【正文】 類（詳細(xì)分類，參考“京東商城的商品分類辦法”）有關(guān)康復(fù)營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)生的組方及產(chǎn)品等事項(xiàng)，方便用戶查閱及得到解答。對(duì)用戶來說將有極大的吸引力！如果加上APP推廣及網(wǎng)絡(luò)排名推廣等，告知注冊(cè)會(huì)員可以免費(fèi)享受“私人專享康復(fù)醫(yī)師”服務(wù)。用戶可以對(duì)醫(yī)生評(píng)價(jià)，這樣可以提升醫(yī)生個(gè)人品牌價(jià)值。第三期，建立“網(wǎng)絡(luò)超極市場(chǎng)”，打造“康復(fù)產(chǎn)品的帝國(guó)”，領(lǐng)導(dǎo)“窮人鬧革命”。（二）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制第一期，眾籌1 “元老級(jí)康復(fù)醫(yī)師和臨床營(yíng)養(yǎng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)師”。對(duì)注冊(cè)上線用戶分為三類：“沖動(dòng)自主型——上線看看有沒有好的康復(fù)養(yǎng)生產(chǎn)品”；“慢熱型——逛完超市后，想咨詢醫(yī)生，得到指導(dǎo)后再選擇產(chǎn)品”；“認(rèn)真型——希望能得到長(zhǎng)期指導(dǎo)的高端用戶”。她們最需要的是可以和了解自己及寶寶的身體狀況的醫(yī)生保持長(zhǎng)期的聯(lián)系。我們分析一下，如果他們有完備的線下交易產(chǎn)品，將是一個(gè)非常好的生意！現(xiàn)在僅急需康復(fù)的人群就是一億多，如果引入慢病康復(fù)養(yǎng)生的管理，有注冊(cè)用戶有望超過5800萬，由于是專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，每天的訪問量將超過100萬，按萬分之十的購(gòu)買幾率（幾乎是零的最低概率了），按每次購(gòu)買產(chǎn)品50元，每天的銷售收入就是500萬，每年將是18億左右。推進(jìn)光纖到戶和寬帶鄉(xiāng)村工程。同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，其中因患病等原因需要康復(fù)服務(wù)的約有7000多萬人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，第三方的評(píng)價(jià)體系將有助于醫(yī)生這一關(guān)鍵“要素”的價(jià)格得到重估！醫(yī)生上線成為不久的不二選擇，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代！二、我國(guó)康復(fù)醫(yī)療的現(xiàn)狀因此，建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系勢(shì)在必行。依托中國(guó)醫(yī)療康復(fù)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師專業(yè)委員會(huì)，專注于康復(fù)醫(yī)師與名老中醫(yī)資源整合，服務(wù)大眾。我們通過眾籌專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，康復(fù)醫(yī)師變相參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，積極性被調(diào)動(dòng)起來，要知道：不服務(wù)好醫(yī)生，我們將失去一切！對(duì)幾十萬注冊(cè)醫(yī)生的服務(wù)手段蒼白，嚴(yán)格說是失控?？祻?fù)器械及養(yǎng)生的營(yíng)養(yǎng)膳食配方及選用的中醫(yī)飲片（藥食同源）的流通沒有特別的限制。A、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來醫(yī)患互動(dòng)的便利，但醫(yī)生則對(duì)這種失去對(duì)患者控制狀況是非常抵觸的；經(jīng)濟(jì)利益不掛鉤。湯臣倍健——做保健品起家的，互聯(lián)網(wǎng)健康管理互聯(lián)網(wǎng)健康管理品牌十二籃，十二籃由營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、營(yíng)養(yǎng)師服務(wù)、移動(dòng)終端系統(tǒng)（APP）、智能秤、智能手環(huán)五大部分構(gòu)成，初步形成了基于移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品與服務(wù)模式。圖示2800元是最高端的鉆石卡，最便宜的金卡只要1200元，服務(wù)種類相同，只是數(shù)量有減少。平安撒大網(wǎng)的布局模式與阿里健康非常類似。從專業(yè)角度看，監(jiān)管部門已經(jīng)明令禁止沒有資質(zhì)的公司搞在線問診，是打在線咨詢的擦邊球。APP界面如下：阿里健康——還是“淘寶平臺(tái)”模式，搞醫(yī)藥電商阿里擁有龐大的流量“黑洞”，天貓用戶群。