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互聯(lián)網(wǎng)康復網(wǎng)絡服務平臺項目商業(yè)計劃書(專業(yè)版)

2025-07-10 23:07上一頁面

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【正文】 因此,我們只做康復訓練指導及養(yǎng)生營養(yǎng)膳食電商平臺!三、康復醫(yī)師與臨床營養(yǎng)醫(yī)師的核心競爭力民眾對注冊臨床醫(yī)師的的高度認可與期待區(qū)別于單一產(chǎn)品的企業(yè)雇傭了數(shù)量極少的營養(yǎng)咨詢師(或健康管理師)模式,以及利用網(wǎng)站推廣產(chǎn)品的電商模式。進行線下活動,跟相關協(xié)會一起組織醫(yī)師的培訓或者公共康復養(yǎng)生知識傳播平臺搭建,進行線下品牌拓展進一步打造口碑效應,提升“康復養(yǎng)生服務平臺”潛在用戶群體和有效消費用戶。二、運作計劃(第一個年度) 前期:眾籌行業(yè)帶頭人,網(wǎng)聚核心資源 服務好醫(yī)生,尤其是服務好行業(yè)帶頭人就是服務自己。公司架構完善后的推廣年,第一個年度可實現(xiàn)注冊用戶約1500萬左右。眾籌2發(fā)起的4000名營養(yǎng)醫(yī)師類比是:發(fā)展了忠誠度極高的一大批“黨員”,類比各省“地委書記”??梢酝ㄟ^給予醫(yī)生獎勵的方式鼓勵醫(yī)生發(fā)展用戶,而節(jié)省了廣告費用的投放。由于APP推廣具有網(wǎng)絡媒體的一切特征,能夠隨時隨地接受信息、分享信息,所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢),為用戶提供瀏覽、互動、支付便利。在巨大的殘疾人基數(shù)和人口老齡化的影響下,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國對康復服務的需求將出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。當互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟已經(jīng)開始全面“入侵”的時候,傳統(tǒng)的用戶與醫(yī)生互動和醫(yī)生個人價值體現(xiàn)都將被變革!近年來,隨著我國人口老齡化和退行性疾病發(fā)病率增高,社會對康復醫(yī)療的需求急劇增加。 我們只做專科,提供專一服務。(三)結論解不開的節(jié)之一:分類過于龐雜,服務不精準醫(yī)生來自不同專業(yè),“隊伍”不夠整齊,用戶龐雜,企業(yè)運營成本極高,效益較低。類似打車軟件的搶單界面騰訊系(騰訊投資丁香園、收購掛號網(wǎng)、硅谷的眾多移動醫(yī)療科技公司)之一:丁香園(得到騰訊7000萬美元投資)——服務醫(yī)生群體丁香園試圖建立醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)平臺,由“空中診所”到“線下私人診所”。此類平臺目前出現(xiàn)與微信、支付寶等結合的趨勢。打造互聯(lián)網(wǎng)??漆t(yī)院,人人都能享受“我的康復醫(yī)師”的服務。從競爭的角度講,沒有好的優(yōu)質服務的企業(yè),是很難長足發(fā)展的。第三類:單科領域。對于有明確掛號需求的用戶來說,這樣的功能實用性非常差。平安好醫(yī)生——背靠平安集團壽險從平安好醫(yī)生現(xiàn)在的功能看,已經(jīng)完整實現(xiàn)了藥品電商、家庭醫(yī)生、在線問診、醫(yī)院掛號等功能。目前以開發(fā)二三線城市為主。藥品的流通是有嚴格管理規(guī)定的,其經(jīng)營權是專屬,以上列舉的幾家代表性企業(yè),由于藥品管制政策的限制,導致線下的盈利薄弱,有的開始靠收取注冊用戶的費用度日,舉步維艱。 