【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-14 23:02
【摘要】9/9管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-04-18 01:19
【摘要】第一篇:論領導者與管理者 論領導者與管理者 在我做企業(yè)管理咨詢的這些年,看到幾乎所有的小型企業(yè)的老板,每天都要面臨許多重要的決策。他們可能會把大部分精力放在設置總體構想上,而把企業(yè)管理工作留給其他...
2024-10-25 11:41
【摘要】第一篇:關于領導者與管理者 關于領導者與管理者的爭論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領導者:領導者是一種社會角色,特指領導活動...
2024-10-25 07:01
【摘要】論管理者的性格培養(yǎng)與管理效能摘要:管理者要從后天不斷地學習和實踐中對自己的性格做出一定的調整,以改變自身性格的不足,從而有助于管理效能的不斷提高。關鍵詞:性格、性格培養(yǎng)、管理、管理效能1、引言
2025-08-31 17:23
【摘要】比強者更強趙玉平前言????管理是和人類活動密切相關的,自從有了人類活動的那一天起,管理也就產生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學的發(fā)展。管理作為實踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們的生產實踐、生活實踐密切聯(lián)系的,在漫長的年代里
2025-04-14 22:22
【摘要】比強者更強前言????管理是和人類活動密切相關的,自從有了人類活動的那一天起,管理也就產生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學的發(fā)展。管理作為實踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們的生產實踐、生活實踐密切聯(lián)系的,在漫長的年代里,古代文明
【摘要】高層管理者與管理大師的差別 如果把一個團隊比作是一個舞臺,那么,一個個團隊中的管理者就是這個舞臺上的一個個主角,無論團隊是大還是小,無論這個舞臺是否是絢麗多彩的,管理者同樣需要在其中演繹好自己的角色,不能有半點閃失。我從來都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任,盡更多的義務,時時處處不論從橫向還是縱向為團隊中的其它人做出表率。在現(xiàn)如今的社會中,我們也不止一次的聽到要鍛造鷹一樣的
2025-04-18 03:33
【摘要】公司管理人員工作總結范文與公司管理者工作總結范文匯編 第5頁共5頁 公司管理人員工作總結范文 各位領導: 今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在...
2024-11-22 01:54
【摘要】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內涵,分析溝通障礙,實現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通?,No.4,成功學家卡耐基:一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質決定你生命的品質。,No.5,為什么不能有效溝通?,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面:1.傾聽的有
2025-03-02 13:11
【摘要】歡迎加入華喆科技訓練營營規(guī)?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?積極行動、勇于發(fā)言?尊重他人、積極鼓勵?關閉通訊工具?嚴禁吸煙、保持清潔?遵守訓練營時間要求:不遲到早退,提前五分鐘到正本清源訓練營營規(guī)?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?積極
2025-01-27 05:27
【摘要】 第1頁共3頁 公司基層管理者述職報告 作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年,也正是管理局與油公司分開分 立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公 司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上...
2024-09-21 05:31