提供完善的藥品信息、藥品使用說明、病癥查詢，并且能夠基于用戶的地理位置推薦藥品購(gòu)買服務(wù)，也包括目前國(guó)內(nèi)最大的幾家電商平臺(tái)，未來牌照開放后的處方藥網(wǎng)售，其市場(chǎng)規(guī)模將迎來井噴。關(guān)注某類疾病或某個(gè)單科領(lǐng)域，根據(jù)疾病的特點(diǎn)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將慢性病的管理提供給患者(即PM，patientmanagement)目前常見的領(lǐng)域包括牙科、心血管、糖尿病、呼吸疾病、皮膚疾病、孕期等。差異化與靶向精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。因此，我們提倡互聯(lián)網(wǎng)+專科醫(yī)療！我們認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一定要走?？漆t(yī)療的路線！我國(guó)的國(guó)情之一就是人口眾多，13億多人，單一某個(gè)病種的人群就是“海量”（比如，我國(guó)糖尿病人群超過2億了，就是說相當(dāng)于日本的人口數(shù)；我國(guó)每分鐘就有5個(gè)死于癌癥，每年350萬人死于心血管），如果互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療意識(shí)不到這個(gè)問題，一味追求大而全，要“大數(shù)據(jù)”，是極難做好服務(wù)的，從企業(yè)發(fā)展的角度講，也是極其危險(xiǎn)的。在這種情況下，試圖建立一個(gè)包絡(luò)萬象的：從“頭”醫(yī)到“腳”、從“婦科”到“男科”、從“內(nèi)科”到“外科”網(wǎng)絡(luò)超極醫(yī)院是不太現(xiàn)實(shí)的也是不夠?qū)I(yè)的。醫(yī)生與用戶線上即時(shí)交流，用戶得到了專業(yè)定制持續(xù)服務(wù)，醫(yī)生提升了個(gè)人品牌的同時(shí)，其專業(yè)價(jià)值得到了發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)收入也有所改善。第二類：自診問診平臺(tái)。主要由第三方供應(yīng)商或HIS廠商開發(fā)，或者由政府或醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托開發(fā)，通常包含掛號(hào)、預(yù)約、查看醫(yī)院內(nèi)的信息、查看化驗(yàn)單等功能。如成立移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部，在線活躍的是“百度醫(yī)生”App（提供找醫(yī)生、約醫(yī)生、評(píng)醫(yī)生的服務(wù)閉環(huán)）“百度醫(yī)生”的功能非常簡(jiǎn)單，只有一個(gè)核心功能：掛號(hào)。藥品監(jiān)管嗎雖然非常符合當(dāng)下“大數(shù)據(jù)”的噱頭，可是想要實(shí)現(xiàn)具體的有效應(yīng)用仍然困難重重。 小米——打造打造移動(dòng)健康云平臺(tái)，做智能健康產(chǎn)業(yè)雖然投資了九安醫(yī)療，在手環(huán)、血壓計(jì)等智能硬件的布局卻更像在做健康產(chǎn)業(yè)，也沒有推出直接連接用戶和醫(yī)療需求的APP。在線買藥后通過快遞送貨上門。2014年春雨醫(yī)生開始收費(fèi)，面臨的最大的問題是客戶資源向免費(fèi)的公司流失。好大夫一直希望能成為醫(yī)生經(jīng)濟(jì)人的平臺(tái)。（四）我們的機(jī)遇 在我看來目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)有以下幾點(diǎn)不足，或說我們的機(jī)遇：法規(guī)新政的制約衛(wèi)計(jì)委于2015年4月的新政明確：互聯(lián)網(wǎng)上其他一些涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的，可以做健康方面的咨詢，但是不能開展診治工作。注冊(cè)上線的醫(yī)生學(xué)術(shù)方向差異極大，來自不同科室，問診患者“五花八門”，服務(wù)網(wǎng)站的體系過于龐大，極難管理?！皢栐挷桓顿M(fèi)，用戶自由逛超市”，我們只做家用康復(fù)器材及營(yíng)養(yǎng)膳食配方的大超市。王會(huì)長(zhǎng)（中國(guó)醫(yī)康協(xié)會(huì)）、高彥軍（中國(guó)康復(fù)協(xié)會(huì)）、趙宇（律師）潘宏寶（聯(lián)想之星副理事長(zhǎng)）、田光（歸國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士）協(xié)辦單位簡(jiǎn)介 中國(guó)醫(yī)康協(xié)會(huì)（略）：中國(guó)營(yíng)養(yǎng)師協(xié)會(huì)（略）： 第二章 投資時(shí)機(jī)當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+ 全面席卷中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最后一座“金礦”。