我們與制造業(yè)融合,真正實現(xiàn)服務業(yè)轉型升級,催生了新興業(yè)態(tài),我們的產(chǎn)品幾乎都是來自企業(yè)定制,市場沒有流通,把控性強三、項目籌建背景某(北京)公司的項目組人員組成為:IT業(yè)、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、康復行業(yè)協(xié)會領導、康復學科帶頭專家、金融業(yè)及律師。但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起,后者的價值將得到重新挖掘,同時經(jīng)濟收入將大幅提升。會議相關精神為實施寬帶免費提速,降低資費水平。二期加大公共宣傳,拓寬“康復人群”概念(比如:孕產(chǎn)婦)。避不開同類產(chǎn)品的桎梏,不跟同行同商業(yè)模式競爭,專注“康復人群”。注冊醫(yī)生搶答用戶提問,給予獎勵積分,積分可以換購比如“家政服務”“圖書”“禮品”等。利用“廣播通訊”技術(注冊用戶用手機下載客戶端軟件),企業(yè)每周推送權威的實用養(yǎng)生知識。 后期:穩(wěn)定和擴展品牌權威性 在完成第一年度的運營計劃之后,“康復養(yǎng)生服務平臺”已初步具備網(wǎng)站規(guī)模,在穩(wěn)定和持續(xù)進行相應的在線營銷推廣過程中,則需要考慮如何去拓展“康復養(yǎng)生服務平臺”用戶群,追蹤滲透更多的服務。我們醫(yī)師不再是甲方乙方,我們是醫(yī)師的外部資源,方便同學科內醫(yī)師間的交流與成長。結束語當互聯(lián)網(wǎng)+ 全面席卷中國社會經(jīng)濟的每一個角落,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被認為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的最后一座“金礦”!我們正在迎來一個波瀾壯闊的時代!目前我們正在組建一支集管理、技術、營銷、財務、售后服務等于一身的高效的管理團隊,每個人都有自己的特長,從而做到優(yōu)勢互補。成長期(1—2年)主要工作: 大力宣傳(康復醫(yī)師及營養(yǎng)師的舞臺,用戶“私人康復養(yǎng)生的俱樂部”),擴大注冊醫(yī)師及用戶數(shù)量,“康復養(yǎng)生服務平臺”的業(yè)務廣泛展開;擴展期(2—3年)主要工作: “康復養(yǎng)生服務平臺”業(yè)務在全國大規(guī)模開展,同時帶來豐厚利潤。并且從根本上改善“康復服務平臺”的服務和界面,也是提高轉化率,增加網(wǎng)站點擊量的有效途徑。與某大型中藥飲片廠建立戰(zhàn)略合作,由其提供各類小包裝居家養(yǎng)生長用的食療養(yǎng)生藥材。其他問題就解決了。要求平臺入駐的醫(yī)生具備主治醫(yī)師以上資格,這樣的醫(yī)師都具備了門診的資質,從而保證每個醫(yī)生診斷的可信度和醫(yī)生群體之間更加接近的“頭銜職稱”和能力。而對于醫(yī)生,這個應用方便了他們管理自己的醫(yī)患關系,同時他們可以利用自己的碎片時間進行解答。三、移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務對行業(yè)的支持電子商務與其他產(chǎn)業(yè)深度融合,成為促進創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生服務的重要平臺。國家鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。“問話不付費,用戶自由逛超市”,我們只做家用康復器材及營養(yǎng)膳食配方的大超市。