商業(yè)街整體招商方案(完整版)
【正文】 ，人員的招聘或磨合，招商廣告的策劃等等，至少將需要1520天時間。 目前長沙的市場行情而言，散戶經營女裝的市場份額大大的占據(jù)著主導地位，其中還帶動著美甲、內衣、精品飾品的消費，故業(yè)內人常說：女人的錢是最好賺的。2）、56區(qū)由于目前沒有銷售出去，不存在產權與經營權分離，招商難度相對較小，建議主要吸引大客戶進駐，一方面可以加快招商速度，另一方面可以吸引廣大中小租賃戶進駐。（詳見附后的委托租賃協(xié)議、租賃協(xié)議樣本）11月30日后所有剩下的鋪位無條件交由開發(fā)商指定的公司整體代為租賃，且按現(xiàn)行價格年回報的8%的租金標準進行統(tǒng)一招商。11月30日后購買商鋪的業(yè)主，無條件選擇委托租賃。 業(yè)主購買商鋪 填寫經營意向調查表 確認自營、委托出租協(xié)助業(yè)主和承租人簽訂租賃 公司收集承租客戶 投資業(yè)主簽定業(yè)主代租合同，并收取租賃中介傭金 信息、進行談判 協(xié)議，交納履約保證金 裝修、開業(yè)委托租賃合同附后。②如引進的項目，只有一般知名度或影響力，對整個商業(yè)街的幫助不大，則可以按租金基準定價作為參考定價。東塘商圈喜愛時尚，追求潮流的時尚男女。 注：因4區(qū)是先售后租，建議整個4區(qū)按售價年回報的8％進行“帶租約銷售”，不允許自營，已簽商鋪買賣合同的業(yè)主要求自營的業(yè)主，有開發(fā)商同意后幫其換至3區(qū)，然后由開發(fā)商指定專業(yè)招商機構統(tǒng)一招商大型商業(yè)項目。九、商業(yè)街整體招商程序序號 工 作 內 容 日 期一 進行全市商業(yè)業(yè)態(tài)及招商、租賃市場調研 9月1日~11月1日二 確定功能分區(qū)，確定招商平面圖及面積 11月1日之前三 確定本項目的招商形式及條件 11月1日之前 租賃 合作經營 四 招商工作中工商稅務費用的確定 11月1日之前五 制定具體的招商項目明細 11月1日之前 項目分類 目標客戶的定位 招商區(qū)域地點 六 制定各種招商項目的租金費用、收益預算、編制租金表 11月1日之前七 制定宣傳推廣計劃及開支預算 招商工具 11月15日之前 （1）招商地點及辦公用品 11月15日之前 （2）確定物管及介入經營管理隊伍 12月30日之前 （3）印制宣傳單、書刊、價目表 11月15日之前 招商文本 （1）招商手冊 11月15日之前 （2）租賃合同 11月1日之前 （3）合作經營合同 11月1日之前 （4）物管文本 11月30日之前 （5）裝修要求 11月30日之前 （6）商業(yè)管理文本 11月30日之前 傳播及媒體 （1）制定詳盡的廣告創(chuàng)意、策略、訴求及執(zhí)行、控制方案 11月10日之前 （2）確定媒體及發(fā)布計劃 11月10日之前 （3）確定新聞媒體操控方案 11月10日之前 整體形象推廣方案 11月10日之前八 全面開展招商工作 11月1日起九 整體形象推廣執(zhí)行 11月10日起十 制定整體的以招商帶動銷售的計劃 11月1日前十一 招商結束 2005年4月30日十二 試業(yè)及開業(yè)推廣 2005年4月28日十三 開業(yè) 2005年5月1日十、整個商業(yè)街招商計劃時間 完成招商率 40% 50% 6065% 70% 80% 90％計劃完成保障? 目前已在營銷一線積累了300多個意向很強的客戶；? 由于前期長時間跟進，了解業(yè)主和租賃戶的意見；? 目前已經聯(lián)系了30多個大型租賃戶；? 進行了充分的市場調查，了解項目周邊商鋪的租賃情況及價格；擁有專業(yè)的招商團隊，具備餐飲、休閑、娛樂、百貨等方面專業(yè)人才，了解長沙市場有關商業(yè)情況 違約處理辦法： （十一、整體方案中的費用承擔 開發(fā)商：招商推廣費用項目 費用預算（元） 備注招商手冊制作 30,000 5000冊Ｘ6元/冊招商推介活動 70,000 23次報紙
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