考核方案修改(完整版)
【正文】 減，發(fā)現(xiàn)隱患未協(xié)調(diào)的按2分/次扣減；上級(jí)安全工作指示精神不及時(shí)貫徹執(zhí)行的按2分/次扣減；發(fā)生安全事故不作調(diào)查、不作及時(shí)教育的按2分/次扣減；安全巡視、值班管理不符合要求，按1分/次扣減2后勤保障及時(shí)、合理，費(fèi)低質(zhì)優(yōu)15不符合要求、相關(guān)部門反應(yīng)如實(shí)的按1分/次扣減3文字檔案工作及時(shí)、規(guī)范，信息渠道暢通、及時(shí)準(zhǔn)確15文件收發(fā)超過1天、2天的分別扣減2分/次，文字不及時(shí)的按1分/次扣減4接待公關(guān)錢省、情滿、效果好，費(fèi)用支出規(guī)范無(wú)私隱25客戶反映如實(shí)的，按2分/次扣減；費(fèi)用支出不規(guī)范操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣減2分5車管工作安全、低費(fèi)，車輛衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度好，用車部門滿意20不符合要求、使用部門反映如實(shí)的按1分/次扣減計(jì)；不按規(guī)定出車發(fā)現(xiàn)一次扣減5分財(cái)務(wù)管理部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1成本核算準(zhǔn)確無(wú)誤，各種報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)30發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，一次扣2分2各種費(fèi)用把關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確、不超不錯(cuò)；費(fèi)用核查一視同仁；對(duì)有關(guān)部位監(jiān)督到位20違反公司管理規(guī)定，一次扣2分3財(cái)務(wù)管理、帳務(wù)管理、獎(jiǎng)金管理及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)違紀(jì)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)20不準(zhǔn)確、及時(shí)的一次扣1分，有違紀(jì)、風(fēng)險(xiǎn)的一次扣2分4與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等合作優(yōu)秀，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)護(hù)航、減費(fèi)增收15不符合要求并反映如實(shí)的，一次扣2分5預(yù)算、測(cè)算及時(shí)準(zhǔn)確15不符合要求并反映如實(shí)的，一次扣2分 人力資源部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察制度化、規(guī)范化，具有超前性20制度建設(shè)不全的、計(jì)劃不全的扣減1分/次，不具超前性扣減1分/次，沒按計(jì)劃進(jìn)行的扣減2分/次2工資、保險(xiǎn)管理法制化、時(shí)效化、無(wú)差錯(cuò)25有差錯(cuò)、按反映如實(shí)的扣減1分/次，制度、計(jì)劃不全的扣減1分/次3工資報(bào)酬、勞動(dòng)用工無(wú)違紀(jì)，無(wú)“人情”用工20反映如實(shí)的，扣減1分/次4宣傳、教育有計(jì)劃、有實(shí)績(jī)，市以上刊物每月一稿，“風(fēng)華格瑞”每月一期20無(wú)計(jì)劃，扣減1分/次；文章數(shù)不夠、未按計(jì)劃落實(shí)，扣減1分/次5工會(huì)、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動(dòng)15制度建設(shè)不全，扣減1分/次；該落實(shí)未落實(shí)，扣減1分/次；不按期進(jìn)行活動(dòng)，扣減2分/次 管理統(tǒng)籌部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1備品備件采購(gòu)規(guī)范、及時(shí)，程序合法、手續(xù)齊全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象30與需求部門計(jì)劃時(shí)間相差3天、7天、10天分別扣3分，以此類推；部門責(zé)任影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的扣5分/次；價(jià)格不合理、質(zhì)量不合格的扣5～10分/次；違規(guī)采購(gòu)一次扣10分；下不保底2產(chǎn)品質(zhì)量管理符合管理規(guī)程，檢查監(jiān)督到位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不定期檢查每周不少于一次30因檢測(cè)原因，造成成品水份
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