公司個人績效獎金管理辦法-資料下載頁

【摘要】個人績效獎金管理辦法（示例）(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標準如下表所示：人員類別全勤獎金

2025-04-07 12:57

體檢部績效獎金分配方案-資料下載頁

【摘要】體檢部績效獎金分配方案 　　一、目的：、 　　為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5提高員工的主人翁意識，塑造以...

2025-11-24 22:17

獎金管理制度典范-家電制造業(yè)績效獎金制度-資料下載頁

【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標，并充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:30

戰(zhàn)略導向績效管理體系的設計-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略導向績效管理體系的設計——人力資源內(nèi)訓教程之二更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫2022-7AOINN—HR內(nèi)訓教材之二2課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標管理?績效管理過程?績效考評制度設計?績效管理組織與責任體系?績效管理全

2025-01-07 14:02

企業(yè)經(jīng)營導向的績效管理-資料下載頁

【摘要】經(jīng)營導向的績效管理博思智聯(lián)管理顧問公司何文磊2023年12月18日主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個側(cè)重點q業(yè)務流程優(yōu)化與績效管理最早的績效評估是在什么時候？q福特汽車公司……q泰勒的科學管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時代時代堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前，對其進

2025-02-07 00:59

以戰(zhàn)略為導向的績效管理培訓-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略導向的績效管理培訓長城戰(zhàn)略咨詢?nèi)肆Y源系列培訓教材之一目錄?績效管理概述?KPI指標體系的建立?績效管理應用?長城所典型案例2?績效管理——是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略確定績效指標、標準，組織公司各單位及員工達成預期工作目標并將其運用于公司管理尤其是人力資源管理與開發(fā)的過程。?以戰(zhàn)略為導向的績效管

2025-01-22 06:37

戰(zhàn)略導向的績效管理體系概述-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略導向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言

2025-01-04 13:21

戰(zhàn)略導向的績效管理體系(1)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略導向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言

2025-01-04 13:38

戰(zhàn)略導向績效管理體系的設計-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略導向績效管理體系的設計——人力資源內(nèi)訓教程之二更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫2021-7AOINN—HR內(nèi)訓教材之二2課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標管理?績效管理過程?績效考評制度設計?績效管理組織與責任體系?績效管理全

2025-10-09 15:08

績效與薪酬的紐帶-量化管理-資料下載頁

【摘要】量化管理專題量化：績效與薪酬的紐帶 1量化管理：持續(xù)改進的基礎 3量化管理法 6考核標準的量化管理 7如何量化軟性績效指標 8企業(yè)量化管理的四大誤區(qū) 9個人價值的量化管理 10案例:量化動態(tài)的人事管理 12不能量化的工作，要不要考核？ 13如何考核難量化部門 16量化內(nèi)部管理的細節(jié) 18人力資源成本和價值的量化 19績效考核中的非量化觀

2025-04-16 13:05

薪酬績效主管的工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】薪酬績效主管的工作總結(jié) 篇一：人資主管工作總結(jié) 時光飛逝，本人于xx年8月20日擔任天然氣分公司新市區(qū)管理站人事主管一職，至今在這里工作已近半年，在單位領導的幫助帶領下，以及同事的支持協(xié)助下，自己...

2025-11-25 22:52

績效獎金職務權(quán)數(shù)標準表-資料下載頁

【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責：4．1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4．2財務部負責提

2025-07-15 02:12

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