìn)的施工工藝、方法及檢測(cè)設(shè)備，提高工作效率?！叭ぶ啤笔鞘┕で坝薪淮?，施工中有檢查，施工后有評(píng)定；“三檢制”是施工班組自檢，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師終檢；“聯(lián)檢制”是在三檢合格的前提下，由工地質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)成果呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師共同對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程或施工工序進(jìn)行聯(lián)檢。堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，一切工作服從質(zhì)量，以質(zhì)量求信譽(yù)，以管理爭(zhēng)效益。一類(lèi)是以單元工程、分部工程、單位工程來(lái)收集整理的。以總工為小組長(zhǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全線的跟蹤，通過(guò)PDCA循環(huán)結(jié)合本工程進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)試驗(yàn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程順利進(jìn)行，從而保證工程質(zhì)量不斷上升發(fā)展的需要。必須進(jìn)行處理或返工直至重新檢查驗(yàn)收合格為止。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求是百分之百的合格，爭(zhēng)取優(yōu)良工程。負(fù)責(zé)施工期資金管理和使用。有關(guān)部門(mén)和人員必須無(wú)條件執(zhí)行。主管質(zhì)保部并授于質(zhì)保部部長(zhǎng)足夠的權(quán)利。對(duì)各工作面上的管理人員制定的崗位責(zé)任制，使其對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、義務(wù)、職權(quán)范圍及應(yīng)享受的待遇更明確，真正做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室由云南興利工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司負(fù)責(zé)組建，試驗(yàn)質(zhì)控人員主要為云南興利工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司的技術(shù)人員及試驗(yàn)員，安排進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的人員都具有工程質(zhì)量檢測(cè)員證。從上到下明確個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)，工程技術(shù)人員定崗定責(zé)，機(jī)械操作人員配備齊全，質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤?，F(xiàn)代的水利工程幾乎都是采用機(jī)械化施工，人工只是局部的配合，因此，擁有機(jī)械的數(shù)量及其先進(jìn)程度就成為企業(yè)實(shí)力的象征。質(zhì)量管理是工程施工管理的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的生命線。我們的質(zhì)量方針是生產(chǎn)讓顧客滿意的產(chǎn)品，為此將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主第一”。工程質(zhì)量和進(jìn)度首當(dāng)其沖就是由施工機(jī)械（尤其是專(zhuān)用設(shè)備）來(lái)保證的。關(guān)鍵工程部位，關(guān)鍵工序始終處于嚴(yán)格穩(wěn)定的受控狀態(tài)。試驗(yàn)室按現(xiàn)場(chǎng)壹級(jí)試驗(yàn)室的規(guī)模進(jìn)行設(shè)置，配備足夠的人員和設(shè)備，按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，對(duì)工程所有原材料按相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)及檢驗(yàn)，對(duì)各種混凝土進(jìn)行配合比試驗(yàn)，并確定施工配合比。人員的崗位是相對(duì)固定的，但又隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，工作面的變化而適當(dāng)調(diào)整。（4）總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主管工程的施工技術(shù)。（6）施工部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度的指揮和管理，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)等生產(chǎn)技術(shù)工作；調(diào)配各種機(jī)械的使用，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工組織及規(guī)定程序執(zhí)行情況，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，并對(duì)不符合項(xiàng)采取糾正措施。（10）辦公室：負(fù)責(zé)人員的配置、培訓(xùn)及管理等工作。不得有半點(diǎn)失誤。如此，使出現(xiàn)的問(wèn)題在各個(gè)環(huán)節(jié)中自行解決，防止問(wèn)題的累積或轉(zhuǎn)移，堅(jiān)決杜絕了工程隱患。在工程施工前，按招標(biāo)文件的要求向監(jiān)理工程師提交單項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制指標(biāo)及技術(shù)措施，并組織從事施工的技術(shù)人員管理人員和操作人員了解工程的特點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，領(lǐng)會(huì)施工組織措施意圖。即將每一個(gè)單元工程簽證完畢的各種資料表格檢查無(wú)漏后裝訂在一起，形成一個(gè)單元工程的竣工資料并編號(hào)保存。應(yīng)用質(zhì)量保證措施，實(shí)行目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐一落實(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量教育和管理。在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格卡上簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工作業(yè)。質(zhì)檢員將按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程上使用的建筑材料、半成品及產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析，并按時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)成果上報(bào)有關(guān)部門(mén)。文件發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)按確定發(fā)放范圍及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件交給與文件有關(guān)的部門(mén)和人員所使用。質(zhì)量要求必須響應(yīng)標(biāo)書(shū)，并做到基本資料、計(jì)算公式與各種指標(biāo)正確合理，技術(shù)措施先進(jìn)，方案比較全面、分析論證充分，選定的方案具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)文件內(nèi)容：文件應(yīng)明確以下內(nèi)容：物資名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；單價(jià)、金額、付款辦法；交貨日期、包裝運(yùn)輸責(zé)任、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收辦法；產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證文件、委托試驗(yàn)報(bào)告；雙方負(fù)責(zé)人和違約處理辦法等。標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)明：產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、等級(jí)、生產(chǎn)廠家、到貨日期（或生產(chǎn)日期）、批號(hào)、數(shù)量等。工序過(guò)程與施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，應(yīng)在施工日志中予以恰當(dāng)描述。