公司基層管理者述職報告(完整版)
【正文】 展的一年。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應用幾個環(huán)節(jié)來設專人把關，堅 決不允許一件不合格的產品在工程中應用。這應該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工 —— 我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。 在做好安裝公司本職崗位工作的同時，在九龍公司有關領導的指導下，對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領導進行了有益的探索和嘗試。在公司領導的正確指導下，通過公司各部室、各分公司相關人員的積極配合和共同努力，更得益于 xx 年新入廠的幾名優(yōu)秀大學生的才智，使得我們 xx 年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。在這一點上，我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。首先，材料的選購我們只瞄準那些
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1