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西安某商業(yè)項目營銷策劃方案(完整版)

2025-06-20 03:23上一頁面

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【正文】 繁華程度:歷經(jīng)20年變遷的康復(fù)路商圈,已經(jīng)形成多個專業(yè)型的批發(fā)市場,如丹尼爾交易廣場、丹尼爾商城、澳龍品牌服裝城、多彩新世界、華北服飾品牌廣場等約15個以服飾為主的批發(fā)市場。在康復(fù)路批發(fā)市場建成初期,有60%—70%的商戶來自江浙一帶,這個數(shù)字即使到現(xiàn)在,也不低于55%。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進行管理。這種業(yè)態(tài)模式的提出,一方面由于規(guī)?;闹С?,另一方面也由兩者客戶相互促進的效果。特別是批發(fā)市場商業(yè)物業(yè),現(xiàn)處于興起階段。作為本案,時刻關(guān)注商戶的經(jīng)營狀況,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,與核心銷售網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會保持密切關(guān)系。因此,本案在招商策略上需突破,一方面通過行業(yè)協(xié)會推薦具有實力或品牌性的大客戶,以大客戶帶動小客戶刺激入駐率。通過對市場、對消費者及對商業(yè)項目的基本特征,以最大程度地保證商業(yè)及商業(yè)中心的持久良好運營性,確定項目的整體規(guī)劃與單層規(guī)劃的實效性與利益最大化。同時,結(jié)合商圈特征,本案所經(jīng)營的產(chǎn)品仍以服飾為主。無論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項綜合性極強的經(jīng)濟體系。首先,從發(fā)達國家來看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識,以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)?!躺虅?wù)洽談室:供小企業(yè)按小時租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。倉儲物流功能本案作為位于現(xiàn)康復(fù)路的新型批發(fā)MALL,倉儲物流功能是重要組成部分。會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;√業(yè)內(nèi)專業(yè)人士、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會,為會展會議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);√有計劃、有主題地組織各種會展會議。階段性的深入攻擊,策略性的投機市場。二、項目開發(fā)原則及思路 任何商業(yè)項目的開發(fā)都必需遵循一定的原則性,一方面深入了解該商業(yè)圈的基本特性,另一方面尋求各類符合該項目操作的手法與策略,使其本項目在該商圈內(nèi)具備相應(yīng)的競爭力,打造一個成功的商業(yè)廣場是任何一個項目的開發(fā)宗旨。對于投資者及經(jīng)營者而言本項目應(yīng)當通過明確定位、科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)經(jīng)營管理為投資者、經(jīng)營者創(chuàng)造良好的投資/經(jīng)營環(huán)境,促進物業(yè)的升值,發(fā)揮聚集效應(yīng),帶動整體物業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營性,實現(xiàn)投資者及經(jīng)營者的投資回報目標與經(jīng)營目標?!獭耙员镜卮龠M外地”銷售在操作任何一個案子時,一般都會采取“先易后難”策略。因本案的潛在競爭者(白馬世紀服裝廣場與西北褲城)均已開始展開收取定金行為,對本案具備一定的沖擊力。本案以人流、商流、信息流作為強勢賣點對外推廣,必定引進各類商家的青睞。異地營銷促進本案市場熱溫:本案所有的宣傳均需緊扣著規(guī)模化而操作,一方面以本地為主,但在中后期進行吸納。包括樓層產(chǎn)品的布局,核心客戶的引進及物業(yè)人流動線的設(shè)計等要素上均體現(xiàn)這一特征。寫字間市場得到發(fā)展與提升:在此次調(diào)研的過程中,經(jīng)過多方考察與座談,市場現(xiàn)象已明朗呈現(xiàn)。