施工測(cè)量必須依據(jù)國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，并按規(guī)定程序執(zhí)行，其測(cè)量精度必須滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（2）外購(gòu)材料必須進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn)，并提交其試驗(yàn)報(bào)告。（3）轉(zhuǎn)序：一般工序經(jīng)終檢合格后即可進(jìn)入下道工序施工；隱蔽工程關(guān)鍵部位、特殊工序經(jīng)終檢合格，還必須提請(qǐng)業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制為確保檢測(cè)試驗(yàn)精度，必須對(duì)施工中所用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制。由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)，相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)作實(shí)施?！恫缓细裼涗洝芬鞔_寫(xiě)清不合格項(xiàng)的檢驗(yàn)值、檢驗(yàn)部位、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)方法和所依據(jù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)間和自然條件（如天氣、氣溫）、檢驗(yàn)人簽名，以及不合格原因簡(jiǎn)析。其報(bào)告內(nèi)容包括：不合格品檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、評(píng)審記錄，處置方案、方法，處置過(guò)程、單位、人員、時(shí)間、監(jiān)控人員，重新檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、原因簡(jiǎn)析。、貯存和防護(hù)為了防止施工器材、設(shè)備材料、中間產(chǎn)品、半成品在搬運(yùn)和貯存過(guò)程中其質(zhì)量出現(xiàn)難以接受，或產(chǎn)生不安全因素，必須對(duì)搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制。（3）試驗(yàn)報(bào)告當(dāng)試驗(yàn)記錄不能充分說(shuō)明試驗(yàn)以及與試驗(yàn)相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，必須編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。公司內(nèi)外各級(jí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)者和第二、第三方進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量審核記錄。內(nèi)部質(zhì)量審核依據(jù)依據(jù)質(zhì)量體系GB/T190012000—ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)及按此標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系文件，相關(guān)文件資料、圖紙及法規(guī)。內(nèi)部質(zhì)量審核程序圖提出審核審核計(jì)劃首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)檢查末次會(huì)議審核報(bào)告糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施跟蹤檢查質(zhì)量體系有效運(yùn)行 （6）糾正措施由被審核部門(mén)（單位）執(zhí)行，審核組監(jiān)督實(shí)施。（2）掌握各部門(mén)各單位各類(lèi)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需求。培訓(xùn)的實(shí)施和考核認(rèn)證培訓(xùn)工作由施工部和有關(guān)職能部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，對(duì)關(guān)鍵崗位、特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)考核認(rèn)證、憑證上崗。（2）驗(yàn)收資料準(zhǔn)備按單元、分部、單位工程分別整理質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，并依據(jù)“單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法”進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。由質(zhì)檢站、質(zhì)保部負(fù)責(zé)完成。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高施工工藝水平和質(zhì)量控制水平，各QC小組定期進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)（至少每月一次）。勤保養(yǎng)加工與機(jī)修設(shè)備；定期、按程序要求檢修施工設(shè)備。指定專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查；安排現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，解決施工中各種異常問(wèn)題；制定有關(guān)技術(shù)措施，落實(shí)設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求；履行各種報(bào)表、資料的整理和傳遞工作。我公司將以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求精心組織、精心施工、科學(xué)管理，建立健全全過(guò)程、全員的質(zhì)量保證體系，為確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供全面、有力的保證。（1）竣工驗(yàn)收程序和資料準(zhǔn)備，與階段驗(yàn)收基本相同。其內(nèi)容包括：工程概況、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度及完成的工程量、施工工藝與方法、設(shè)備利用有關(guān)參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制辦法、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)、附圖及附件（施工完工圖紙、設(shè)計(jì)變更、與業(yè)主往來(lái)信函）。工程驗(yàn)收交付只按施工合同文件規(guī)定的內(nèi)容完成，并交付業(yè)主（或轉(zhuǎn)入下一步施工）的全部活動(dòng)。培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容（1）領(lǐng)導(dǎo)人員主要是進(jìn)行提高質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)的質(zhì)量體系培訓(xùn)，使他們了解質(zhì)量體系的意義和內(nèi)容及決策的關(guān)鍵作用，以掌握質(zhì)量體系運(yùn)行管理中所需的組織、技術(shù)、方法及評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性的準(zhǔn)則。內(nèi)部質(zhì)量審核頻次（1）定期審核：對(duì)本工程質(zhì)量保證措施某質(zhì)量體系要素的審核，每年進(jìn)行1次。（2）審核準(zhǔn)備包括：制定審核計(jì)劃；組織審核小組并分配任務(wù)；準(zhǔn)備工作文件（檢查表、記錄表等）。交工驗(yàn)收記錄，交工驗(yàn)收簽證作為交工驗(yàn)收記錄，它是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量總的結(jié)論記錄。試驗(yàn)報(bào)告由試驗(yàn)工程師編寫(xiě)，總工程師審核簽字。搬運(yùn)、貯存和防護(hù)程序見(jiàn)《搬運(yùn)、貯存程序圖》搬運(yùn)、貯存程序圖 研究需搬運(yùn)、貯存物品的技術(shù)性能和有關(guān)法規(guī)文件資料制定搬運(yùn)、貯存辦法制定搬運(yùn)、貯存計(jì)劃批準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)證記錄提供合格的設(shè)施設(shè)備、人員安排適當(dāng)?shù)沫h(huán)境監(jiān)督搬運(yùn)、貯存驗(yàn)證記錄具體物項(xiàng)的搬運(yùn)、貯存計(jì)劃由實(shí)施部門(mén)制定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；水泥等易變質(zhì)的材料和易于發(fā)生不安全事故的材料的搬運(yùn)和貯存計(jì)劃必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施