【正文】 可行性研究報告6（13）現(xiàn)場勘查所得的資料和數(shù)據(jù)（14）國家其他有關(guān)規(guī)范、標準等 研究范圍與工作概況 研究范圍本項目可行性研究范圍包括：項目建設的背景及必要性、項目市場分析、項目選址及建設條件、建 設規(guī)模及方案、節(jié)能、環(huán)保、消防與安全、項目管理、投 資 估算、資金籌措、項目的 財務評價等。若按此思路，則全部設施建完后，假定租金為30 元/ 2，有 17290 M2 的商鋪可用于出租，年正常商鋪租金收益大致為 620 萬元，扣除公益設施虧損后，年盈利約為 330 萬，在此情況下，按一般投資者能夠接受的回收期（7 年左右）計算，土地出讓金大約為 136 萬元/畝。但若能妥善解決可能存在的公益設施功能異化和市場需求不足的問題，本方案將具有較大的可行性。表 23　住宅一投資估算表序號 名稱 單位 數(shù)量 單價（元） 合價（萬元）一 建安成本 　 　 　 　1 土建 m2 110400 1650 　 地下車庫 m2 　 　 2 給排水 m2 110400 64 3 強電 m2 110400 146 4 弱電 m2 110400 83 攀枝花市體育公園項目可行性研究報告185 通風燃氣 m2 110400 53 6 電梯 部 20 400000 7 合計 m2 110400 二 室外工程 　 　 　 1 場地整理費用 　 27600 254 2 道路 m2 1500 280 3 地面綠化 m2 6300 120 4 水管網(wǎng) m2 27600 28 5 強電管網(wǎng) m2 27600 15 6 弱電管網(wǎng) m2 27600 18 7 燃氣管網(wǎng) m2 27600 8 合計 　 　 　 三 其他費用 　 　 　 　1 可研及勘察設計費 　 　 　 2 施工圖審查費 　 　 　 3 工程招標代理費 　 　 　 4 工程監(jiān)理費 　 　 　 5 建設單位管理費 　 　 　 6工程量清單及控制價編制費 　 　 　 7 環(huán)境影響評價費 　 　 　 8 工程保險費 　 　 　 9 行政事業(yè)型收費 　 　 　 攀枝花市體育公園項目可行性研究報告19 城市配套費 　 110400 65 新型材料專項費 　 110400 7 異地綠化建設 　 110400 5 散裝水泥專項基金 　 110400 1 人防異地建設費 　 110400 20 其他 　 　 　 10 合計 　 　 　 四 預備費 　 　 　 1 基本預備費 　 5% 　 2 漲價預備費 　 3% 　 五 項目總投資 　 　 　 （4）住宅二住宅二投資由建安工程費用、室外工程費、工程建設其他費用和預備費構(gòu)成。（4）收費標準：營業(yè)稅 5%，城市維護建設費 7%，教育附加費 3%，地方教育費附加 3%，合 計為 %。（3）運動休閑區(qū)收益運動休閑區(qū)包括網(wǎng)球館、羽毛球館、室外網(wǎng)球場、乒乓球、游泳池和停車場等?？紤]運營的前三年只達到正常年份的 70%、80%、90%。 成本估算（1）運動休閑區(qū)成本包括球館等營業(yè)支出、球館等設施維護、公益設施維護、綠化養(yǎng)護費用支出、公益部分人工工資等。投資利稅率為 %，投資利潤率為%。但面臨著如此大體量的住宅和商鋪的銷售問題，是否能按期銷售出去是影響方案盈利性的重要因素。綜上所述，本方案在經(jīng)濟上具有一定的可行性，能給本項目帶來較大的收益。一次做好一件事著名的：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。 ”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。運用 20/80 法則二八法則向人們揭示了 這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。善于休息休息可以使攀枝花市體育公園項目可行性研究報告41一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)， 對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。 這對你工作績效的提高很有幫助。不 論多么困 難，他 們都要鼓勵自己再試一次。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽 則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一 項重要習慣。 ”而壞習慣則 是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、 損壞健康或事業(yè)失敗。