地鐵地鐵三號(hào)線設(shè)計(jì)總包管理方案(1)(完整版)
【正文】 其他 工程勘察階段 工程勘察 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 察 核獎(jiǎng)懲辦法 建 工程設(shè)計(jì)階段 總體設(shè)計(jì)階段 全部總體設(shè)計(jì) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段 全部擴(kuò)大初步設(shè)計(jì) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 施工圖設(shè)計(jì)階段 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和車輛段及控制中心施工圖設(shè)計(jì) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 土建工程（含常規(guī)設(shè)備安裝）施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 施工階段 后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 運(yùn)營(yíng)階段 后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 各階段設(shè)計(jì)總包管理任務(wù)的分析 設(shè)計(jì)總包管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)基本原則： ? 根據(jù)合同規(guī)定的工作任務(wù)進(jìn)行合理分解和部門組合； ? 盡量保持現(xiàn)有組織模式和人員工作任務(wù)的穩(wěn)定； ? 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，明確技術(shù)管理和其他項(xiàng)目管理的責(zé)任； ? 加強(qiáng)技術(shù)和管理工作的協(xié)調(diào)。 計(jì)劃管理工作的協(xié)作 計(jì)劃管理 業(yè)主方 信息管理 總包部長(zhǎng) 單項(xiàng)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理 相關(guān)設(shè)計(jì) 計(jì)劃管理組的具體工作 人員配備分工 1）具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)劃管理事務(wù)，匯總編制綜合設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各階段設(shè)計(jì)計(jì)劃 1～ 2人 2）審查單項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和其他綜合管理計(jì)劃進(jìn)度安排的合理性以及計(jì)劃信息的完整性 3）追蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 4）檢查單項(xiàng)設(shè)計(jì)單位資源配備和設(shè)計(jì)保障措施 5）編制設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告 6）進(jìn)度軟件中各項(xiàng)計(jì)劃的日常維護(hù) 1人 7）其他計(jì)劃管理日常工作 總包管理部人員配備 建議 總包部長(zhǎng) 1 副部長(zhǎng) 1 計(jì)劃管理 23 投資合同 23 信息管理 23 綜合管理 12 合計(jì) :1012 4 設(shè)計(jì)總包管理的質(zhì)量管理 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的包括兩個(gè)方面： ? 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理包括： ? 確立工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)； ? 在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行管理控制，并控制設(shè)計(jì)工作成果的質(zhì)量，其中比較重要的是： 接口（界面）管理。 設(shè)計(jì)合同分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案報(bào)告 4 在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理 檢查合同執(zhí)行情況，以及處理合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜 定期（每月）合同執(zhí)行情況報(bào)告 5 處理索賠和合同糾紛事宜 分析勘察設(shè)計(jì)總承包合同和設(shè)計(jì)分包合同執(zhí)行過(guò)程中可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少索賠事件的發(fā)生。 7. 關(guān)于違約責(zé)任：如果勘察設(shè)計(jì)總承包方違約，要承擔(dān)什么責(zé)任。 設(shè)計(jì)總進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃編制與審批流程 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、檢查與調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃管理措施 組織措施 管理措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施 對(duì)應(yīng)用 P3E/C軟件輔助進(jìn)度控制的建議 大量的設(shè)計(jì)文件和管理性文件的交付管理 多個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度的協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)任務(wù)緊 設(shè)計(jì)任務(wù)重 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理復(fù)雜 快速報(bào)告機(jī)制 設(shè)計(jì)資源的管理 ？ 必須借助新的手段 ?多級(jí)多層計(jì)劃系統(tǒng)的建立； ?設(shè)計(jì)信息的集中存儲(chǔ)、集中處理、集中共享； ?設(shè)計(jì)項(xiàng)目工時(shí)的估計(jì)； ?角色與資源需求的提出； ?資源的配備； ?設(shè)計(jì)人員的工作負(fù)荷分布與分析； ?計(jì)劃的編制與任務(wù)分發(fā)； ?任務(wù)的狀態(tài)與工時(shí)的反饋； ?工作產(chǎn)品（圖紙與文檔）的管理與交付； ?報(bào)表、圖表與信息的發(fā)布。 ? 實(shí)施方案 基于互聯(lián)網(wǎng)的公共信息平臺(tái)的實(shí)施階段可以有兩種方案： ? 勘察設(shè)計(jì)總包方直接考察 ， 考慮租用或者購(gòu)買Buzzsaw軟件和相應(yīng)硬件 ， 搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的公共信息平臺(tái)； ? 借助同濟(jì)大學(xué)已經(jīng)建立起來(lái)的以 Bazzsaw為核心軟件的公共信息平臺(tái)系統(tǒng)免費(fèi)試用三個(gè)月 ， 然后再?zèng)Q定是否購(gòu)買或者租用 。 設(shè)計(jì)信息
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