【正文】 理和放映渠道的暢通性 2 考核指標的有效性 3 考核流程的監(jiān)督 4 對負責考核主管的約束力 5 考核分數(shù)計算方式合理性 6 其他 4 您對干部評議工作的滿意度？5 您認為干部評議工作存內在那些不足？ 1 評議的目的和用途宣傳 2 保證獲得真實結果的措施 3 對員工進行評價意義反饋 4 評議工作對干部工作改進的作用 5 員工評議在干部考核中的體現(xiàn) 6 其他 （請具體說明）6 （限4月后轉正員工回答）您對辦理轉正手續(xù)過程的滿意度？7 轉正手續(xù)辦理在哪些方面存在問題和不足？ 1 實習期滿及時獲得是否轉正反饋 2 人事辦理手續(xù)和流程的宣傳 3 人事手續(xù)辦理規(guī)范性 4 人事手續(xù)辦理及時性 5 咨詢服務對外宣傳 6 人事辦理手續(xù)和流程復雜程度 7 其他 （請具體說明）8 在薪酬福利執(zhí)行過程中（如薪酬發(fā)放準確、失誤更正和咨詢工作），您是否感到滿意？9 哪些方面存在問題和不足？ 1 發(fā)放薪酬的準確性 2 咨詢電話對外公布和查詢方便 3 更正薪酬失誤手續(xù)復雜性 4 薪酬福利政策宣傳力度 5 咨詢問題解決效果 6 其他 （請具體說明）10 （限4月后入職員工回答）您對招聘過程是否感到滿意？11 招聘過程在哪些方面存在問題和不足？1 招聘人員態(tài)度 2 業(yè)務水平 3 遵守自己的承諾 4 儀表和舉止 5 其他 （請具體說明）12 您對人力資源部有哪些意見和建議？其他：主要了解您對公司制度的看法1 您認為目前應該迫切建立的公司級制度主要是哪方面？2 您認為公司級制度中有哪些沒有得到很好的執(zhí)行？請列舉制度名稱。 國內最新最全的管理光盤書籍。正規(guī)的考研輔導班、豐富的配套資料，為考生提供了創(chuàng)造輝煌成績的契機。45.46. 13 下季度，人力資源部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？47. 法務部48. 1 總體上，您對法務部新財年的工作是否滿意？49. 2 您如何評價法務部在新財年的工作表現(xiàn)？ 50. 1 有進步 2 無變化 3 有退步51. 3 具體有哪些變化？ 52. 4 下面我們想了解一下您對法務部的看法，請您對以下選項分別進行滿意度評價53. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實54. 2 部門創(chuàng)新意識55. 3 工作流程有序56. 4 以客戶為導向持續(xù)改進服務57. 5 客戶界面58. 6 問題解決59. 7 工作效率60. 8 實現(xiàn)承諾61.62. 5 在合同審核管理制度設計方面，您對法務部門工作的滿意度？63. 在哪些方面存在不足： 64. 1 管理制度各理性 2 保證有效控制合同風險 3 對制度執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 65. 6 在保密制度管理方面，您對法務部門工作的滿意度？66. 在哪些方面存在不足：67. 1 保密范圍劃分的合理性 2 制度設計合理的合理性 3 執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 68. 7 對合同起草、修改和審核工作的滿意度？69. 在哪些方面還存在不足：70. 1 相關業(yè)務培訓提供不夠 2 合同范本少 3 工作態(tài)度不好 4 業(yè)務水平低 71. 5 反饋不及時 6 不了解其他部門業(yè)務 7 對業(yè)務技術支持力度不夠 8 其他 72. 8 對法律咨詢工作的滿意度？73. 在哪些方面還存在不足：74. 1 工作態(tài)度 2 反饋及時性 3 業(yè)務水平 4 其他部門業(yè)務了解 5 其他 75. 9 在問題18中，如果您選擇了13的答案，煩請您具體說明原因，以便具體工作的改進。12. 12 下季度，財務部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？信息管理部1. 1 總體上，您對信息管理部新財年的工作是否滿意？2. 2 您如何評價信息管理部在新財年的工作表現(xiàn)？ （1）. 1 有進步 （2）. 2 無變化 （3）. 3 有退步3. 3 具體有哪些變化？ 4. 4 下面我們想了解一下您對信息管理部的看法，請您對以下選項分別進行滿意度評價（1）. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實（2）. 2 部門創(chuàng)新意識（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客戶為導向持續(xù)改進服務（5）. 5 客戶界面（6）. 6 問題解決（7）. 7 工作效率（8）. 8 實現(xiàn)承諾5. 5 您對信息管理部相關制度建設的滿意度？6. 6 在大區(qū)信息建設方面，您對信息管理部支持力度的滿意度？7. 7 在先進信息化理念、方法和