(四)我們的機遇 在我看來目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)有以下幾點不足,或說我們的機遇:法規(guī)新政的制約衛(wèi)計委于2015年4月的新政明確:互聯(lián)網(wǎng)上其他一些涉及醫(yī)學診斷治療是不允許開展的,可以做健康方面的咨詢,但是不能開展診治工作。2014年春雨醫(yī)生開始收費,面臨的最大的問題是客戶資源向免費的公司流失。 小米——打造打造移動健康云平臺,做智能健康產(chǎn)業(yè)雖然投資了九安醫(yī)療,在手環(huán)、血壓計等智能硬件的布局卻更像在做健康產(chǎn)業(yè),也沒有推出直接連接用戶和醫(yī)療需求的APP。如成立移動醫(yī)療事業(yè)部,在線活躍的是“百度醫(yī)生”App(提供找醫(yī)生、約醫(yī)生、評醫(yī)生的服務閉環(huán))“百度醫(yī)生”的功能非常簡單,只有一個核心功能:掛號。第二類:自診問診平臺。在這種情況下,試圖建立一個包絡萬象的:從“頭”醫(yī)到“腳”、從“婦科”到“男科”、從“內科”到“外科”網(wǎng)絡超極醫(yī)院是不太現(xiàn)實的也是不夠專業(yè)的。差異化與靶向精準經(jīng)營。提供完善的藥品信息、藥品使用說明、病癥查詢,并且能夠基于用戶的地理位置推薦藥品購買服務,也包括目前國內最大的幾家電商平臺,未來牌照開放后的處方藥網(wǎng)售,其市場規(guī)模將迎來井噴。從專業(yè)角度看,監(jiān)管部門已經(jīng)明令禁止沒有資質的公司搞在線問診,是打在線咨詢的擦邊球。圖示2800元是最高端的鉆石卡,最便宜的金卡只要1200元,服務種類相同,只是數(shù)量有減少。A、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來醫(yī)患互動的便利,但醫(yī)生則對這種失去對患者控制狀況是非常抵觸的;經(jīng)濟利益不掛鉤。我們通過眾籌專業(yè)領域的學科帶頭人,康復醫(yī)師變相參與到企業(yè)的經(jīng)營,積極性被調動起來,要知道:不服務好醫(yī)生,我們將失去一切!對幾十萬注冊醫(yī)生的服務手段蒼白,嚴格說是失控。因此,建立和完善康復醫(yī)療服務體系勢在必行。同時,中國已經(jīng)進入老齡化社會,其中因患病等原因需要康復服務的約有7000多萬人。我們分析一下,如果他們有完備的線下交易產(chǎn)品,將是一個非常好的生意!現(xiàn)在僅急需康復的人群就是一億多,如果引入慢病康復養(yǎng)生的管理,有注冊用戶有望超過5800萬,由于是專業(yè)服務平臺,每天的訪問量將超過100萬,按萬分之十的購買幾率(幾乎是零的最低概率了),按每次購買產(chǎn)品50元,每天的銷售收入就是500萬,每年將是18億左右。對注冊上線用戶分為三類:“沖動自主型——上線看看有沒有好的康復養(yǎng)生產(chǎn)品”;“慢熱型——逛完超市后,想咨詢醫(yī)生,得到指導后再選擇產(chǎn)品”;“認真型——希望能得到長期指導的高端用戶”。第三期,建立“網(wǎng)絡超極市場”,打造“康復產(chǎn)品的帝國”,領導“窮人鬧革命”。對用戶來說將有極大的吸引力!如果加上APP推廣及網(wǎng)絡排名推廣等,告知注冊會員可以免費享受“私人專享康復醫(yī)師”服務。有了一定的活躍度及社會影響,這時可以開展社會媒體營銷、搜索引擎付費推廣(PPC)、搜索引擎優(yōu)化(SEO),視頻營銷等多種整合式在線營銷模式快速擴展市場,提升網(wǎng)站訪問量,增加網(wǎng)站用戶。并且一定程度上得到用戶的認可和口碑。長期以來,民眾很難得到正規(guī)專業(yè)康復醫(yī)師及臨床營養(yǎng)師的服務,擁有“私人康復醫(yī)師”是每個人的夢想。二、與其他興起的互聯(lián)網(wǎng)+移動醫(yī)療 模式的區(qū)別 規(guī)避了醫(yī)療風險!移動問診的最大風
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