領(lǐng)導(dǎo)行為理論ppt課件(完整版)
【正文】 when: ? 領(lǐng)導(dǎo)行為與環(huán)境結(jié)構(gòu)相比重復(fù)多余 ? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬個(gè)性特點(diǎn)不相一致 PathGoal Theory Environmental Contingency Factors ? Task Structure ? Formal Authority System ? Work Group Leader Behavior ? Directive ? Supportive ? Participative ? Achievement oriented Outes ?Performance ? Satisfaction Subordinate Contingency Factors ? Locus of Control ? Experience ? Perceived Ability 1742 路徑－目標(biāo)理論 ? 以下是由路徑一目標(biāo)理論引申出一些假設(shè)范例： ? 相比具有高度結(jié)構(gòu)化和安排完好的任務(wù)來(lái)說(shuō)，當(dāng)任務(wù)不明或壓力時(shí)，指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致了更高的滿意度。1 987654321 1 2 3 4 5 6 7 8 9 員工導(dǎo)向 工作導(dǎo)向 權(quán)變理論的兩個(gè)假設(shè) ? Basic Assumptions ?高效領(lǐng)導(dǎo)取決于情景 ?必須將情景條件與權(quán)變因素分開(kāi) 菲德勒權(quán)變理論 ?有效的群體績(jī)效取決于與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格與情景對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的控制和影響程度之間的合理匹配 ? 最難共事者問(wèn)卷 測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)與下屬相互作用的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 （兩種 ） ? high LPC 將最難共事的領(lǐng)導(dǎo)描述得比較有利為： 關(guān)系取向型領(lǐng)導(dǎo) ? low LPC 將最難共事領(lǐng)導(dǎo)描述得不很有利為：任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo) 菲德勒權(quán)變理論 ? 三個(gè)權(quán)變因素構(gòu)成八個(gè)有利性不同的領(lǐng)導(dǎo)情景組合 。第四講 領(lǐng)導(dǎo)行為理論（權(quán)變） 杜沔 2022 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論研究的回顧 早期領(lǐng)導(dǎo)理論 特質(zhì)理論 行為理論 愛(ài)荷華大 學(xué)的研究 俄亥俄州立 大學(xué)研究 密西根大 學(xué)研究 管理 方格法 民主 獨(dú)裁 放任 定規(guī) 關(guān)懷 員工 導(dǎo)向 生產(chǎn) 導(dǎo)向 五種具代 表性類型 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論研究的回顧 權(quán)變理論 菲德勒 權(quán)變 理論 赫塞 布蘭查德 情境理論 領(lǐng)導(dǎo)參 與模型 目標(biāo)路 徑理論 University of Iowa(愛(ài)荷華 ) Studies ? 庫(kù)爾特 .雷運(yùn)的研究：三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格： ?
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