經(jīng)營權(quán)購買狀況甚佳且無產(chǎn)權(quán)概念:在現(xiàn)有的批發(fā)市場內(nèi),無一例為產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的銷售出現(xiàn)于市場,而更多的則是租賃市場與買斷經(jīng)營權(quán)市場存在。五、市場核心問題呈現(xiàn) 鑒于對市場調(diào)研的深刻,西安商業(yè)市場主要狀況浮出水面,而作為操作本案的目的性,需客觀與實際的操作于本案。在2003年受非典影響,以康復(fù)路市場的空置率為契機對康復(fù)路市場進行了大幅度改造,進一步提升康復(fù)路商圈硬件設(shè)施的完善。同時,康復(fù)路商業(yè)區(qū)對西安的經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。西安商業(yè)地產(chǎn)已成為各類投資者熱門追蹤的投資對象,出現(xiàn)風(fēng)起云涌的現(xiàn)象也并非偶然。在西安市場,作為產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場的交易現(xiàn)象已初現(xiàn)面貌,對于這類市場在2004年3月前還處于的市場空白點的狀態(tài)已不復(fù)存在。同時,也給予本案在推廣上奠定了一定銷售信心。但真正的推廣效果如何,還需取決于對本案的定位與推廣策略上的確定。這種格局的打破是白馬世紀廣場的搶占市場策略而導(dǎo)致的。以大盤、名盤等要素促進著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,西安商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與上海、深圳、北京等地區(qū)的發(fā)展狀態(tài)也近乎相同。三、康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程 西北最大的服裝批發(fā)基地康復(fù)路商圈為專業(yè)性批發(fā)市場,在西北地區(qū)頗有知名度。四、西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 目前,西安商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)近乎于熱火朝天的現(xiàn)象,也表明西安地產(chǎn)已正式進入商業(yè)地產(chǎn)時代的時期已來臨。主要核心狀況如下:零售型物業(yè)的投資逐步轉(zhuǎn)向批發(fā)型物業(yè)的投資:因這類市場的投資已發(fā)展的時期,投資空間有限,投資形式也較為單一。估且在現(xiàn)階段有23家新型物業(yè)以產(chǎn)權(quán)式銷售方式面市于市場。各大商家對寫字間的需求比較大,他們更關(guān)注寫字間的功能性。網(wǎng)絡(luò)化的拓展:一般批發(fā)市場以本地市場為主,再輔射到周邊市場。在本案的前期必將以“以外圍攻內(nèi)地”的戰(zhàn)略促進市場的持續(xù)熱溫狀態(tài)。這種定位,即改變與提升傳統(tǒng)物流中心的商業(yè)價值,另一方面也為現(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)者和補缺者做出示范與引導(dǎo)。如何將本案的價格合理化與速度把握的節(jié)奏化進行有效控制便是本案取勝市場的核心。而作為本案的體量過大,當?shù)乜蛻糍Y源有限,這種先易后難的策略是否可行仍處于未知數(shù)。對于消費者而言本項目應(yīng)當在充分了解消費者消費需求、消費特點、消費心理及消費行為的基礎(chǔ)之上,為消費者創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境、享受批零兼營的購物功能。充分考慮行業(yè)與產(chǎn)業(yè)特征的有機整合,既要考慮到行業(yè)特征,又要依托于產(chǎn)業(yè)背景。優(yōu)先引進主力商戶(具有多個行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)客戶或具有一定經(jīng)濟實力的商戶及具有一定品牌信譽的商戶),以大客戶帶小商戶為本案的招商策略。對服裝,可以安排各種主題的時裝表演,動態(tài)地推出各個新產(chǎn)品,并成為一道獨特的風(fēng)景城,例如:季節(jié)主題:春、夏、秋、冬;類別主題:時裝系列、運動系列、紳士系列、學(xué)生系列、淑女系列、動態(tài)系列的活動,可以增加市場的“熱點”和“興奮點”,吸引人流;√組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇;√有目的、有計劃地對批發(fā)企業(yè)的員工和經(jīng)理人組織系列培訓(xùn),提高經(jīng)營人的素質(zhì),發(fā)展其技能,開發(fā)其潛力,變得更有才干;零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù),同時也將填補整個區(qū)域的市場空間,獨享一片利潤天空。