國(guó)家鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。%，%。三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)對(duì)行業(yè)的支持電子商務(wù)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，成為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生服務(wù)的重要平臺(tái)?；诖谁h(huán)境，公司未來開發(fā)APP軟件（APP推廣指是一種通過手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營(yíng)銷結(jié)果。而對(duì)于醫(yī)生，這個(gè)應(yīng)用方便了他們管理自己的醫(yī)患關(guān)系，同時(shí)他們可以利用自己的碎片時(shí)間進(jìn)行解答。為醫(yī)生們印制定制名片，用戶在醫(yī)院就診后通過掃碼就可以加關(guān)注。要求平臺(tái)入駐的醫(yī)生具備主治醫(yī)師以上資格，這樣的醫(yī)師都具備了門診的資質(zhì)，從而保證每個(gè)醫(yī)生診斷的可信度和醫(yī)生群體之間更加接近的“頭銜職稱”和能力。第二期，眾籌2 “一般級(jí)別營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師或中醫(yī)師”。其他問題就解決了。這還不包括臨床營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師的介紹與推廣。與某大型中藥飲片廠建立戰(zhàn)略合作，由其提供各類小包裝居家養(yǎng)生長(zhǎng)用的食療養(yǎng)生藥材。第五章 推廣方案 一、搭建線上服務(wù)平臺(tái) 有專業(yè)的服務(wù)公司提供大數(shù)據(jù)網(wǎng)站及APP制作，我們只需提出個(gè)性化的需求及界面。并且從根本上改善“康復(fù)服務(wù)平臺(tái)”的服務(wù)和界面，也是提高轉(zhuǎn)化率，增加網(wǎng)站點(diǎn)擊量的有效途徑。 此時(shí)“康復(fù)養(yǎng)生服務(wù)平臺(tái)”品牌基本工作已經(jīng)完成，需要的是針對(duì)品牌進(jìn)行對(duì)外推廣和擴(kuò)張，利用借勢(shì)和造勢(shì)進(jìn)行品牌推廣；借用網(wǎng)絡(luò)軟文進(jìn)行品牌推廣。成長(zhǎng)期(1—2年)主要工作: 大力宣傳（康復(fù)醫(yī)師及營(yíng)養(yǎng)師的舞臺(tái)，用戶“私人康復(fù)養(yǎng)生的俱樂部”），擴(kuò)大注冊(cè)醫(yī)師及用戶數(shù)量，“康復(fù)養(yǎng)生服務(wù)平臺(tái)”的業(yè)務(wù)廣泛展開；擴(kuò)展期(2—3年)主要工作: “康復(fù)養(yǎng)生服務(wù)平臺(tái)”業(yè)務(wù)在全國(guó)大規(guī)模開展，同時(shí)帶來豐厚利潤(rùn)。 2015年4月10日，在國(guó)家衛(wèi)計(jì)委例行新聞發(fā)布會(huì)上，衛(wèi)計(jì)委宣傳司副司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人宋樹立表示：互聯(lián)網(wǎng)上其他一些涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的，可以做健康方面的咨詢，但是不能開展診治工作。結(jié)束語當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+ 全面席卷中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最后一座“金礦”！我們正在迎來一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代！目前我們正在組建一支集管理、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、售后服務(wù)等于一身的高效的管理團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)，從而做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我們創(chuàng)建了典型“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，來問必答，服務(wù)引導(dǎo)消費(fèi)。我們醫(yī)師不再是甲方乙方，我們是醫(yī)師的外部資源，方便同學(xué)科內(nèi)醫(yī)師間的交流與成長(zhǎng)。進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，建立自己的市場(chǎng)調(diào)研渠道和市場(chǎng)分析體制，打造到行業(yè)內(nèi)一定的品牌知名度。 后期：穩(wěn)定和擴(kuò)展品牌權(quán)威性 在完成第一年度的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃之后，“康復(fù)養(yǎng)生服務(wù)平臺(tái)”已