【摘要】第1頁(yè)共81頁(yè)XX集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)
2025-11-03 15:23
【摘要】管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程–整體規(guī)劃流程–人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程–資金管理流程–人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程–項(xiàng)目管理?高層決策體系–高層管理職責(zé)及決策體系
2025-10-09 21:50
【摘要】誠(chéng)信集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632誠(chéng)信集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四
2025-01-14 08:29
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) XX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案 集團(tuán)人力資源規(guī)劃初步設(shè)想 綜述/目的 人力資源規(guī)劃是指導(dǎo)方案,是集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的保障。人力資源不應(yīng)僅停留在算算工資、招聘就結(jié)束了的。...
2025-09-14 06:37
【摘要】上海XX集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海XX的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強(qiáng)勢(shì);提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚:以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重
2025-10-10 08:32
【摘要】第一篇:XX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案 資源簡(jiǎn)介以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考,XX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案。度;誠(chéng)信集團(tuán)在未來(lái)5年的競(jìng)爭(zhēng)中預(yù)計(jì)應(yīng)當(dāng)保持多大的發(fā)展速度,才能確保...
2025-10-05 03:42
【摘要】湖南移動(dòng)通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前湖南移動(dòng)公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見(jiàn)以下各表。表1湖南移動(dòng)公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計(jì)2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-16 13:23
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)還是企業(yè),要想維持自身的生存與發(fā)展,要在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè),特別是人才隊(duì)伍的建設(shè),不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究,就必須對(duì)未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、
2025-08-03 09:22
【摘要】7/92某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客觀的把握,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)
2025-08-02 19:55
【摘要】03/15/2021PAGE1亞航集團(tuán)人力資源報(bào)告二零零一年三月03/15/2021PAGE2人力資源評(píng)估人力資源總體狀況分析人員分類分析☆管理人員狀況分析☆技術(shù)研發(fā)人員狀況分析☆銷售人員狀況分析☆生產(chǎn)隊(duì)伍情況分析評(píng)估結(jié)論
2025-01-04 09:24
【摘要】寧波永大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告機(jī)密北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)北大縱橫重要說(shuō)明n本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論
2025-01-06 23:49
【摘要】人力資源的現(xiàn)狀與發(fā)展2一、公司人力資源結(jié)構(gòu)分析1.學(xué)歷分布2.年齡分布3.地域分布4.性別分布5.工齡分布3學(xué)歷分布高中%小學(xué)%初中%大專%本科%碩士%學(xué)歷碩士本科(包括雙學(xué)位)大專高中及中專初中小學(xué)及
2025-02-06 15:12