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時提供各種商務(wù)服務(wù);√會議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用;√電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等),但必須定價服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補經(jīng)營者的某些不足;√秘書服務(wù):是一大特點,處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù),包括合同管理,電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù),談判記錄等;√商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動。而現(xiàn)在,我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲,運輸,搬運上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè),基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級認識階段,這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認識,這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點小”的重要原因之一。四、項目競爭策略與方向 分析康復(fù)路商圈內(nèi)的原有各大商業(yè)物業(yè)現(xiàn)況,繼承原有商業(yè)物業(yè)的基本特征,提升本物業(yè)的核心競爭力。整體商業(yè)項目規(guī)劃:本案為批發(fā)與零售雙重業(yè)態(tài)相結(jié)合的商業(yè)物業(yè),在購物空間、人流動線、貨品倉儲、貨車停放、產(chǎn)品擺放等各類問題上切合實際的考慮到零售與批發(fā)的需求。另一方面則展開異地招商,主要是以經(jīng)營戶為主,以外地商戶刺激本地商戶為核心(包括具有實力的本地商戶)。展開各類活動,如訂貨會、新品展示會、行業(yè)交流會、產(chǎn)品博覽會等活動促進經(jīng)營狀況的甚佳是本案的經(jīng)營突破。本項目的經(jīng)營理念則是重點,就是打造具有代表性(康復(fù)路的代表者)與創(chuàng)造性(新康復(fù)路的商業(yè)巨頭)的地標級商業(yè)項目,一個代表著原康復(fù)路的商業(yè)勢氣與一個鑄造新康復(fù)路商業(yè)巨頭項目的有機給合,形成了一個世人關(guān)注的西北商貿(mào)中心。使其在每一個樓層的商業(yè)氛圍都得到更好的烘托,每一個商戶的交易量都得到更大的提升。依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟合理的對物流進行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會化進程,制約著現(xiàn)代物流的進一步發(fā)展。同時又由于康復(fù)路市場面臨著周邊新市場的形成,將導(dǎo)致康復(fù)路市場經(jīng)營狀況受到一定影響。產(chǎn)品的多樣化,使之各地批發(fā)商來此購物,貨車的進進出出也形成了另一道風(fēng)景線。配套設(shè)施:該商圈內(nèi)配有銀行、郵局、醫(yī)院、餐飲店、便利店等。開發(fā)理念上得到創(chuàng)新、業(yè)態(tài)模式上得到提升、經(jīng)營策略上得到改善等均為本案提供了有利機會。案名定義:新康復(fù)路●西北商貿(mào)中心新康復(fù)路:繼承著原康復(fù)路的商業(yè)氣勢,重塑康復(fù)路市場。它注入了豐富性與時尚性?!艉诵睦砟睿海^核心主題:打造西安新康復(fù)路首席地標級商業(yè)交易廣場主推廣告語:盛市康復(fù)路,商貿(mào)新中心推廣總精神:主導(dǎo)未來財富先鋒 創(chuàng)造財富新領(lǐng)域推廣定位:王者之風(fēng) 世人矚目”目標客戶群體定義投資者:市場:本案鎖定全國市場的投資者,主要以江浙一帶的客戶為主,另以西安為中心的周邊市場投資者為輔。因此,本案的價格定位具備較高的敏感性,更需結(jié)合本案的開發(fā)理念與市場推廣原則。經(jīng)營權(quán)售價(15年):本案推出市場的主要目的仍然以產(chǎn)權(quán)銷售為主,但由于本案的規(guī)模較大,又需十分客觀考慮到市場客源的有限性。因此它具備人流集散性的特點,從某種程度來講它具備促進消費率提升的現(xiàn)實。