武橋重工建設(shè)工程公司績效考核與風(fēng)險抵押管理制度(完整版)
【正文】 考核評價程序 （ 1）公司 考核評價 小 組成員部門按職責(zé)對 項目 經(jīng)理部的各項指標完成的情況進行評價， 按照 考核細則 給評價對象打分。公 司考核評價組成員部門按照職責(zé)，在 每季度第 一個月的 5號至 10 號 對前一個季度 進行一次階段考核， 年度終了 30 日內(nèi) 進行 年度 考核 。年度薪金在年度績效考核評價結(jié)果的基礎(chǔ)上給予兌現(xiàn)，項目終結(jié)時根據(jù)終結(jié)考核評價結(jié)果進行最終的考核結(jié)算兌現(xiàn)。 工程項目終結(jié)薪金＝工程項目 期薪 項目終結(jié)考核評價分數(shù) /100－已兌現(xiàn)年度薪金總額－當(dāng)年預(yù)支臨時工資總額 工程項目終結(jié)兌現(xiàn)時， 視 債權(quán)債務(wù)清理 的具體情況， 預(yù)留 兌現(xiàn)總額 的適當(dāng)比例 。 第三節(jié) 關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 第二十五 條 二次經(jīng)營的獎勵 ：公司將視具體情況給予 有功人員 進行獎勵， 二次經(jīng)營獎勵在項目終結(jié)考核兌現(xiàn)時同時進行。 第三 十一條 項目部應(yīng)對考評對象以外的員工進行風(fēng)險抵押并予以考核，風(fēng)險抵押金 為 崗勤工資的 20%，具體考評與返還條款由項目部依據(jù)項目部實際情況制訂。 第三十八 條 本辦法不應(yīng)消弱公司各部門的業(yè)務(wù)管理，項目部的財務(wù)管理和經(jīng)費管理、合同管理、印章管理、報表資 料、人員待遇等，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 60 2 計量完成情況 按實際計量產(chǎn)值與上月完成產(chǎn)值比較，低于合同規(guī)定的計量比例 30%以上，本項不得分；低于合同規(guī)定的計量比例 30%以下，每少 1%扣 1分。每處不符合扣 3分 15 合計 100 最終得分 評定分值 *5% 考核部門 ： 時間： 年 月 日 20xx 年 季度 項目年度考核 安全文明管理指標 評分表 序號 考核項目 考評內(nèi)容及扣分標準 標準分值 扣減 分值 評定 分值 扣減分值原因 1 安全責(zé)任制 作業(yè)隊安全生產(chǎn)資質(zhì)、人員持證上崗情 況，安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員持證管理是否良好，是否配備專職安全員，安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全情況，與作業(yè)隊是否簽定安全協(xié)議，每處不符合扣 2分。 10 8 安全標識 安全標識、標語是否齊全，是否設(shè)有安全、質(zhì)量舉報牌與事 故報告程序、聯(lián)系方式牌，每處不符合扣 2 分。易燃、易爆物品未分類存放，扣 4分 /處。 10 合計 100 最終得分 評定分值 *5% 考核部門： 時間： 年 月 日 20xx 年 季度 項目年度考核 物機管理指標 評分表 序號 考核 項目 考評內(nèi)容及扣分標準 標準分值 扣減分值 評定分值 扣減分值原因 1 物資計劃管理 應(yīng)按工程圖紙分部分項編制本項目主要物資需用總計劃，作為后續(xù)編制計劃和成本核算依據(jù)。合同簽訂需堅持會簽制度，合同會簽需附有競價采購資料 . 5 2 物資進場驗收及倉儲保管 影響工程質(zhì)量及人身安全的主要物資進場應(yīng)有收料單和分物資類別分別登記《進料登記薄》（要求有電子版和手工版），對輔助零星料應(yīng)分供應(yīng)商分別登記《進料登記薄》填寫應(yīng)齊全，構(gòu)成產(chǎn)品實體主要物資應(yīng)有可追溯記錄，輔助零星料登記應(yīng)有價格記錄。非有權(quán)領(lǐng)料人不準領(lǐng)料。 5 6 廢舊物資管理 定期對廢舊物資進行處理，應(yīng)符合公司要求，任何人不得損害公司利益。機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，特種設(shè)備需取得安全使用許可證。 對機械的運轉(zhuǎn)、維修、燃料消耗有考核，有運轉(zhuǎn)記錄，無重大機械安全事故。處理價格不得嚴重偏離市場價，應(yīng)通過招標、競價或集體協(xié)商的方式選定買家。 5 4 物資核銷及成本分析 應(yīng)按月編制主要物資核銷資料，核銷范圍包括鋼筋、混凝土、混凝土材料、鋼絞線、錨具等構(gòu)成產(chǎn)品實體主要物資和大臨結(jié)構(gòu)用鋼材。 5 庫房和料場應(yīng)整潔干凈，有如禁止吸煙、嚴禁攀爬等警示標語，需配備滅火器等足夠的安全消防設(shè)備。主要物資計劃應(yīng)經(jīng)由物資、工程、財務(wù)、總工審核，項目主管審批，加蓋項 目行政公章后實施。滅火器材配置不合理，扣 1分 /處。 10 10 文明施工 道路不暢通，扣 2 分 /處。 10 3 安全培訓(xùn)及記錄 危險源控制，職業(yè)健康環(huán)境管理方案落實情況是否良好，專項安全施工組織設(shè)計，安全教育培訓(xùn)是否執(zhí)行，培訓(xùn)記錄是否詳細，填寫工程日志是否有詳 細的安全方面的記錄，每處不符合扣 2 分。 10 合計 100 最終得分 評定分值 *40% 考核部門 ：
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