金龍聯(lián)合汽車銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)管理制度(完整版)
【正文】 見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員薪酬 第二十八條 處于見(jiàn)習(xí)期的銷售業(yè)務(wù)員，不實(shí)行年薪制，按每月 1000 元發(fā)放工資。 3. 主推產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)：對(duì)全年主推產(chǎn)品銷售量達(dá)成率列前三名的銷售業(yè)務(wù)員，授予主推產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 2萬(wàn)元。 本制度由市場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)解釋。 5. 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)銷售業(yè)務(wù)員集思廣益、主動(dòng)為公司經(jīng)營(yíng)出謀劃策，通過(guò)合理化 建議推動(dòng)蘇州金龍迅速騰飛，特設(shè)立優(yōu)秀建議獎(jiǎng)。 第九章 其它獎(jiǎng)勵(lì) 第三十一條 為了獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)突出、為公司做出特殊貢獻(xiàn)的銷售業(yè)務(wù)員，公司設(shè)立以下特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 第六章 超目標(biāo)獎(jiǎng)金 第二十五條 超目標(biāo)獎(jiǎng)金只有在完成目標(biāo)銷售額的情況下才能獲得。 第十九條 在完成年度任務(wù)銷售額的情況下，年考任務(wù)工資按如下方式確定： 年考任務(wù)工資 =年度任務(wù)銷售額年考工資提成比例 Y% 其中 Y 為年度考核得分。下半年月考任務(wù)工資在年終根據(jù)任務(wù)完成情況和考核狀況發(fā)放。 第十一條 超目標(biāo) 獎(jiǎng)金是對(duì)銷售業(yè)務(wù)員超出目標(biāo)銷售額部分的特別獎(jiǎng)勵(lì)。 第四條 本薪酬制度強(qiáng)調(diào)定量和相對(duì)公平的原則。 第五條 定量的原則：盡量采用可衡量的 量化指標(biāo)進(jìn)行薪酬設(shè)置，避免主觀意識(shí)。 第三章 基本年薪 第十二條 公司依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷售級(jí)別來(lái)確定個(gè)人的基本年薪，如表 1 所示。如果銷售業(yè)務(wù)員年終未完成全年的 銷售任務(wù)，則下半年的月考任務(wù)工資不予發(fā)放。 年考任務(wù)工資提成比例由公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初確定（ 20xx年暫定為 1‰ ） 年度銷售任務(wù)考核得分的考核辦法見(jiàn)《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》 第二十條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒(méi)有完成，則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。 第二十六條 超目標(biāo)獎(jiǎng)金在下一年第一季度發(fā)放。每年評(píng)定一次，在第二年的第一季度頒獎(jiǎng)。每年由市場(chǎng)管理部根據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的合理化建議采納次數(shù)和實(shí)施效果評(píng)選出三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1萬(wàn)元。 第十章 附則 第三十二條 本制度自 20xx 年 2 月 1
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