此次市場調(diào)研主要針對康復(fù)路現(xiàn)有各大商業(yè)物業(yè),因市場調(diào)研為抽樣調(diào)查,只代表普遍性,而非絕對性。商場鋪位劃分的科學(xué)合理與否,不僅僅是體現(xiàn)商品組合的豐富多樣,它還必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性,同時也更要兼顧到獨立鋪位與整體商場的協(xié)調(diào)性與互動性?!躺虉鱿词珠g布局要點商場洗手間的配套,則強調(diào)的是“隱性”布局性,作為商場的附加設(shè)施,它的布局設(shè)計不能有礙商場的經(jīng)營功能,更要以“隱性”作為基點,通過專用過道設(shè)置,將洗手間與購物空間形成有效區(qū)隔。所以,也要特別注意細節(jié)上的問題,還要有區(qū)別性指示標示。方式:以具有沖擊力的視覺感受給予消費者第一感觀印象,同時在不同時期對不同賣點進行全面宣傳,逐漸剖析項目賣點,使其具備經(jīng)營價值與投資價值。明確高投資價值渠道:主要通過報紙、口碑宣傳、市場反映狀況及本案銷售進展等現(xiàn)象可直接反映它的投資價值性。長久性經(jīng)營價值渠道:通過引進大品牌商戶及來自于各個地區(qū)的經(jīng)營商的入駐體現(xiàn)它的經(jīng)營價值性。由此,中國批發(fā)市場的改革勢在必行,它必然會發(fā)生全方面的變化,如改善軟硬件設(shè)施、擴大銷售網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)固貨源渠道、網(wǎng)絡(luò)客戶資源等將直接影響著批發(fā)市場的發(fā)展態(tài)勢。未來批發(fā)市場的發(fā)展前景良好,一方面在軟、硬件設(shè)施上得到改善,另一方面在專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;矫娴玫教岣?。銷售方案初擬√銷售策略的確立本案的銷售策略除其實施小面積分割手法之外,而更多的則在于銷售策略的組合實施。涉及到廣東、江蘇、浙江、福建市場等,這類對象為投資商鋪或經(jīng)營商鋪的主要目標客戶。目標市場鎖定√外地市場:以溫州、寧波、廣州、深圳、上海等地的純投資者為主,吸納客源占50%?!谭e累第一批客戶,8月份開始接受預(yù)訂客戶,由專人分組分市場同時進行,并聯(lián)合當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會相關(guān)人員進行座談會與推廣會等活動。將項目的形象定位作為主設(shè)計元素,結(jié)合銷售與展示的功能,立體化地直觀演示未來商場的經(jīng)營風(fēng)格,有別于其它傳統(tǒng)售樓處設(shè)計裝修模式,令客戶產(chǎn)生強烈的新鮮感及視覺沖擊力。展銷會推廣借助“展銷會”之類的大型社會活動有利平臺進行集中推廣,是眾多外來房地產(chǎn)項目在溫州、寧波、上海推廣初期最為有效的方式之一,可籍此契機,通過對本項目極富個性的形象包裝與概念訴求,吸引市場的廣泛關(guān)注,同時抓住人潮匯集優(yōu)勢,有效鎖定意向客戶。內(nèi)部認購期(約30天左右)√手法控制:當銷售達到預(yù)期目標后(即對于既定目標)開始可考慮價格的調(diào)整,有所上升,并轉(zhuǎn)至溫州、寧波、上海等地區(qū),通過我司積累的客戶資源開展內(nèi)部認購,內(nèi)部認購期間可將已調(diào)整的價格空間作為對于內(nèi)部客戶購買的折扣,推動內(nèi)部客戶的投資,并全面運用展銷會、看房團等其他推廣手法。強銷Ⅱ期(約3個半月左右)√手法控制:二期推出銷控單位悉數(shù)發(fā)售,再次進入強勢宣傳,此時推出的商鋪因是銷控商鋪,其位置均占有很大優(yōu)勢,在前幾階段較差位置的商鋪成功銷售的基礎(chǔ)上,可以達到更加迅速去化的目的。行業(yè)座談會通過前期由展銷會開始面市,直銷網(wǎng)絡(luò)推廣、看房團的組織等多種形式的全面展開,必然會聚集一定的有效目標客戶群體,故為了進一步做好客戶跟進工作的同時,確保后期的市場維護與有序的消化執(zhí)行。建議具有零售氛圍的主色系作為本案形象推廣的主色系,使其具有感染力?!踢\作思路:不炒地段,先炒康復(fù)路商業(yè)圈、不做產(chǎn)品,先做品牌?!唐渌袌觯阂詮V州、東莞、武漢、沈陽、石獅、杭州市場主,鎖定經(jīng)營投資者為核心,吸納客源占20%銷售前期宣傳計劃執(zhí)行第一階段:展開內(nèi)部預(yù)訂階段√銷售目標:對外開放67層相關(guān)商鋪,去化面積達70%。根據(jù)本案的定位之需,這種突破與創(chuàng)新是必要的。同時,做各類推進銷售率攀升的活動(變相促銷),使總價附合到購買者的心理底價位置。它依托于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的背景,整合買方
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