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我 們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。及時改正錯誤一名高效能人士要善于,管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。 ”習慣 1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。 不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“ 如果你有 為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！ ”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)重點思維從重點 問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。相比之下，方案一更適合追求長期收益的資金投資方向，更能滿足***市體育公園的公益性質(zhì)，因此建議采納方案一（M11C/2022 為 接待中心），不推薦使用本方案。因此為了保證公益設施的長期穩(wěn)定運行，運動休閑中心的部分商業(yè)設施應不能出售，以彌補公益設施運行的虧損，建議該運動休閑區(qū)可出售的商屋以不超過 17000M2為宜，以保證公益設施的可持續(xù)運行。投資利稅率為 %，投資利潤率為%。（2）商鋪按照銷售收入的 10%計算相關(guān)的銷售成本?？紤]運營的前三年只達到正常年份的 70%、80%、90%。考慮運營的前三年只達到正常年份的 70%、80%、90%。 收入支出預測 收入估算該項目的收入主要來源于六個部分：住宅出售收入，商鋪出售收入，運動部分經(jīng)營收入以及停車收入。表 24　住宅二投資估算表序號 名稱 單位 數(shù)量 單價（元） 合價（萬元）一 建安成本 　 　 　 　1 土建 m2 19198 1500 2 地下車庫 m3 　 　 3 給排水 m2 19198 64 4 強電 m2 19198 146 5 弱電 m2 19198 83 6 通風燃氣 m2 19198 53 7 電梯 部 4 150000 攀枝花市體育公園項目可行性研究報告208 合計 m2 19198 二 室外工程 　 　 　 1 道路 m2 1000 280 2 地面綠化 m2 1540 120 3 水管網(wǎng) m2 4800 28 4 強電管網(wǎng) m2 4800 15 5 弱電管網(wǎng) m2 4800 18 6 燃氣管網(wǎng) m2 4800 7 場地整理費 　 4800 120 8 合計 　 　 　 三 其他費用 　 　 　 　1 可研及勘察設計費 　 　 　 2 施工圖審查費 　 　 　 3 工程招標代理費 　 　 　 4 工程監(jiān)理費 　 　 　 5 建設單位管理費 　 　 　 6工程量清單及控制價編制費 　 　 　 7 環(huán)境影響評價費 　 　 　 8 工程保險費 　 　 　 9 行政事業(yè)型收費 　 　 　 城市配套費 　 19198 65 新型材料專項費 　 19198 7 異地綠化建設 　 19198 5 攀枝花市體育公園項目可行性研究報告21 散裝水泥專項基金 　 19198 1 人防異地建設費 　 19198 20 其他 　 　 　 10 合計 　 　 　 四 預備費用 　 　 　 　1 基本預備費 　 5% 　 2 漲價預備費 　 3% 　 3 合計 　 　 　 五 項目總投資 　 　 　 可見，本項目總投資為 萬元，如表 25。其中工程費用包括土建工程、安裝工程以及室外基礎(chǔ)設施配套工程。（2）從提供給市民休閑娛樂的場所來看，方案一（M11C/2022 為接待中心）在 M11C/2022 地塊設置了游泳池， 對外開放場所較大，而本方案調(diào)整為住宅后，整個 M11C/2022 地 塊封閉，市民休閑娛樂場所大大減少。 項目開發(fā)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 11 炳 M11C/2022 地塊綜合經(jīng)濟 技術(shù)指標表序號 指標名稱 單位 數(shù)量 備 注一 用地面積 m2 27600二 建筑面積 m2 110400三 建筑占地面積 m2四 建筑密度 % 30攀枝花市體育公園項目可行性研究報告7五 容積率 m2 六 綠地率 % 30七 最高建筑高度 米八 停車位： 個 552表 12 炳 M14C/2022 地塊分項經(jīng)濟 技術(shù)指標表序號 指標名稱 單位 數(shù)量 備 注一 用地面積 m2 66100二