【摘要】第五章決策與行動(dòng)職業(yè)生涯規(guī)劃步驟人生就是由一個(gè)個(gè)的選擇形成的?今天早晨,鬧鐘響了……?出門穿什么衣服??中午吃什么??……?找什么樣的男朋友/女朋友??輔修??考研?考公務(wù)員?大學(xué)生面對什么樣的選擇?布里丹毛驢第一節(jié)職業(yè)發(fā)展決策概述?職業(yè)決策是一個(gè)復(fù)雜的認(rèn)知
2025-05-06 07:39
【摘要】1/60管理學(xué)概論3計(jì)劃與決策2/60計(jì)劃的原理計(jì)劃概述?雙重語義“名詞”計(jì)劃:對未來活動(dòng)所作的事前安排,預(yù)測和應(yīng)變處理?!皠?dòng)詞”計(jì)劃:為未來(下一個(gè)月,下一年)設(shè)立目標(biāo),確定達(dá)到這些目標(biāo)的詳細(xì)步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進(jìn)行相應(yīng)的資源配量的過程。
2025-05-03 06:49
【摘要】第一章管理決策概述?決策的概念與類型?決策的原則與程序?決策科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)決策的概念與類型?決策的概念?決策的要素?決策的分類管理與決策決策的概念?顧名思義,決策就是決定一個(gè)對策?決策就是作決定、拍板?決策就是在兩個(gè)或以上備選方案中選擇一個(gè)較好方案
2025-01-09 11:17
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個(gè)方面和各
2025-04-29 02:44
【摘要】第三章認(rèn)知與決策本章要點(diǎn)。。。。第1節(jié)認(rèn)知、歸因和社會錯(cuò)覺一、認(rèn)知的基本概念二、歸因三、管理中常見的社會性錯(cuò)覺一、認(rèn)知的基本概念?認(rèn)知(cognition),是指人們對事物的認(rèn)識過程,主要包括感知、注意、記憶、表象、思維、和語言。換句話說,就是人們對信息輸入、變
2025-05-03 07:37
【摘要】第九章風(fēng)險(xiǎn)與決策確定性與不確定性風(fēng)險(xiǎn)決策的描述風(fēng)險(xiǎn)的偏好風(fēng)險(xiǎn)管理所謂“不確定性”狀態(tài),是指那些每個(gè)結(jié)果的發(fā)生概率尚未不知的事件,如明年是否發(fā)生地震是不確定的。因此,不確定性是指發(fā)生結(jié)果尚未知的所有情形,也即那些決策的結(jié)果明顯地依賴于不能由決策者控制的事件,并且僅在做出決策后,決策者才知道其
2025-05-07 12:02
【摘要】問題分析與決策張耀升2問題的價(jià)值與訃識問題態(tài)度及改善思考是企業(yè)與個(gè)人競爭的起點(diǎn)企業(yè)最終決勝的關(guān)鍵,不在科技,亦非產(chǎn)品,而是在每一位員工的思想疆域之中。問題的價(jià)值?問題導(dǎo)引改善文化,強(qiáng)化企業(yè)核心能力
2025-03-18 01:44
【摘要】12(WrittenbyKepner&Tregeo)Agenda:34◇想像下列情況是否常發(fā)生在我們周圍的個(gè)案:某公司生產(chǎn)高級照相軟片,信譽(yù)一向良好,突然有客戶報(bào)怨底片模糊不清,抱怨越來越多,銷售量開始下降。公司召開緊急會議,主要部門主管均派員參加討論,持續(xù)許久,大家情緒激烈,交相
2025-08-03 18:06
【摘要】中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問題分析與決策◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國商業(yè)經(jīng)
2025-04-06 13:41
【摘要】1第七章投資決策分析2第一節(jié)現(xiàn)金流量分析?現(xiàn)金流量的概念?現(xiàn)金流量的構(gòu)成內(nèi)容?凈現(xiàn)金流量的確定?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問題3一、現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量是指企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)從項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、建造、完工交付使用、正式投產(chǎn)、直至項(xiàng)目報(bào)
2025-02-28 14:08
【摘要】第五章多目標(biāo)決策分析前面討論的決策問題,僅有一個(gè)目標(biāo)值,評價(jià)準(zhǔn)則也是單一的,通常稱為單目標(biāo)、單準(zhǔn)則決策。社會經(jīng)濟(jì)實(shí)際遇到的決策問題,單目標(biāo)情況并不多見,大量的是多目標(biāo)情況。并且,在這些目標(biāo)中,有的相互聯(lián)系、相互制約,有的相互沖突、相互矛盾,形成一個(gè)層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標(biāo)準(zhǔn)則體系。本章主要討論多目標(biāo)決策分析的基本原理及方法。宏觀經(jīng)濟(jì)決策中的大
2025-01-14 13:27
【摘要】實(shí)施科學(xué)管理,搭建武進(jìn)建安騰飛平臺問題分析與決策教材培訓(xùn)目的:l認(rèn)知分析問題的方法和工具l樹立“集體決策”的觀念及方法l掌握問題決策的程序邏輯目錄第一講決策與評估一、決策概述?孫子兵法曰:“兵者,國
2025-03-26 05:06