機械院集團二級單位長期激勵方案(完整版)
【正文】 10%及以下0%10%15%20%15%25%30%25%40%40%指標信息來源考核部門權重考核標準目標達成率長期激勵調整系數Y(0=Y=)000四、長期激勵方案的結束和變更長期激勵方案的結束離職/退休 －經離任審計合格后按規(guī)定發(fā)放解雇 －因一般原因解雇，同自動離職處理 －因嚴重失職或刑事責任造成公司重大損失而解雇，從解雇之日起不再發(fā)放任何獎勵股權，并追究其相關責任完全喪失行為能力/死亡 －獎勵股權作為遺產轉至繼承人手中長期激勵方案的變更當長期激勵方案實施時經營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可變更激勵約束條件甚至終止該方案，可能的情況變化包括如下：－市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，嚴重影響公司經營－因不可抗力對公司經營活動產生重大影響－國家政策重大變化影響長期激勵方案實施的基礎－其他董事會認為的重大變化五、管理機構為了便于長期激勵的執(zhí)行和管理，需在二級單位公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為公司長期激勵計劃的執(zhí)行與管理機構，針對長期激勵主要有五項工作內容。由監(jiān)事會行使，其中應有監(jiān)事長1名及監(jiān)事若干名。內部管理體制的構成充分顯示了權力的制衡原則，形成了企業(yè)內部的分工責任和相互約束的有效機制。5）、新設公司內設
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