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正文內(nèi)容

某電力建設(shè)工程監(jiān)理所高層績(jī)效管理制度(年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同)(完整版)

  

【正文】 重 20%) 根據(jù)集團(tuán)職能部門(mén)的分工,每季度根據(jù)被考核者的工作情況、與集團(tuán)職能部門(mén)的配合情況及其他相關(guān)業(yè)績(jī)情況,由集團(tuán)各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以主觀性為 主。 集團(tuán)總部及各子公司的高層經(jīng)營(yíng)者的年薪總額根據(jù)市場(chǎng)情況與公司實(shí)際業(yè)績(jī),由集團(tuán)董事會(huì)研究確定。 上海東捷建設(shè)(集團(tuán))有限公司 (蓋章 ) 上海市東電力建設(shè)工程監(jiān)理所 (蓋章 ) 董事長(zhǎng) (簽字 ): 績(jī)效責(zé)任人 (簽字 ): 日期 :___________________________ 附件:高層個(gè)人工作述職報(bào)告模版 1) 第 季度工作回顧(包括但不限于以下內(nèi)容) 第 季度量化指標(biāo)完成情況 維度 指標(biāo)名稱(chēng) 年度目標(biāo) 月 月 月 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 第
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