【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632******公司市區(qū)供電公司設(shè)計(jì)管理專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:******部門:安全技術(shù)部 崗位:設(shè)計(jì)管理專職考核人姓名:******部門:安全技術(shù)部 崗位:安全技術(shù)
2025-08-16 13:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632******公司市區(qū)供電公司培訓(xùn)管理專職行為規(guī)范考評(píng)表2005年月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:******部門:人力資源部崗位:培訓(xùn)管理專職考核人姓名:******部門:人力資源部崗位:人力資源部主任考核期限:從2005年
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632******公司市區(qū)供電公司招投標(biāo)專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:******部門:工程建設(shè)部 崗位:招投標(biāo)專職考核人姓名:******蓓琦
2025-08-23 15:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632******公司市區(qū)供電公司科技專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年12-1月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:****** 部門:計(jì)劃發(fā)展部 崗位:科技專職考核人姓名:****** 部門:計(jì)劃發(fā)展部 崗位:科技信息主管考核期限:從2
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632******公司市區(qū)供電公司電氣設(shè)計(jì)行為規(guī)范考評(píng)表2004年月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:******部門:安全技術(shù)部 崗位:電氣設(shè)計(jì)考核人姓名:******部門: 崗位:考核期限:從200
【摘要】員工行為規(guī)范手冊(cè)(征求意見稿)平頂山瑞平石龍水泥有限公司二〇〇六年九月九日目錄第一章企業(yè)概況 1一、企業(yè)簡介 1二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 1三、企業(yè)文化(僅供討論參考) 2第二章員工錄用及勞動(dòng)紀(jì)律 3一、員工錄用、調(diào)職、辭職、解聘或辭退 3二、勞動(dòng)紀(jì)律 3三、工作時(shí)間 4四、超時(shí)
2025-08-05 22:55
【摘要】內(nèi)部資料注意保存規(guī)章制度匯編(員工行為規(guī)范篇)***公司編印2014年11月-46-/49目錄1.***公司日常管理考核細(xì)則 -1-2.***公司違反軟環(huán)境建設(shè)規(guī)定責(zé)任追究辦法 -9-3.***公司安全生產(chǎn)管理制度 -15-4.***公司考勤及請(qǐng)休假管理暫行辦法 -21-
2025-04-18 07:02
【摘要】27/28行為規(guī)范考核資料1.行為規(guī)范的定義行為規(guī)范是簡化的績效管理工具,是衡量崗位任職者工作績效好壞的一種標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)包括了完成工作的總量、質(zhì)量、效率、態(tài)度、合作精神等方面。其主要目的是從公司管理要求出發(fā),統(tǒng)一對(duì)該群體的工作績效要求,即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的要求完成工作任務(wù)。2.行為規(guī)范考核的對(duì)象行
2025-04-18 01:45
【摘要】第三部分操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工作的
2025-04-17 14:00
【摘要】1小學(xué)生日常行為規(guī)范目的要求:1、懂得國旗、國徽的意義;懂得升國旗、降國旗的規(guī)范行為。教學(xué)重難點(diǎn):學(xué)習(xí)行為規(guī)范,形成規(guī)范行為。教學(xué)時(shí)間:一課時(shí)教學(xué)過程:一、談話導(dǎo)入:同學(xué)們,我們每周一都升國旗你知道升國旗要注意什么嗎二、授新課:1、板書課題:小學(xué)生日常行為規(guī)范升國旗2、分小組討論:①升國旗時(shí)的行為。3、相互交流。4、肯定學(xué)生的回答。
2025-05-12 02:04
【摘要】員工行為規(guī)范??領(lǐng)導(dǎo)心里裝著員工,時(shí)刻不忘責(zé)任使命。黨員心里裝著黨,時(shí)刻不忘光榮稱號(hào)。員工心里裝著客戶,時(shí)刻不忘中國院。一、日常禮儀????辦公室禮儀???工作場(chǎng)所坐姿穩(wěn)重,舉止安詳。辦公室內(nèi)禁止說粗話、臟話、刻薄話。保持良好的辦公環(huán)境,工作中禁止說笑打鬧。
2025-04-17 08:02
【摘要】67/68員工行為規(guī)范一.員工形象要求您已經(jīng)是XXX企業(yè)團(tuán)體中最富有代表性的員工之一,您的儀表、儀容、談吐、舉止、行為,不再僅僅是您個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反應(yīng),而是XXX企業(yè)形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與您的形象休戚相關(guān)?!拔揖褪荴XX企業(yè)的代表”。1.形象意識(shí)員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),從基本做起,塑造良好形象。2.員工儀容儀表:著裝要求員工衣著