【摘要】第一章行政辦公規(guī)范管理規(guī)定的:為規(guī)范公司辦公管理及加強(qiáng)公司文化建設(shè),特制定本規(guī)定。:本規(guī)定適用于總公司及各分子公司。:本規(guī)定由總經(jīng)辦監(jiān)督執(zhí)行。,應(yīng)嚴(yán)格按要求佩戴工作掛牌。,遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦,費(fèi)用自理。,除電腦、口杯、電話、文具外,桌面不擺放與辦公無關(guān)的物品。,取用后立即放回;其余文具則應(yīng)收入抽屜中。,應(yīng)當(dāng)將所處理的文件放在文件夾中,如遇臨時(shí)有事離開或
2025-04-19 04:03
【摘要】人力資源管理制度i人力資源管理制度人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則4第一部分員工招聘及聘用制度6
2025-05-10 18:34
【摘要】第1頁匯仁集團(tuán)全面預(yù)算管理制度九略管理顧問公司20xx年6月13日第2頁目錄第一章總則............................................
2025-06-02 15:29
【摘要】經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度
2025-05-27 13:46
【摘要】集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度管理顧問有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度目錄第一章總則2第二章組織和職責(zé)2第
2025-05-27 13:44
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)浙江金田(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2021年12月
2024-12-15 12:08
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:20
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計(jì)算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):
2025-01-03 12:18
【摘要】******************************公司管理制度匯編內(nèi)部資料第1頁行政人事部印制薪酬福利管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公
2025-05-13 19:42
2025-04-09 01:27
【摘要】薪酬管理制度-i-目錄x傳媒薪酬管理制度2一、總則2二、薪酬結(jié)構(gòu)2三、薪酬級別的確定與調(diào)整6四、試用期薪酬7五、薪酬
2025-05-28 11:11
【摘要】第一章總則第一條適用范圍本方案適用于x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持
2024-08-16 23:55